我觉得主要你要建立威严
不要什么都往上报
今天你是主管
他的绩效就是你的绩效
若我今天是你的主管
我会觉得：什么都要问我，那我升你干嘛?
主管其实也不好当
但你要学习
另外 最近工作机会多
人也比较不好找
把他赶走你又得培训
甚至自己loading也会变重
若手下的人一直待不住
难免别人也会想：你是不是不适合带人?
主管真的也不容易
尤其现在年轻人谁管你是谁
你自己要权衡
※ 引述《weskerlove (Vashder)》之铭言：
: 各位板友好，
: 最近带的有经验新人出了以下状况让我有点苦恼：
: 1.原本以为有相关经验可是其实根本不能用。
: 2.有问题都不问、问他都说没问题或者好，
: 甚至有点爱理不理；
: 结果交出来的成品比另一位刚毕业的新人还糟糕。
: 3.很多事例证明他根本不用心，感觉只是缺钱缺工作。
: 例：请他整理简单的资料，
: 基本上只要稍微花点时间看一下就可以分类；
: 他却只是把所有资料贴上然后呈交。
: 4.他的薪资远高于他这样的工作表现应得的。
: 因为我们单位很忙，
: 虽然可以当作新鲜人去带，
: 但是我觉得工作态度就不OK了，
: 因此也有向大主管报告。
: 但在我找大主管开会后，他却好像变了个人；
: 开始一直问我相关观念、作法，
: 用字也变得较积极= =
: 现在大主管觉得就看我想不想让他续留，
: (个人是觉得撇除他工作技能低下，心态就不对了...)
: 请问这种新人大家会再给他一次机会吗？
: 文长，感谢阅读m(_ _)m