: 总额上限固然未能实行，然现阶段棒球界仍有另外两种效果与之类似的机制：豪
: 华税（luxury tax）以及营收分享（revenue sharing）。
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: (待续)
豪华税在'90年代末期曾经短暂试行过一阵子，'02年正式纳入团体协约里头。说
实在的，这该算是种软性的薪资上限：球团可以超过那个上限门槛，只不过超过的
部分要给课税（其实称之为“罚钱”更形贴切啦）。税率从22.5趴起跳，累犯的话
税率还会递增。像洋基犯上三次以后，'05年破表部分的税率要到40趴的呢。（说
来奇怪，'06年版的团体协约却稍微放宽，初犯门槛的可以趴司一次。）
40趴的杀伤力有多大应当不难体会。花20M找个好手来是一回事，但还要为此多
付8M给联盟的话，那可就很难消受了。看倌，如果你每次去加油的时候，超过十加
仑的部分都要多收40趴，你会做何感想？你会怎生对应？“加满，谢谢”这几个字
大概就不会轻易出口囉。
不过豪华税倒也还不至于把球员薪资搞到崩盘；这是因为豪华税派上用场的机会
实在不多。'03年的时候门槛是117M，到了'06年逐步爬到136.5M，而头先三年里头
也只不过课了六次，其中单洋基一队就占了三次呢（是以一般普遍将豪华税解为洋
基税）。所以噜，球员工会倒没把豪华税这档事看得太重，也不致祭出罢工这招来
拼命，毕竟啊，拴住洋基史老板的口袋的同时，也让联盟里的其他队伍更有机会（
甚至更有意愿）在球员市场上头跟洋基一较长短的说。
要是当初采行的是球团方面的版本，亦即门槛设在84M，破表的部分要罚50趴的
话，'05年则可能有十支队伍要受罚。或许如此一来才会对棒球界的薪资结构造成
比较深刻的影响吧。
(待续)