小弟分享我的经验跟看法
以下举例：
原职A外商，新职B台商，新职C外商（假设）
1. 薪资+几%？
- 设定+10,20,30%跳槽不是好方式，只是省时省力，固守这想法可能会underpay很久才追
上市场行情，建议依据市场行情调整目标%。
当然这有前提：
1）面试要成为对方最想要的候选人
2）对方公司有预算，给不起也是枉然
3）面试越多关，薪水拉高到该公司的顶包机会越大，但还是要看公司预算
（修正）我的意思是拉高到该公司薪资上限机会较大，因为找人的成本高，但确实这跟公
司预算有关，在此修正内文，感谢网友
4）原本薪资低，加的%就有机会多，不要固守
- 如果A是市场行情下限，甚至低于行情，就该开市场行情中上限，给对方砍，我看过外
商跳外商+50-80%的例子，原本太低，+%就高。
- 如果A是市场行情中限，一样朝上限开，甚至开更高一点点，给对方砍。
- 如果A已经是市场行情上限，跳槽职等一样，那真不好拉，10%可能就有难度，要看新职
公司的规模跟预算，如没其他诱因，就开个15-20%以上吧，毕竟10%跳槽很蠢，不划算。
- 换工作风险很大，薪资成长多才值得冒险。
- 外商谈年薪好抓，台商分红占比重很难抓，除非写在合约，原po要留意不要相信“预计
”分红给多少这种屁话，没写在合约都可能没有，不然哪天要搞走你，不给分红就好。
2. 外商跳台商？
- 不知道原po原外商A好不好？外商不是神，也有很烂的，如果原本不好，回台商是可以
。
- 比较少看过外商“主动”回台商的例子，可能小弟见识不多，建议以下条件：
1）职等上升，最好是高阶管理阶层
2）股票或分红很多，最好写在合约，但台商可能不愿写，看个人相不相信，反正我是不
信
3）要有关系，最好是认识的高层挖角，只身前往很容易gg，毕竟是空降，其他人会眼红
- 我周遭有一个例子，同时符合上诉三条件，但股票分红有无写在合约我不知道。
（重要）回台商还要考虑一个问题，想再跳回外商，难度会变高，假设以后想去外商C，
当下原po已经不是外商A的人才，在外商C跟HH眼中，履历吸引人的程度会下降，薪水也会
比较不好谈，除非有competing offer。
以上
※ 引述《mile022 (Miles)》之铭言：
: 首先
: Total pay
: 谈签约补偿这2年内损失
: 这家台商 分红比例占年薪越多你损失越多
: 个人猜测
: 你应该也是30%所得税级距 甚至40%
: 所以 这份薪水多出来的部分至少打7折
: 我开价会多现在30%
: 不然扣完之后只多10%实在没意思
: 另外 如果你不是带team member过去
: 那你还是别去了...
: 台湾企业文化 政治 选边站 自己人
: 我们公司之前就有一个去某台商
: 即便升等从6人team变30人的team
: 他只身前往
: 被上下夹杀 5个月不到
: 就求他主管让他回去
: 本版最看不起的HR
: 调查几家薪资级距同级的对手
: 分析环境诱因
: 早就跟主管聊过 要不要留缺给他
: 他很有可能撑不到半年
: 但是半年过了 也许就会适应
: 工作水位没爆的话 可以留缺到那时
: 好在大家工作水位都不会爆
: 足以cover这个人离去
: 不然他就回不来了...
: 如果你要试 最好留一条后路
: 人前留一线 日后好相见
: 如果pay没30% 没带team过去
: 没搞清楚上面的是否自己人
: 我一定不考虑
: ※ 引述《Crosstrek (林森北路彭于晏)》之铭言：
: : 最近被某公司看上, 主动想要挖我, 已进入谈薪水的阶段
: : 原本公司 挖角公司
: : 类型/规模 小型外商(<200人) 大型台商(>5000人)
: : 职位 小主管(管理人数<5) 小主管(管理人数<5)
: : 年薪 N 对方要我开个价钱
: : 加班费 0.1N 此公司无班费
: : 分红 不一定 不一定
: : 想请教版上先进, 跳槽年薪的部分, 如果我开 1.1N*110%,
: : 对于同样职位, 从小外商跳大台商来说会太多or太少吗?
: : PS:
: : 1.1N是目前公司的年薪+加班费, 乘上110%是因为想说跳槽加薪10%
: : 两间公司的分红都很迷, 所以暂时不列入考虑因素