虽然HR在板上的名声很差...
我还是鼓起勇气来发文了！（握拳
先简单自介一下：112社科学士、美国密西根州大人力资源与劳工关系硕士。毕业后曾面
试GG、三星、华硕等，并落脚另一家科技公司，工作六年多后离职。
待业期间决定把自己的工作故事写下来，希望能分享给同业HR以及所有职场人，让大家对
人资领域有多一些认识。
【科技业人资忙什么？】系列已经写了各式主题共10篇（坐我后方的人资主管、人资到底
是资方还是劳方、招募方式百百种、薪资奖金怎么设计、绩效考核怎么评...等），目前还
在连载中：
https://reurl.cc/KkYpOq
（有兴趣知道是哪家公司的，应该google一下就出来了...大家就不必点破啦）
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如果有履历相关问题，也可以传FB讯息给我（PTT站内信空间已爆...），我可帮忙看一下
给些建议:)
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怕这篇太没内容，节录最新文章分享在这：
【科技业人资忙什么？】Chapter 10｜绩效考核怎么评？｜没有人想当最后的5%
（文长，仅节录部分几段）
强制常态分配的绩效评比（Forced Ranking）
主管须针对员工进行绩效评比，一共分为六个等级，在强制性常态分配的要求之下，大多
数人的评比为中等，头尾两端者则较少。
就像薪资不得公开讨论一样，绩效评比也是秘密进行的，即员工并不知道自己的评比结果
（与薪资同样的道理，主要还是因为公司可以省去向员工解释为什么你的月薪比他少两千
，或为什么你的评比比他低一等级）。
年中的绩效考核也会进行一次绩效评比，因此一年共有两次。评比的结果对于Chapter 6
所谈的奖金和调薪影响极为重大，因此主管在打评比时也十分谨慎。
曾经就有同仁打电话给HRBP问说，今年拿到的个人绩效奖金比去年还少1个月，一定是有
什么误会，因为主管在和他做绩效面谈的时候说他的表现不错啊...。
没有人想当最后的5%
基于常态分配的要求，公司规定要有5%的人落在最后，我们称为评比等级“B”，或botto
m 5%（最末5%）。
这些等级“B”的员工，个人绩效奖金或团队绩效奖金直接被取消（如果是年中的考评，
影响到的是团队奖金；年末的考评则影响到个人绩效奖金），并且隔年也无法调薪。
没有主管愿意当坏人，也担心同仁会因此想离职，所以温蒂经常必须想办法用各种方式胁
迫利诱主管交出等级B的名单。（至于这个评比方式是不是合理，有很多研究讨论指出很
多争议点，很多企业也淘汰这种方式，温蒂在这就不细谈了。）
主管最常对温蒂说的话就是“他真的没有到B（的程度）！”或“那你干脆把我的名字放
上去好了！”等看似洒狗血的台词。
每半年都要上演一样的戏码，久而久之温蒂也想了几个办法，通常温蒂会先计算好每个部
门的5%所占人数，就是该部门必须上缴的quota／额度，并且从人数较多的部门开始着手
（通常是技术部门），请部门主管一定要从排名较后的员工中选出等级B的人。
其实正常的流程是主管在考核系统上填写完，温蒂再下载做整理，比较认命的主管就会一
开始就自动上缴，节省彼此的时间。比较老油条或叛逆的主管，就会明知要被温蒂追着问
，还是不愿意先写。
也曾经有事业群总请温蒂将所有排在最末15%的人全数列出来，再发给各部门主管请他们
给评语和“票选”，再依票数决定。但也会遇到主管说他不认识其他部门的人所以选不出
来，顺便补充说他的团队成员不应该列在这的落落长原因...。
有时主管也会视情况安排“牺牲打”，例如刚到职的新人，因为第一年的奖金本来就会按
比例发放，这样对奖金的影响较少。（温蒂不鼓励这个操作啦！）
或者是主管已知准备要离职的人，因为本来就要走了，自然就没有影响了...吗？温蒂也
常遇到准备回锅的前同仁，就是之前在Chapter 9｜人才招募方式百百种（下篇）提到off
er还卡在签核的原因之一，人资副总如果看到之前的评比是B的话一定会打个大问号再来
问个究竟，温蒂只能去问他之前的主管，承认是当时做了牺牲打，而不是真的工作表现不
好。
最终绩效评比结果
终于用各种方法凑得最末5%（有时尽量做到4.x%，四舍五入5%就好）之后，HRBP要跟事业
群总经理review全体评比结果的名单。有的事业群总会自己看完并自行做一些微调再寄回
给温蒂；有的需要温蒂将名单用A3印出来，和事业群总一个一个讨论。
有一些本来就有异常的部分，例如两次评比变化很大，温蒂事前就会去询问主管实际状况
；或是针对“最佳5%／Top 5%”的名单，温蒂也会一一先去了解状况，以便能和事业群总
