※ 引述《alubasun》之铭言
恕删
: 所以如果还有想在这间公司待着并找机会往上爬的话
: 处事圆融的这棵技能树还是要点的
: 即使不把它点满成拍马屁至少也要点个30~40到不会让人反感并跟你主管告状你难共事
: 对你来讲技术不到80分你可能都看不上眼可能都觉得他们很癈
: 但其实对公司来讲大家的平均可能有在70~75，这公司就可以活得好好的了
: 他们可能并不那么需要一个技术强到靠北但难沟通的人就是
个人为主管
其实公司都是要团体作战的
一个人强，但公司也不可能靠一个人
武艺超群的人要上去
一定要懂带兵打仗才行
学会杠杆团队的力量
不然即使会降龙十八掌
对方小兵还是能淹死你
有的人就是能力点在统帅
他的工作不是把每个人都变成叶问
是把每个人配点打出组合技
团队搭配也是能打败魔王
这种人让每个人不用发挥到极限
要习惯很多人就是没那么自信那么强
让大家把自己工作做好，就可以存活
才是好的领导者
那种我们菁英中心不收垃圾
每个人都要顶尖才活得下去
只会让人变得很难找，很贵，流动率高
毕竟人一老就不会想每天当精英
实际上在公司表现顶尖的人少
不管是因为想躺平
进公司运气好
个性使然等等问题
大部分的人其实都不是一群高手
就是一群上班族
虽然真的有脑残来上班
但正视到团队每个人的价值
才是领导者该做的事
技术超群的人如果不研究统率
大多就是做先锋
人数少破坏大
钱是特别多没错
但那些大多是安家费
真正的战果还是要由广大平均的人来占领
从全局来看
前锋再强也只是兵
只是功能不同