给你一个建议，之前不是有一个在征40个股东共同创业，他之后会应征专业经理人，虽然
他是想做便当店，不过甜点的利润更大，你去说服他聘请你开甜点店，这样一来你不必去
烧那两百万，二来还学到开店实战经验，一兼二顾你说好不好？
※ 引述《wcpsgb (废又长)》之铭言：
: 虽然我知道问这问题有点蠢，
: 但最近卡在一个租店面与装潢的平衡调适的困扰感觉。
: 我想大部分人应该也都是租店面开店吧?
: 想做纯甜点店，本金不大，打算投200万含营运约两年的费用，
: 如果赔光就不做，如果有赚就继续。
: (没请人，自己做，小店面少座位，最高300万到顶，
: 但在能营运且保持水准之下，成本越低越好。)
: 之前也有听人建议说签约的话不要签太长约，因为
: 不会知道自己做不做得下去那么久。
: 但看了看资料发现请人装潢设计费的支出很高，
: 自己做又没把握且很容易出错的感觉。
: 但租中短期(1~2年)店面会担心房东突然不租，或者是胡乱涨价，
: 如果装潢都花下下去，结果因为这些外在因素收不回成本，
: 感觉会很困扰。
: 所以想上来问问各位前辈大能，当初是怎么调适的?
: 还是就是做就对了?毕竟出来创业就是一种冒险，有风险就该承担?
: 也没租过店面，会有优先承租的条款吗?
: 房租的涨价记得可以写进租约里，好像也有法规规定涨幅，
: 但如果房东直接说不想租，就算后来转租别人，似乎也没奈何?