唉，事情经过很复杂，文长，但真的很希望帮助妈妈........
前情提要:
妈妈本已退休两年了，退休前在知名蛋糕店担任烘焙部门的主管，退休后因仍对烘焙充满热情，还是不断进休，甚至想要创业，因缘际会下碰到现任老板，两人理念接近，一拍即合。因此，老板出资，而我妈则是负责成立工场的前置规划，一切就定位后，由我妈担任经理，管理工厂大小事宜。
接着是正文，在我妈找来的员工中，有ㄧ位是我的前舅妈(已离婚多年),在后文中称h好了。h除了是前任亲戚以外，在我妈还在知名蛋糕店工作时，也是我妈的下属(因为舅舅家生活较辛苦，故ㄧ有职缺，妈妈便找h来)。
现在虽然和h已无亲戚关系，但妈妈考虑到h离婚后ㄧ人带小孩很辛苦，以及h有过烘焙的经验，所以不顾当初在知名蛋糕店同事时，就曾被h捅过无数刀，还是任用她，因为妈妈相信人性本善，决定再给彼此一次合作的机会。
在h到职ㄧ阵子后，妈妈就发现h仍旧不改碎嘴和顶撞主管(也就是我妈)的恶习。对妈妈来说工作品质与效率是一切，因为已有十年以上的经验，所以很多工作的细节与步骤上，妈妈有自己的一套方法与坚持，所以会希望员工能照她的方式来做事(当然员工有更好的方式，妈妈也很欢迎大家提出，一起切蹉讨论，只是在旺季忙碌之时，还是希望能就原本固定的方式进行。)
然而h却常不愿意听从指令，总想按照自己的方法做，但屡屡验证自己的方式是不对的。因为工厂其实可以说是一条生产线，h的错误会连带影响到后面的进度以及浪费原料，但不知为何h屡劝不听，导致妈妈常常在百忙中，还要盯住h有无照步骤来，但妈妈毕竟是一个人，没办法时刻看着他，造成妈妈很大的困扰。
更夸张的是，假如今天h带新人，还会告诉新人要照h的方式，不要管经理教的，或是每每有新人进来，就会大肆宣传经理非常严厉和情绪化(这是事后听其他员工说的。我不否认妈妈在工作上态度是相当严格谨慎甚至是严厉的，但一切都是为了公司着想，再说若是没有出错的情况下，妈妈也是很乐于与员工亲近的主管。而h所谓的情绪化，应该是指前文中，屡次出错时，妈妈对她的指责，但试问哪位主管遇到这样的事能不动怒呢？)，所以让新人往往在任职之初，就对妈妈抱着不好的印象。
另外，h很常讲无中生有的话。举例来说，他告诉其他员工，他与妈妈同事过，非常了解她，她不希望员工们太好。(事后妈妈知道只觉得满头雾水????)但我猜测也许是为了拉拢其他员工和她同ㄧ阵线，要制造同仇敌慨的感觉。
再来，因为现在通讯软件发达，h常常越级报告，报告什么?这就不得而知了。为何妈妈会知道越级报告的事?因为某月的排休h不满意(觉得休太多天)，但妈妈自有考量，而老板向来不过问这事，但那次却ㄧ反常态，ㄧ到工厂便问排休的事，并且随即更改，妈妈便心理有底，也对老板表达抗议，认为如果员工都是这样越级报告，会很难带人，况且妈妈的安排也都是依据经验及现场运作的状况，绝对是有利于公司的，所以妈妈很难过老板不能体会她的苦心(有与老板沟通，但似乎从这时开始，两人相处有了裂痕。)
类似上文的情形，在妈妈任职后期常常发生，具体我不清楚，因为妈妈不想多说，只怪自己太相信人。后来，在某次与老板有争执中，妈妈说若您认为有人更合适这个职位，她可以辞职(是气话，而且妈妈觉得自己算是工厂开业的元老，也为工司劳心劳力，老板会留住她)，但没想到老板说，好，明天亲自与妳交接。
总之，妈妈辞职了，更正确地说，是被解雇了，在过年前。起初，妈妈虽觉得灰心但至少可以休息了，也很期待过年可以不用在工厂渡过。但后来因为好几个员工看不下h的行为，在知道妈妈离职后，纷纷打电话给妈妈打气，还说要同进退(这点让妈妈很讶异，以为大家都是怕她的，会很希望妈妈离职)，很多前述的事情也都是听这几位员工说的。
在知道这些事后，妈妈ㄧ直很不开心，怪自己为何这么相信别人，才让自己现在这样有志难申，还落的被解雇。最近都吃很少，有陪她多出去走走，但感觉妈妈心中无法释怀。有个略懂卜卦的亲戚提醒我，要尽快让妈妈振作起来，因为这件事情会影响到身体。加上妈妈总说觉得自己无法很长寿，常常告诉我们她如果有个万一，哪里有保险金可以领，不用担心她后事等等，所以在亲戚这样提醒我之后，我ㄧ直忍不住眼泪，看妈妈郁郁寡欢的样子，我除了陪伴以外，还能如何激励她呢.............