原文还是吃光光。
我觉得你（希望只有你，不是贵团队所有人）还是没有弄清楚你们到底想干嘛？
开放政府（open government）是一个很大的架构
里面包括了开放资料（open data）、公民参与（citizen participation）等概念
先举这两个例子是现在包括你们在内的各级政府都在全力推动的政策
所以你最先征人提到的大概就包括这两块
希望能够透过资料的开放（或你第一、二封信所想要达到的资料整理
（逐字稿？我等等再来干谯，逐字稿没那么神好吗？跟预算视觉化一样）
以及你们想要利用的参与平台join来达到公民参与的目的
但在推开放政府的人（包括专家学者）都忽略了重要的关键
“官僚体系结构与流程的运作习惯与公务员的既有特性”
所以前一篇回文者干谯部分资料开放平台连word都拿出来，这是不对的
资料要符合两种特性，“可开放（介接）API”跟“机器可读”
因为刚开始推大家也不知道要上什么资料，所以就大家乱丢
国发会直到明年中才要订出规范（天啊啊啊）
http://www.ithome.com.tw/news/109418
所以前任处长到底在干嘛呢？升官去了，科科。
他不重要，所以回到我前所说的
你要怎么让体系结构与流程磨合进来，以及要如何培力公务员具有这样的知识跟能力
你就是要开始不断的建立制度跟培力培力培力啊
这才是你们身为“数位”政委办公室团队该有的格局与高度。
你跳下来征人干嘛？
然后你回文说即便有征到人给次长的机会还是很渺茫？？？
只是希望燃烧你的热情跟小宇宙？？
然后有一堆人要跟你一起燃烧？？你们听多了“燃烧吧!!火鸟”这首歌吗？
还是以为每个人都可以打出天马流星拳？？
你跳下来征人到底在干嘛啦？again
拜托好吗，政务委员很大耶，他是不管部部长，具有协调各部会的“权力”跟“职责”
所谓“权力”的意思
你就是要发挥政务委员办公室的高位功能
谁不配合派员当窗口？提报行政院会报请院长点名部长起来罚站说明!!
谁不派合派员来受训？提报行政院会报请院长点名部长起来罚站说明!!
这些已经给你的“权力”不要跟我说你们办公室不会用？
你说你们公文已经下去了一切按照程序走
所以你就要想办法在这个程序当中，怎么样找到人（正确的人？）
然后贵办公室团队要怎么训练他们
还是你想像他们不用经过训练一切就会自动可以操作？
干有可能？
再说一次，你们是政务委员办公室团队，不是政务委员股份有限公司跟工作室。
再者，所谓“职责”的意思
就是你要好好规划、找资源来办训练跟培力以及最后来追踪到底训练有没有效果
各部会派出的人也有可能是万年受训部队或者万年承办窗口
只会上课不会做事。只会转公文不会做事
只会跟你说好好好不会做事，只会.....可以类推一百种拉
所以你真的要作这档事情
就要把架构拉出来、课程、讲师、教材、成果、绩效评估都拉到位
让来受训的人知道是玩真的，也要让派员来受训的部会知道是玩真的
就跟你说
你们有国发会、有电子治理中心、有公共治理中心
一堆教授跟实务工作者可以给你们协助跟帮忙
你偏偏不用（还是你跟我说你不知道？）
跑来PTT作最low征人的工作。然后征到人也不一定可以用上场？你搞笑吗？
你很像义和团你知道吗？人家都已经大砲洋枪了，你还在找神功护体的大师兄（们）
热血要用对地方，你即便找到了一堆人
然后次长说不用。我们部会有人，你能怎样？
最后干谯一下逐字稿跟对不起TonyQ大大，顺便要扫一下预算视觉化。
有一件事情你讲对了
公务机关惯用的语言跟程序知识这种Know how
很抱歉，没有待过公务体系你就是不晓得
经常门。资本门。单位预算。附属单位预算。公告地价。
覆核。跳章。文结案未结。事业单位。一大堆名词与概念
还不用讲到套一堆法律用语，市民或国民听的懂才有鬼
所以现在很流行直播、文播作逐字稿让大家看
然后呢？然后公务员就（忙）死掉了。
重点是这些逐字稿背后代表的结构跟程序意义，还是没有人说明啊
所以好吧本来是所谓的黑箱大家都不知道发生什么事情解构
现在给你一堆文字，所以有文字就不算黑箱了对吧？
乞丐中的霸主还是乞丐啊!!
预算视觉化也是一样啊，把各部会（各局处）的预算大圈小圈大泡泡小泡泡都列出来
项目也拉给你看。大家看得懂吗？
“人行道整建预算”2亿。然后呢？没有然后了。
“桥梁整建工程”与“桥涵整建工程”差别在哪里？差别在一个字？（看!!）
怎么编的？用什么基础编的？过去三年作的点跟未来将要作的点有差异吗？
谁知道？或者谁应该知道？天知道
视觉化做好了，也都公布出来了，然后呢？没有然后了。
所以拜托一下，未来贵政委办公室团队招训
（好拉，你这么爱找人，就算上你招募的对象）
好好的结合现有你们可以动用的资源，或者你们应该动用的资源
好好的设计课程训练并评估成效（评估成效不一定要考笔试或列指标好吗）
然后制订规范（中央政府是制订上位规范的好吗？）
让各级地方政府有本可循，不要自己乱搞
然后请拿出一点点最近贵办公室操盘的大方案一点点小肉末
发点奖金鼓励一下愿意投入而且有实绩可以供大家学习参访的地方政府团队
最后，你们只要制订规范就好，不要乱搞系统乱入拖累地方政府正在推的东西
对，我说的就是参与式预算（详情请看TonyQ王景弘脸书）
以上。