[问题] 遇到这种新人该给机会吗?

楼主: weskerlove (Vashder)   2017-12-17 18:21:33
各位板友好,
最近带的有经验新人出了以下状况让我有点苦恼:
1.原本以为有相关经验可是其实根本不能用。
2.有问题都不问、问他都说没问题或者好,
甚至有点爱理不理;
结果交出来的成品比另一位刚毕业的新人还糟糕。
3.很多事例证明他根本不用心,感觉只是缺钱缺工作。
例:请他整理简单的资料,
基本上只要稍微花点时间看一下就可以分类;
他却只是把所有资料贴上然后呈交。
4.他的薪资远高于他这样的工作表现应得的。
因为我们单位很忙,
虽然可以当作新鲜人去带,
但是我觉得工作态度就不OK了,
因此也有向大主管报告。
但在我找大主管开会后,他却好像变了个人;
开始一直问我相关观念、作法,
用字也变得较积极= =
现在大主管觉得就看我想不想让他续留,
(个人是觉得撇除他工作技能低下,心态就不对了...)
请问这种新人大家会再给他一次机会吗?
文长,感谢阅读m(_ _)m
作者: chockwang (kmtisshit)   2017-12-17 18:31:00
我想你一句有答案了已经已经
作者: roder (尊重 q( ̄︶ ̄)p 包容)   2017-12-17 18:47:00
可见不是正妹
作者: Insania (余の颜见忘れたか)   2017-12-17 18:57:00
我猜他本来有可能在等另一间公司的通知 后来发现落选才开始改变态度 我是认为可以做但不愿意做的人不适合留用
作者: kkksteve (达特steve)   2017-12-17 19:36:00
再做一个测试 或测试期给他,并且明确告知,如果有犯就砍
作者: owen5566 (ooooowen)   2017-12-17 19:38:00
后来不是变积极了?后来积极了妳还是讨厌就让他走啊,干嘛还要问
作者: gpctv (gpctv)   2017-12-17 19:40:00
你是他的主管吗?!
作者: yijhen (大雨)   2017-12-17 19:46:00
呃看起来变认真了不是吗
作者: a10141013 (FlyBall)   2017-12-17 19:48:00
你又不是主管
作者: BigCockman (大雕男)   2017-12-17 19:55:00
再观察一阵啊 看会原形毕露还是改善
作者: JAPTX4869 (APTX4869)   2017-12-17 19:57:00
可以延长试用期阿
作者: owen5566 (ooooowen)   2017-12-17 20:02:00
能力这么差,这面他进来的也有问题吧,你面的还你主管面的,你主管对他观感又如何而且薪资这么公开哦?
作者: sc1 (sc1)   2017-12-17 20:03:00
你跟他的学历?
作者: ddey (gre)   2017-12-17 20:06:00
直接砍了 问题不是他改不了 而是你打心里不想给机会
作者: Nyaowan (水上徐維恩駕到)   2017-12-17 20:13:00
好难搞……,大家出门在外都是打工仔,你个人意见很多,感觉只是他不够拍马屁,不得你缘,就想弄走别人?
作者: gpctv (gpctv)   2017-12-17 20:14:00
如果是主管你可以再观察一下,不行就跟上面讲一下,上面同意就砍了啊!
作者: nccufinance (指南商专商业科)   2017-12-17 20:16:00
当然是请他走人啊
作者: cityhunter04 (无聊的乖小孩 )   2017-12-17 20:16:00
不行就砍人,想那么多干嘛?
作者: vi000246 (Vi)   2017-12-17 20:26:00
试用期都假的 钱才是真的 看他不爽就砍 管什么试用期
作者: kuangit29 (jerrywong)   2017-12-17 20:29:00
提出不适任证明当天就叫他滚了好吗!!
作者: serica (银月奔流)   2017-12-17 20:35:00
人都会犯错,你应该给他补偿的机会如果问题是出在你不想给他机会,就砍了就好反正你有权,而且你们之间也没有信任关系,共事效率会很差
作者: sc1 (sc1)   2017-12-17 20:37:00
你面试进来的又要退货哦
作者: ohnedich (Never Again!)   2017-12-17 20:42:00
心态不对 教他也是浪费时间
作者: insurreal (gives you wings)   2017-12-17 20:42:00
光第2点就可以请他走,有问题死不讲,小心招来大灾难
作者: oneshoe   2017-12-17 20:42:00
给更好的人机会吧
作者: insurreal (gives you wings)   2017-12-17 20:43:00
个人经验,什么都讲没问题都很好某天对方突然急着要离职,交接细项发现他根本乱搞一通该组的人后来擦屁股擦了十天半个月
作者: sad3 (投篮前的努力)   2017-12-17 20:48:00
就砍吧...留一个生产力达不到你们要求的人...你们会很辛苦
作者: maye (好想玩别人的猫)   2017-12-17 20:52:00
可是他不是有在改善了吗?后面做出来的东西有比较好了吗?我通常都会先沟通给机会,一直讲不听才会放生
作者: insurreal (gives you wings)   2017-12-17 20:58:00
"技巧"可以用教的,但是"心态"是教不了的
作者: SimACC (didbib)   2017-12-17 21:04:00
趁可以送的时候赶快送走...
作者: JazzyKit ( 淡)   2017-12-17 21:12:00
你已经知道他要人盯才肯做事了 留着试用期过苦的是谁?
作者: sc1 (sc1)   2017-12-17 21:13:00
学历PO出来
作者: JazzyKit ( 淡)   2017-12-17 21:15:00
江山易改本性难移....一时的心软要不得
作者: abc0922001 (中士abc)   2017-12-17 21:15:00
钱不是你出的,放给他烂
作者: cosy (笑看人生)   2017-12-17 21:18:00
你心里已经有决定了 来问只是想要板众跟你一起担心理的责任
作者: avgirl (~单身纯情Big肥宅!!!~)   2017-12-17 21:34:00
不想用就别用啊,留者你只会看到他的坏远大于他的好一开始就不喜欢了,之后你也不会喜欢,只会觉得应该与其搞到上班互看不开心,不如早点放生对你对他都好
作者: abc0922001 (中士abc)   2017-12-17 21:35:00
干我也好想薪水比同组多10K
作者: ddey (gre)   2017-12-17 21:40:00
看了你的回复 我觉得你很烦又很假
作者: coonash (库耐)   2017-12-17 21:51:00
第一印象定了就很难改了 放生吧 对你对他都好
作者: SSSONIC (...)   2017-12-17 21:56:00
不正就教他滚了吧
作者: Ramiel0919 (默默的一页一页唸)   2017-12-17 22:01:00
是小主管的话觉得难用就直接砍掉吧,留着只是碍手碍脚管理职要有培养左右手的认知,不必问别人问自己就好
作者: loveparasite   2017-12-17 22:06:00
带起来会有疙瘩,可能你自己不觉得,但心里已经有个既定印象,之后合作根本不会好。
作者: skyprayer (洗碗工)   2017-12-17 22:13:00
同组新人如果发现这件事 你之后会更头痛 可能其他人跑

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