有人刚刚水球问我为什么我认为企划跟美术会受到冲击比较大？
是不是因为我认为这两个技术性低？
其实不是的，这两个跟程式有个最根本不同的地方是
“这是需要实绩跟作品集的工作”
并不是说程式就不需要这个，但是程式比较容易从很多眉眉角角去prove自己
程式要是履历实绩有一条“帮google写过搜寻引擎算法”那当然是也是无敌加分
很多东西，比方说要你当场设计一个某系统的架构，
几笔UML加上几个问题马上就可以让人知道你这方面有料没料
而业界“几年”也是一个别人会不会询问挖角你的entrance criteria.
但是美术企划这点是吃亏点的，你要让人跨国挖你，你可能至少要让挖角者说得出
“噢他是某某某超级大作的数值设定”“他是某某某的美术”
这个都要依附在一个已经出版的，查的到的实绩上
人家不可能去查你“噢你参与了30个未出版的prototype，是某个系统的设定”
所以就没有“看”的到你的机会。
台湾这点舞台太小，这问题扼杀了不少本可以振翅高飞的美术企划。
跨国挖角请人甚至国际公司内转，都是需要付出远比当地人才更高的成本
所以这个entrance criteria就显得特别重要
对于国内这方面的游戏从业人员，服贸给的影响我认为是悲观的。
也许因为我接触的可能不够广也不够深，这说法有疏漏的地方
也请从业人员说说自己的看法