※ 引述《obov (异端审问官)》之铭言：
: 推 eric760302: 本来认为1 week就能替代完成，现在应该可以接受无法? 01/02
一起回
: 20nm只有GG有
: 基本上GG没惹 iphone6就QQ惹
: 主流28nm倒是没这问题 能做的晶圆厂已经好几间惹
: 大部分除非一开始就有在准备
: 不然半年跑不掉
: 而且通常这都需要大概一两千人左右的团队
借用obov的意见，所以，主流28nm部分没问题
另，我认为重要产品大部分“一开始就有在准备”
至于唉凤6就GG了的部分，嗯，我想美国政府不会考虑单一产品的问题，库克你家的事
再来就是这是“现况”，我们都知道每几年产业状况就又会洗牌一次，
美国的战略布局起码是5年为单位...
※ 引述《zplusc1 (德军造型人型立牌Ver.2)》之铭言：
: 这次火灾的危机可以做出五天供货的奇蹟应该说是toyota协力体制的胜利
先感谢zplusc1补充爱信事件详情，但是我举丰田的用意不是说IC业可以用丰田体制
而是提出“出事时普遍认为要停摆很久，但实际上却能紧急动员应变”的一般性观点
丰田用丰田体系应变，IC业当然是用IC业体系应变，各自以各自的体系来应变
这就好比我说“陆生动物只要有翅膀就可能飞行”，举了鸟当例子
结果你说鸟有羽毛，哺乳动物没有，所以哺乳动物不能飞，可是蝙蝠用皮膜也能飞...
下面旧新闻提到，921时台积电原本认为需要好几周才能复工
紧急应变下9天内恢复95%
: 921地震的时候GG的市占好像差不多6成 比现在还高
: 影响多大我也记不太清楚惹QQ
我翻了一下旧新闻，921台积电9天内复工，也就是说停工9天
不过我记得当初对IC产业炼无任何致命影响 (虽然9月底是圣诞季备货高峰)
1999.10.08
台积电“重建”奇蹟 国际惊讶
【本报综合七日外电报导】九二一大地震后，位在新竹科学园区的台积电在 九天内就
迅速复工，回到九成五的产能。继美国商业周刊之后，道琼社也在昨 天推出专文，深入
报导台积电董事长张忠谋如何因应此次的挑战。
台积电在新竹科学园区有五家主要的芯片生产工厂，由于九二一大地震导致 北部地区
大停电，台积电、联电等大厂的生产被迫停摆，外界均认为原本就供 不应求的全球的晶
片生产将因此停顿，ＤＲＡＭ芯片价格应声大涨。
据报导，在停电之初，台积电的高级主管预估，需要好几个星期才能复工。 但张忠谋
顶着达摄氏三十度以上的高温，卷起袖子要求大家更尽力。台积电市 场暨行销资深副总
经理龙纳德（Ron Norris）回忆说，张忠谋的感觉是，台积 电应该把握机会让客户知道
为什么要和我们合作，特别是在台积电有危机的时 刻。张忠谋的积极果然奏效：台积电
在九天内就恢复了九五％的产能，让在圣 诞采购旺季来临前夕需要芯片的客户松了口气
。
据报导，台湾的电子业者早就习于快速应变，降低边际获利，但张忠谋则提 出另一种
思考方式：要在市场上竞争，卖的不是价格，而是服务。自地震过后 ，台积电即不断地
向外界公布生产的状况，让市场了解情况。张忠谋以他一贯 缓慢深思的口吻说，企业不
能只是卖产能，对台积电来说，就是协助客户为晶 片安排最佳的电路设计。