Re: [讨论] 主管离职了,老板似乎有意”提拔”...

楼主: jashking (拉拉拉)   2015-10-30 23:09:35
※ 引述《hkop123 (hkop1)》之铭言:
: ※ 引述《ring123 (铃铛)》之铭言:
: : 小妹前年刚毕业~在一家小公司做产品包套企划一年多,这个team就只有我跟我主管两个人,之前我只要负责把企划面的事情处理好就好,公司有专门做网络行销的部门(不过也只有两个人)
: : 但主要都是我主管跟他们讨论行销面的事(我主管也蛮懂网络行销)我都只是参与会议做一下会议纪录,偶尔发表自己的意见,在这块我比较偏向助理的感觉。
: : 最近我主管提离职了 在11月底会离开,老板昨天约谈我,他希望我接下我主管的位子,可是因为我对网络行销的东西很不熟悉,无法主导跨部门讨论,所以他要我在一个月内熟悉网络行销,说先从SEO跟GA分析开始。
: : 但是!他说薪水年后才会调整,因为要看我学的状况怎么样,不过倒是有提到如果很快上手的话,可以在年终的部份把12月、1月该补的补给我,其实我蛮犹豫的 感觉是一个很好的机会,可以多学东西也算是升迁(算吧?)
: : 但我私底下偷偷跟主管聊过这件事,(因为老板叫我先不要讲... 我也不知道为什么)我主管平常是话很多的人,可是我觉得他在讨论这件事的时候不是很想表述太多意见,言,下之意还有点叫我不要接的意思,然后我朋友说怕老板到时候各种压榨,忙的要死却得不到应该要有的薪水
: : 我也不知道该怎么办!不过我目前比较偏向先试看看~如果真的太压榨大不了年后离职(
: : 这样会很坏吗?)
: : 想请问大家~~如果是你们会接受老板的要求吗?
: : 还有你们会用什么方式让自己在一个月内熟悉SEO操作跟GA呢?
: 什么都是假的.只有假跟钱是真的.
: 把你"升职"要你付出更多,然后说等年后再看看你学习的状况再来调薪?
: 这你不觉得奇怪吗?
: 先评估自己的状况吧.
: 如果大致上技能熟悉,只是欠缺机会,就顺势往上爬,也可以跟老板要求加薪.
: 如果不大清楚之前的主管在弄什么东西,就算给你机会,劝你还是忍一下.
: 如果是老板叫你硬上,能推就推,不能推就把你要资源全部跟老板说清楚.
: 机会是给准备好的人的,如果没准备好就硬上,下场往往很难评估.
我觉得,反正主管不在了,怎样都是你接
硬著头皮上,弄坏了,赔的是公司,大不了换工作;搞定了,赚到的是自己的履历
这根本是洗薪水的好方式
如果可以,就计画拼个一年接这个位置,然后看情况是跳槽还是留着
先努力冲3个月,然后跟老板开始要人,要加薪
加薪大概幅度不高,要到人的机率大概也不大,但是老板都会口头安抚你
不过没关系,惯老板后面就知道,补人加薪这样拖拖拉拉也就半年了
老板什么心态也很清楚,你的忍受程度也差不多了
打开104,开始找自己原本的工作内容~主管的工作内容
按照你现在薪水多个15%~50%,大概就是你新工作的可以谈到薪水
这离职理由也很简单明了,
1.老板加没多少薪水,也没补人
原主管走人,老板叫我接,可是又不给我人,薪水也没加多少,一怒之下想换工作
(优势就是原本的工作内容我很熟,主管的工作也摸了不少,两种都能碰
新公司请我要用资深人员或者廉价主管的薪水)
2.老板加不少薪水,还补了人
我觉得在原本职位上已经熟悉了不少,所以原主管走人,我可以毫无难度的接下来
只是希望接触更多不同的工作内容借此提高自己的能力
(我的优势就是 主管走人,我接的起来,还带人,学习能力超强,有管理经验)
不过啦,凭良心说,没听过升人家官,薪水还要先看表现的..
通常都是先加一些,看表现再继续加,这公司标准惯老板
如果你经济还可以,上述方式也不用了,直接以退为进
等主管闪人,你就开口也要闪,老板就有很高机率直接加薪,
只是用了这招,非常不建议你一年后还在这..
作者: roder (尊重 q( ̄︶ ̄)p 包容)   2015-10-30 23:26:00
你忘了考虑第三点 明年有人空降当你的主管...

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