在半导体设备前几大厂当过PM, 没看过年轻, 黑丝, 大奶的PM
同事很多是海龟不然就是在大厂待过, 有经验的PM
不知道贵司PM有多雷, 但可能你没遇过很厉害PM
半导体PM须具备有
1.谈设备规格
这个是最难的部分, 开会的时候你要面对的是某龙头大厂的副理级以上
每台机台都是几亿以上, 除了自家设备, 制成知识, 材料知识
虽然RD会参加会议, 但要加什么不加什么, 新制程需求
很多都是PM要直接问原厂, 台湾端RD是无法回答的
也就是你PM需要直接回答客人, 太深入技术问题才会交给RD
没有想像中转信给RD就问题解决, 工程师都是打给PM
不一定是打给你们家RD啊
2.机台大小问题
机台Shut down最可怕, 客户狂CALL, 除了机台本身问题以外
哪个料有问题, 有没有现货, 去哪里调线货, 没现货要去哪里找
User照3餐CALL你
3.晶圆厂RD部门的技术问题
没错, 除了机台参数, 机台CIP追加, 软件更新, 所有的内容PM都需要了解
很多东西都要用外文询问原厂, 除了要了解内容以外还要翻译成外文
RD自己有很多事情要做, 这些小事通常会落到PM头上
4.不停的Highligh
开会有问题不能解决是不是, 来.....Highlight处长
处长不能解决是不是, 直接Highlight区域总经理
区域总经理不能解决是不是, 来....社长直接出来
机台交期有问题是不是, 来请你们副总直接来开Daily meeting
5.这东西我明天就要
干~~~User最常打电话过来, 这个报价多少, 这个规格比较, 这个技术问题
今天或明天下班给我, 挖靠....找RD不再, 找原厂RD回复超慢, 爱理不理
东西交不出来就是它们副理, 或部经理打电话过来喷PM
6.大小杂事
举凡送晶圆测试, 开会的会议纪录, 收集Meeting要做的PPT, 客人技术回答
三节送礼, QA问题, 工厂出包的道歉....这些都没CC RD全是PM要处理
结论:
除了HR以外我真没看过年轻, 大奶, 黑丝的PM, 半导体大厂, 系统厂HR要找的都是有经验
海龟, 或者是特殊语言能力(美商, 德商, 日商...等等), 除了听过半导体材料有年轻
貌美的业务以外, 多的是可以跟客户聊基本技术问题, 帮RD解决各种疑难杂症
总结来说好的PM可以帮RD挡下许多砲火, 可以解决很多客户问题
让RD专心在自己的工作上, 所以不要再炮PM没在做事
那是你没看过很强的PM罢了, 以上文组PM分享~