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对于经营房仲业已经20余年的高雄市不动产仲介公会监事何忠义而言，这1~2年并不好过
，政府政策打房、学者与民嘴舆论治国、大环境景气面不佳等，他决定与原房仲品牌加盟
店停止合约关系，改成自营品牌。他指出，政府打房打过头，目前房仲生态是10家仲介
7~8家赔，以公司为例，已月月亏损逾20万元！
23年的房仲经历，何忠义指出，房市景气有好有坏是常态，但过去从来没有像现在这般难
经营，以1个12人团队为例，每月店租金、水电管线、房仲加盟月费、人事费等开销要
18~30万元，换算每成交物件佣收至少1.2~1.5%须花在这些固定开销，“以公司为例，每
月亏损至少20万元且已经持续快2年！”
“过去景气好，每周来电数达30~40通，目前1周可能没有3~4通”何忠义认为，学者与名
嘴舆论治国是这波房市买气崩解主因，政府总是先放话然后开始测风向，包括过去房地合
一政策、豪宅税甚至是土壤液化等议题，当民众造成恐慌后，买气大幅下跌，要救都来不
及。
何忠义说：“房市政策应该因地制宜，而不是以偏概全的看到部份台北高房价现象，就将
全台房市都用相同法规套用。房仲做的只是帮买卖双方牵线，透过有系统且着重交易安全
下达到成交目的，舆论把房仲视为炒房黑五类，对于房仲并不公平！名嘴常常说下杀几折
？试问真的买得到吗？”
他提出呼吁，政府打房不是打到有钱人，而是打到原本有意换屋民众与相对贫穷的受薪阶
层，“薪资过低导致人口成长缓慢，民众恐慌性不敢消费，才是压垮经济主因！政府过去
打房打到底，让整个产业陪葬，造就整个房市买气疲弱。