以我海内外接触HR/Headhunter及面试的经验, 其实我敢说会讨厌人资是有道理的
. 任何工作都要先看专业, 首先国内的大学有人资系的:
国立台湾师范大学 科技应用与人力资源发展学系
国立高雄应用科技大学 人力资源发展系
大叶大学 人力资源暨公共关系学系
修平科技大学 人力资源管理与发展系
南荣科技大学 企业管理系(人力资源组)
如果照严苛一点的标准, 可能大叶, 修平就算top3,4
. 再来看有人资所的;
国立中央大学 人力资源管理研究所
国立中山大学 人力资源管理研究所
国立高雄应用科技大学 人力资源发展研究所
国立彰化师范大学 人力资源管理研究所
国立台湾师范大学 国际人力教育与发展研究所
国立高雄师范大学 人力与知识管理研究所
南台科技大学 技职教育与人力资源发展研究所
大叶大学 人力资源暨公共关系研究所
也就8所, 而系所加起来, 扣掉重复同间大学的
再把修平科大, 南荣科大加进去, 也就9所
别的系所群组, 都是一大把集丛可以拉进去做资料分析的
看到这大概就知道为什么了, 这里先不论学校排名
但相信业界自己标准, 人资都不会想照顾南台, 修平, 南荣的学弟妹吧?
所以连物以稀为贵的效果都没有
所以在这个背景下, 即使我们都采用了本科的人资
但是我相信以其认知对专业的标准
跟工商主流科系的认知, 应该是有差距的
理工对定义及数学的严谨, 财金会计对公司及市场的绩效评估
都不是些普通心理, 行为常识, 可以去评估对方专业的
光是这样作为第一把关, 筛选履历, 就有失公允
而且丧失真正有潜力的人选的机会
但有经济概念, 就知道景气好坏, 求职供需才是主因
事求人时, 标准低, 可选少. 而人求事时, 则反之
所以HR大可以用着极其暴力的筛选法, 看都不看的筛到只剩最后几个
再给用人主管, 即使错失? 我想他们是不在乎的, 因为太多了, 筛不完
所以如果是在这样的背景下, 进社会接受这样的职业观念训练
你觉得认知发展会怎样? 可想而知
何况, 更是一堆非本科系的
非本科系有个什么特点呢, 其实各界都会有这种人
就是可能知道自己专业没什么竞争力, 所以有两个选项:
a. 开始在职场上发展些有的没的
b. 利用自己跨背景继续进修做多元人才
b是人才, 但通常乱源都是a, 但偏偏其实这种人其实挺多的
一但环境充满这种人, 那即使血统纯正的专业本科, 也会做得很辛苦
更何况我们样本数那么少, 这7,8所的学生毕业后在职场上
说不定也一堆没有从事HR工作, 反倒都是做些别的
所以像a这种人一多, 经验又有, 真的是误人子弟带坏社会风气
但我也想反过来帮人资问句话. 老板, 你愿意录用这7,8所学校的HR吗?
还是你的标准也乱七八糟呢?