现实中就是有一堆基督徒是“传了就跑”;
他们已经锻炼到就业务类比来说,是超级业务了,
几乎很快的时间就能抓到对方的需求,让对方决志祷告。
然后就可以闪人、不联络了。
不是说这样的人不好、对神国没有贡献,
但“一次决志永远得救”带来的危害就是如此。
或许会所还给人得胜的标竿,或是千年哀哭切齿的恐惧,
但按逻辑演绎来说,那些跟得救宽门的投资报酬率,完全无法相比;
pin上一篇所谓“正常的基督徒”说实在还是同样有目标模糊跟标准单一化的问题,
参#1RIZtDtn 推文。
pin最后的意思是“组织战”可以超越一个超级业务的业绩;
但很多超级业务自己就是能够组织团队的,这根本不冲突。
他对团队成员的训练也只要在业务技能上面尽量点满即可。
团队的向心力也有各种笼络人心的技巧。
根本不用搞太复杂。
但总之,这些都是逻辑演绎上的归谬思考,
现实中所有人行动都不是完全照逻辑;
但只要这些神学主张推出的演绎是成立的,
那么就无法拒绝那些荒谬的实践一再出现。
从而显出这些神学主张本身的缺陷。
※ 引述《pinjose (jose)》之铭言:
: 看到有人说,得救比较划算,不该浪费时间培育人得胜。
: 其实福音,生命,不是这样的商业计算
: 何况神心头的心愿是得着“得胜者”
: 也是希望每个得救的,都能成为得胜者
: 不过我们姑且以这个奇怪角度来算算看。(得救这么划算,干脆放弃得胜)
: 假设你只有一个人,如何带最多的人得救?
: 1.拼命去传福音,但不需要培育他们。
: 2.去传福音,并且培育他们过正常爱主的基督徒生活。
: 哪一个最后会得救的人多呢?
: 没有实际经历的人以为1,
: 有过牧养教会经历,自然知道是2。
: 越多“爱主”的基督徒出现,才能更多的传福音,吸引更多人“信主”
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