Re: [讨论] 如果你是主管,这两个人你会先给谁升等?

楼主: outofsurvive (survival of the fittest)   2020-11-27 11:11:07
※ 引述《Dodoroiscute (再想想)》之铭言:
: 大家好 想请教大家一个问题
: 假如你是主管 最近要给底下的同事升等
: 有两个人选 A男 B女
: A男 比较年轻 单身
: 做事效率和正确率都比较高 有创意有想法
: 但稳定性比较差 之前换了好几个单位
: 来本单位已经一年
: B女 比较年长 有家庭小孩要养
: 做事比较消极 出错率高一点
: 但似乎稳定性高 前一个单位待了十年 曾当到小主管
: 是降等过来的 来本单位已经半年
: 我有考虑几个点
: 纯粹论能力 当然是A男的贡献度比较高
: 但是论字排辈 B女整个公务经历比较资深
: 而且A男是单身 比较没经济压力
: B女要养小孩 升职加薪不无小补
: 升A男 让大家知道单位重视能力
: 升B女 也是可以顾及到社会安定
: 请教大家 如果你是主管
: 或是你要给主管建议
: 应该要做怎样的判断比较好?
: 升A男? 还是升B女? 理由是?
升谁好或坏,看事情的角度不同
得到的结果自然不同
若以机关永续经营的角度而言
当然以能力为优先
文中的A明显比B更有筹码谈判
B无论是年纪还是效率
以及对当前机关的贡献(只来半年)
都不如A,所以为了留住以一挡百的A
给他奖励合情合理
但以首长自己利益的角度
不见得就是这个样子
首长可能在意的不是机关的永续经营
可能是自己的政治势力的扩张
或是自己下台后要安全下庄
以免失势后遭清算
所以升迁名单一出
看到的往往是背后多派人马的政治角力
谁叫那张评分表,50%的分数都是由首长决定
而这样的规则又是谁订的?
只要订定规则的人,跟来捞的人是同一批人
问题永远不会有解决的一天
作者: ANSYS80 (粮草征收员)   2020-11-27 11:46:00
确实实际层面上,升官往往是各方角力的结果,能力跟稳定度真的不一定是升官主要关键,但也是因为这样,才会造成劣币驱逐良币,士气被打击最深的往往是能力强且任劳任怨的人。
作者: aisansan (aisansan)   2020-11-27 12:15:00
没错,升迁的决定因素就是关系,靠山,派系其他因素都只是额外加分项目,有人挺你才是重点
作者: xier (ZWLYS3)   2020-11-27 12:20:00
对主管个人而言,升B比升A好,因为B会感戴他,等他不久退休来拜托事情,B会买单,A可能不会鸟他(我比较强本来就该升的)
作者: showmeihuang (厨房里的野孩子)   2020-11-27 12:45:00
B会感戴他?!
作者: loewe214 (loewe214￾N￾N￾N￾ ￾N)   2020-11-27 12:45:00
我们单位就有升到一个裎度很差又过河拆桥的人 ,她又死赖著不走,单位业务被她搞的一团糟
作者: xier (ZWLYS3)   2020-11-27 12:49:00
B就欠主管人情啊, 那退休后来拜托事情会给脸帮忙啦
作者: eno4022 (eno)   2020-11-27 13:03:00
B会感谢首长而A不会,这的确是很深刻的人性分析
作者: segio (初华)   2020-11-27 14:19:00
B是老公了.感谢这种东西.会意就好不过更多是人走茶凉啦.人情用多了不值钱
作者: marmalade (也许 不过 未必)   2020-11-27 15:32:00
退休后就什么都不是了,来拜托真的有用吗?非常怀疑。再来B搞不好觉得是自己能力强才每次都升迁呢??还不如升a然后私下跟a说公务员很重年资什么的,但非常赏识这个年青人,虽然资浅还是愿意拉他一把。
作者: segio (初华)   2020-11-27 15:55:00
呵呵..然后一个月后就跳走了...一堆下属:这个长官眼光真差.不知道他常常跳槽吗?
作者: boyutsai (夫夫)   2020-11-27 18:56:00
B已经降等来单位,表现又输人,不要跟我说B不想爽只因为B有家庭,有主管经验而升,到时就放给你烂
作者: c902112 (鸭子呱呱叫)   2020-11-27 21:02:00
废物找废物

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