前情提要... (手机发文，排版见谅)
员工A 工作半年后，因工受伤，伤到大姆指，无法施力，医院方面判定可放工伤假，进行
复健。
制度是每星期or每个月都覆诊看医生，奇妙的是，如果真的确定影响功能了，会进行"判
伤"的评估(评估剩多少功能)跟程序，来跟工伤保险申请赔偿金。
但如果每次覆诊都有一点点进步，医生就一直给工伤假做复健，不能复职上班。
工伤假期间则一直有依法给与部分薪资。
不过部分薪资怎么可能够人生活，所以其实一定要去找其他工作打工，但就是不能回原公
司.....
(也可能可以回原公司，转部门，不要做跟原本工作内容类似的就是，但我们是小公司，
没有不跟原工作内容重叠的部门)
然后默默工伤假就这样放了一年......
不过公司方面都有依法给与补偿，一些员工福利也都有 (员工价购物，尾牙) (该员工一
直持续员工价购物)
甚至期间担心手指是不是有其他问题，想照核磁共振，但保险应该不会核，也由公司出钱
了。
其实这样不确定归期对劳资双方都很为难，
然后同事间也越来越多闲话....
(很长的前情提要结束)
总之，上个礼拜， 医生终于准许A上班了，应该就是复健没进展，可以进行功能损伤程度
判定的程序了。
然后， 就在 A 上班前两小时，他跟公司请假，说亲戚病危，要回乡下处理。
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然后到今天都还没来上班，
更甚，还问公司因为亲戚去世了，可不可跟公司借钱(预领薪资)
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那公司方面当然就爆炸了，气得要炒他。
不过当然不能啦，工伤刚复职都不能立刻吵了，何况判定程序未完成前，都还是算工伤期
。
只是想请问公司方面有什么方式作为可以保障公司的权益。
(因为我们是小公司，没什么经验，以前就算有工伤，也是很快就判定补偿, 但现在卡在
这阶段还真不知怎么处理)
目前是想先发警告信，可是很为难不知道要怎样写，警告什么，总不能不准人家亲戚有事
呀
(其实警告信也是用来安抚老板，让他消气 XD, 跟安抚其他员工用。但又不能犯法让A有
语病可抓，真是难死我了)
还是该怎么处理呢
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题外话
人性很有趣，板上通常觉得老板很坏，不同理员工有困难。或是HR是走狗，只想帮老板处
理员工，但后来发现，对于一些状况很多的员工，不处理，反而会让其他认真工作的员工
觉得不平衡，为什么老板/公司都纵容他，所以有时势必要当一下坏人，让宁愿让员工们
一起团结骂一下不近人情，可是觉得公平，也比搞得有心结好，真的是很有趣的人性。
感谢大家