其实这种都是必然的结果拉 也不是哪家公司的问题
小鲁也听朋友讲过好几间公司 都是想着远见嘛~ 要投资嘛~ 要具备转型能力嘛~
然后就成立个专门"研究"的单位 搞啥也不重要反正Cutting edge就好
关键一定要福利好气氛好 弄得像外商 吸引人才
说服自己在投资，过几年自己都佩服自己深谋远虑
但养著养著好几年过去 发现不对怎么这单位领高薪
里面的人笑嘻嘻 平常也会加班很辛苦
但产出一直都是0 或一些鸟毛，真的当自己学校单位在研究
加上景气不好，同仁你看看我我看看你
人家有产出的单位 总不可能砍了他，公司不用赚钱吧!?
于是开始砍那个"研究"单位的福利、奖金
砍了砍 研究单位也军心涣散更不可能搞出什么鸟
大概就4john拉

其实工资或是开发内容或是责任什么的真的不是重点，当然薪水越多责任越大，我同意，但如果你的主管不愿意跟你有高效的讨论，员工发觉做事先是不要怕被骂为主，而不是先想怎么让团队更有自主独立的开发环境，那怎么可能开发突破框架的产品，那跟公家机关有什么差？有没有想过WFH不是福利？而是让员工能独立自主的环境？责任制度之下工时很重要？反正不理想就裁啊，只要能帮产品不断进步，成就感是会让员工自主加班的。说给听得懂的人听

华硕2-300万满基本