书名：一流的人读书，都在哪里画线？
作者：土井英司
译者：欧凯宁
出版社：天下杂志
Medium｜https://tinyurl.com/kj15lq2r
Matters｜https://tinyurl.com/xtzrotod
Mind Map｜https://www.xmind.net/m/qqZnRV/
这本书教人读“商业书”——从挑选、内容吸收、化为实际行动——画上专属于你的一条
线。
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【王牌采购教你“投资”】
作者土井英司在日本亚马逊任职期间，被称作“王牌采购”，擅长企划行销、一手打造畅
销书。
之后自立门户，成立“Elies 书本顾问公司”，发行电子报，针对忙碌的企业主与商务人
士，介绍优质商业书，在哪里画了线；另外，也经营养成班，从中发掘并推广新作家，像
是近藤麻理惠的《怦然心动的人生整理魔法》就出自于此，全球销量达 700万册，是最成
功的一次出版。
基于这样的背景，本书在序言就开门见山，阐明聚焦在读商业书——不是娱乐，追求“目
的”；不是消费，而是“投资”。
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【读前认知】
土井英司读商业书，自有他的一套哲学，分述如下：
改变视野的镜头
好的商业书必定要包含“作者的滤镜”。
仿佛与大人物当面聊天，学到伟大作者们的观点与思维，这可以说是一种滤镜。透过它来
观察世界，可以帮助你找出自己与他人的差异点，促进自我成长。
自己才是主角
作者反思写“书评”这件事。
书评要有自我意识，说明自己从书中吸收了什么，重点放在自己阅读之后的变化，而非书
本身的内容。
就像在挖矿
别执著于一定要“把书全部看完”。
商业书只要有一个小地方对读者有帮助，其他全部派不上用场也没关系；就像在挖矿，只
要挖到钻石，其他砂石都不重要。
不挑食
刻意去接触价值观相左的作者成功经验，或自己不擅长的知识领域，从中获得影响与刺激
；书中列出八种领域，以资参考。
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【所以，该在哪里画线？】
这个问题可以从反面来回答，先说说“哪里不该画线”吧！以下是作者希望我们避开的“
雷区”：
自我陶醉线
让你觉得“对！没错！我想的果然没错！”的部分，这只是确认既有信念，毫无意义。
自称的内容
商业书的作者通常都是功成名就才会写书，他们提出“后见之明”，其中有些说法，往往
出自主观，缺乏验证。面对这些“自称”的内容，都该打个折扣，或全数跳过。
佳话
被佳话感动不是坏事，佳话是心灵的养分。但务必搞清楚，“佳话”与做生意是没有关系
的。
结果
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所以，若有一句话(新发现、新思维)令你感到不太舒服，但印象深刻，务必要画上一条线
；不懂的地方，记住这个不懂，画上一条线；他怎么把生意做成功了？他采取了哪些作法
？——原因和行动，也值得画上一条线。
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【心得：想完成“三部曲”】
我在读《一流的人读书，都在哪里画线？》时，时而联想到樊登的《读懂一本书》。
两本书都信奉“不舒服”的读书原则，也都提到建立“理解力池子”的概念(背景知识库
的通用分类)，也都亲睐“科学性”的书(可验证)。不过，对文学作品的看法似乎有所歧
异？
土井英司认为小说很有趣，所以能够用被动的心态去读，这是在“消费”小说中的趣味，
是一种娱乐；樊登则是提到，千万不要以为自己读一些诗，读一些哲学，似乎在生活起不
到多大作用，其实它会潜在地影响我们对事物的判断。
由于土井英司对这个议题点到即止，无从得知更多，但至少在读者心中点入一丝涟漪，起
了一道发想。
...
拉回正题，谈谈画线这件事。
樊登说他读书时不太画线，读完后放下，给自己一段时间沈淀。经过了回忆的筛选，洗涤
出印象最深刻的内容，然后“二刷”时才会画线——然并未多做着墨。
土井英司则是提出了一套具体的画线原则，倒是满足了我看完《读懂一本书》后的意犹未
竟。也觉得这方法，不单单只适用于商业书，任何“经世致用”之学都派得上用场。
...
我从樊登这边，一个说书人的角度，学得心智图的编纂思维，谈如何解构一本书；又在土
井英司身上，一个投资人的立场，习得一流人士的画线取舍，论如何读商业书。
此时，突然想拜读《如何阅读一本书》这本经典。
犹如蒐集最后一块拼图，貌似完整了“三部曲”的仪式(笑)。
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【附录：如何读商业书】
文末笔记，附上整理好的 Mind Map (原文)。摘录作者读商业书的心法，可作为“攻城掠
地”的教战指南。
1. 不要“速读”，要“精读”
遇到不擅长或不熟悉的内容，读得慢是理所当然，慢慢读才会懂，才会理解，才会吸收；
由“不知”迈向“知之”，懂得愈深，读书速度自然就愈快。
此外，只要有明确的“目标”，读书的品质与时间都会改变。目标之外的资讯都不需要花
时间读，读书速度也会提升。
▍“快”只是一个结果，本身毫无价值。
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2. 别看“整体”，多看“部分”
以打网球为例，一对一持续对打，这叫“整体练习”，顺手的招式会一直沿用，怠慢了自
己的弱项；然针对每一个小部分——例如发球、正手、反手、杀球、高吊球等——彻底强
化，是所谓的“部分练习”。
极力推荐“部分练习”，是一种强化优点，消除缺点的阅读策略。
亦即见树不见林。
▍“部分练习”的天龙八部：会计与金融、策略、行销、营运、管理与领导、商品研发
、统计、经济学。
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3. 别看“结果”，要看“原因”
在阅读同时不断探索成功的“原因”，书里总会提及一两个最关键的部分，然后反复思考
自己该如何运用这关键。
▍“原因”就像保龄球的“第一瓶”。
用“第一瓶”当作思考的起点，提升找原因的直觉——各行各业的“第一瓶”都大不相同
。
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也要小心“导因为果”的误判，例如斗志和工作表现之间的关联性。
这里提到了《管理学》的研究分析：员工并不是因为充满斗志才有好的工作成果，反而是
工作表现优良之后，才会产生斗志。也就是说，有没有斗志只是结果，原因在于工作表现
好坏。
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4. 别制造“相同”，要创造“差异”
学习书中前辈们如何创造“差异”，并运用在自己身上。
▍“差异”来自于“搭配”。
不仅加深自己的专业知识，还要接触乍看之下与自己专长无关的知识，接着搭配组合，例
如能谈“节税”的业务员(保险、汽车)。
▍水往低处流。
熟悉一门生意从上游到下游的全部流程，就能掌握在哪个阶段做点什么变化，这也是差异
化的来源。
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5. 留意“背景”
作者以读畅销书为例，光是思考“它为何畅销”就非常有价值。
别急着发表“后悔受骗”的心得——不好看、不值这个钱、看不懂、早就懂了——应该先
确认该书的作者与编辑锁定了怎样的读者群而畅销？为什么能引起普罗大众的兴趣？
▍在“书本之外”画线的概念也很重要。