分享一下个人的薪资历程，16年的工作都是在HR, 主要是做L&D这一块。其实只要价值做
出来，找到重视并愿意投资人才的企业来服务，薪水虽不能跟业务研发等核心部门相比，
但也不会太差。
年份 月全薪
2006 33.5k (科技业）
2009 47.5k
我是112学士跟硕士，这样的起薪真的不高
但四年内月薪涨了50%，因为我一个人把
公司基本的训练体系从无到有，而且很省钱地建构起来。累积了蛮多的训练规划与执行的
实经验。但还没有到设计课程，担任讲师或是Talent development 的等级，但也足以让
我有机会跳槽到下一家公司
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2010 75k （跳槽科技业）
2011 77.3k （同上科技业）
在这里我专注在学程规划与设计，内讲培训，职能导入以及中长期菁英人才发展方案的设
计跟执行。算是我打下硬底子的重要经历。之后为了有机会获得一个主管位置以及外派机
会而转职北上
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2012 69.0k （跳槽台北非科技业）
2019 79.0k (同上公司）
这是一间全球有20几万人的外商，不仅一开始降薪转职，七年薪水增加的不算多，但在这
边我学习到了能与世界接轨的人才发展的思维以及手法，获得担任主管的经验，完整历练
了各阶层主管的培训与发展，更积极跨入数位学习领域，也因此顺利争取到外派的机会。
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2019 109k （同上公司-外派）
2021 130k (外派结束返台跳槽）
外派让我的思维和视野大跃进，由台湾扩展到global 的业务范畴，全英文的工作环境，
让我每天都满满的学习与收获。也因为疫情，提前体验到100%线上的方式来做L&D是有可
能的，而且效果还更好。也因此返台后顺利跳槽到待遇更好的企业，月薪比外派前多了62
%，年薪也突破了2M
结语：
竞争力不会因为职类而有太大差别，一开始或许没有别人好，但只要瞄准好一个中长期的
目标，不断选择让自己更靠近该目标的行动，就不会被一些短期的挫折或诱惑所影响，持
续成长，最终由人群中脱颖而出。
最后我要说，追求高薪一向不是我职涯的目标，我的愿景是成为一个具有国际视野，能担
任企业主的事业伙伴的人才发展顾问。薪水只是过程中，随着我的能力与价值提升时的附
带产物。
也是因为这样，我不会因为到处比薪水而患得患失，反而更能坚定的往目标迈进。
※ 引述《mao2mao2 (阿毛)》之铭言：
: 分享一下我个人的经验
: 我是私硕 商学院
: 自我硕一上学期决定朝人资发展后，就开始思考如何替自己加分、创造别人不一定会有