※ 引述《nchum102 ()》之铭言：
: 有人看到淘宝有跟老虎牌一模一样的款式
: 价格却非常低廉
: 因为老虎牌当初货没有买断
: 所以导致上游厂商外流
: 记得之前老虎牌负责人还拍了一个影片解释布料
: 说光是材料就要几百块
: 不过这款背心非常久了
: 或许现在用的材料更好吧？
: 好奇看了一下淘宝
: https://i.imgur.com/HummbBH.jpg
: 一件卖38RMB
: 对比老虎加上管销成本卖1180NTD
: https://i.imgur.com/UnlU445.jpg
: 虽然不确定布料是不是一样
: 不知道有没有大大对比过这两件
: 如果材质一样的话
: 这样难道是说上游赔本卖吗？
: 纯属理性讨论应该不违版规吧
看大家讨论热烈，小弟我贡献一点所学，以供各位未来选购运动服装的参考。
什么是机能布料？
其实不管什么布料本身有客观的参考标准，像是棉的亲肤性比麻好，机能布料与普通布料
不同的差距在于可以客制化，一般来说棉有其物理限制（品种），机能布料可混纺好几种
材质进而得到不同的穿衣效果，但这讲起来好像很厉害，但此定义下你买的299竹炭内裤
到20000一件的Gore-tex都在机能布料的范畴下。
那该如何以什么标准来看待虎牌的产品呢？
我想他用的材质在市面上可以买到的透气弹性布料中算高级的，但如果要看做运动品牌的
厂商的技术力，重点在于染整，就是你品牌能够做出多少花样的套色，机能布料的染色非
常困难，据说国内某大厂为了08奥运刘翔穿的跑衣要染成整个大红色花了两年研发，但他
出发就跌倒了XD 虎牌目前出的服装大多都是单色（还只是白黑棕）印Logo，技术力还需
要加油啊。
那虎牌跟大牌的差距到底是什么？为什么会引起争议呢？
虎牌跟国际甚至国内一线大厂的差距就在谈判能力跟QC。
谈判能力在于与一线布料大厂的合作开发，旧产品不谈，N牌跟国内的聚X，U牌跟国内的
儒X是一直有合作开发新布料的，也是所谓的客制化，所以聚X一直说他们是纺织业的台积
电。
QC 在其他品牌出现大陆制造商偷偷跑去Tao宝网卖，就是死刑了！有个在菲律宾开厂的前
辈，接N牌的棉T单被QC打回票现在货还堆在仓库里面，N牌的法务强到靠北，没有厂商敢
惹他们。
那虎牌的经营成本跟定位？
经营成本大抵上可以分为
料：上述分析过了，材质不错但技术力不足
工：工厂不是他们自己的，这点没有
费：大陆工缴其实一直在涨，但他货样单纯，而且厂商蛮没职业道德的，所以应该不贵
销：架网站，加宽带成本算你10000一个月
管：看起来有请助理，大概六七万一个月
在桃园的工作室房租
研：没在研发不用钱
汇：人民币最近是一年低点，应该汇率是赚的
息：资金应该没大到有利息问题
税：这点就有点尴尬了，不知道买虎牌的民众有没有拿到发票？
没有发票：可能3个月一次的营业税
有：缴营业税
定位：粉丝向品牌
粉丝向品牌其实不是贬义词，U牌一开始也是美式足球的粉丝向品牌，一开始你没太多钱
，只锁定某些族群是蛮正常的现象，但经营者要如何向外拓展自己的品牌给更多消费者就
是一个大哉问了，虎牌应该的走向是
Tao粉->Tao女友粉->健身专项->健身同好粉->专项运动->专项运动粉->一般运动
只是今天他是上PTT不是上商周，大概在第一阶段就惹出争议了。
心情抒发：
会打这篇其实有个核心概念叫做，名词误用，Tao满口创业经但其实从他言谈中他实际上
完全没有商业的零售部分的基本概念，，他的行为离创业还很远，说创业结果做的是夕阳
产业，机能布料业界也玩了快20年了，可能勉强可以说：是出来做生意的。
我不知道是不是因为他中文真的不好，因为在喊说成本很高（薄利）跟后来的品牌效应（
你买Gucci会考虑价钱吗？)是两种不同逻辑，可能真的不会用中文思考吧。
虎牌很重视品牌效应但却连品牌维持最基本的QC都没做好，做佛跳墙会爆炸是不允许的，
做服装品牌会爆炸同样是不允许的。
补充1 机能布料不是业界很神的东西，看看台股那几个大厂的跌幅就知道了。