经理说明。
老实说一个事业群有一百多人，温蒂曾经同时负责3个事业群，要认得每个员工并知道他
们的工作表现真的不可能，只能尽量平常多利用各种机会观察（去各部门串门子），或透
过其他员工和主管收集多方面意见回馈。
与事业群总讨论后，还有疑虑或有被修改的部分，温蒂要再找该员工的主管沟通，整个绩
效评比过程就是不断沟通沟通再沟通，确认没异议后才做最终定案。
这篇的主题是绩效考核，但花了很多篇幅在讲员工自己也不知道的绩效评比结果，因为很
遗憾地，现实上HR所关注的比重也是如此。对了，前面说的每个员工和主管所填写的自我
评量表与主管评语，其实HRBP也都没有时间看。
打完绩效评比之后，针对最末5%后续还要做哪些事情，最终如果要走到资遣的步骤，温蒂
又有哪些血泪小故事，就待下回分晓囉～
- -
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作者:
air0909 (该走了由~~~)
2020-06-28 14:31:00所以到底在忙什么
作者: jay7684123 (299) 2020-06-28 14:36:00
HR的5%呢这篇叫“帮你凑5%”
作者:
wbw (wbw)
2020-06-28 14:38:00HR 的bottom 5%会被资遣吗?
作者:
T3T (G.S.M.W)
2020-06-28 14:44:00为啥都是HR在砍人? 绩效不好的HR也应该砍一砍吧
作者:
star99 (KARA)
2020-06-28 14:57:00工作就是出张嘴 跟 到处聊天……
作者:
MAgong (MAgong)
2020-06-28 15:00:00我想请教一下: 主管都拒绝给B的情况下，为什么一定要找出一个人是末5%?
作者:
wzmildf (我ä¸æ˜¯è˜¿èŽ‰æŽ§)
2020-06-28 15:04:00把产废垃圾HR整个部门放进去如何？听起来完全是废物部门嘛，生鸡蛋无放鸡屎有的垃圾职位搞烂部门文化之后再那边跟我装委屈 还血泪小故事勒，真的是产废部门的产废职业，辛苦你了喔
作者:
azzc1031 (azzc1031)
2020-06-28 15:07:00没有人想知道你们的5%斗争，HR最让人诟病的是1.不专业。A职缺发给B来面试，完全不去理解业务知识与技能 2.明明自己是劳方还摆一个资方打手的架子面试人，愚蠢至极。请针对以上来描写即可。
作者:
getone (get940)
2020-06-28 15:09:00在这个版放绩效考核的事情，EQ堪忧...
作者:
yuimoest (高雄区反串局总局长)
2020-06-28 15:14:00全公司最没用的部门
作者:
ben840619 (小小书僮 可笑可笑)
2020-06-28 15:17:00看下来就很北烂啊
所以到底在忙什么？从头到尾只看到强迫给表现良好的员工硬是要给B，听起来HR也是没什么用的单位啊
作者:
demonhell (I count to three...)
2020-06-28 15:21:00所以是忙着生出5%的名单吗?
温蒂是谁？文章一堆温蒂温蒂的，你以为你在女版发文？
你不就强迫主管给B吗? 请问这样对那个部门健康吗?
作者:
cado912 (sasasa)
2020-06-28 15:29:00硬要找人当垫背打B所以很忙？
作者:
kof2200 (K General)
2020-06-28 15:30:00忙着婊人。
作者: CallMeKK (CallMeKK) 2020-06-28 15:34:00
妳知道HR名气差还第一篇就发这种文？
作者:
axeaxe (happy)
2020-06-28 15:36:00好奇 在面试时 HR对应征者是否录取扮演什么角色？？
啊不就都找做低KPI的开刀，低kpi的事都没人做啊
作者:
xxp680 (我有一片宽大的草原)
2020-06-28 15:45:00看完更让我不知道科技业人资都在忙什么了
作者: nec1002 (训练自己 加强能力) 2020-06-28 15:55:00
找长期饭票上岸
呵呵~看过自称专业的HR&主管,最后5%都是给辛苦贡献
作者:
bring777 (water)
2020-06-28 16:07:00人资又没事，谁看过人资受不了离职的？
作者:
Qcloud (Direction)
2020-06-28 16:08:00无聊
作者:
bring777 (water)
2020-06-28 16:08:00人资定个人资部门每年5%离职啊
作者: TheIronMan (铁人) 2020-06-28 16:09:00
先搞懂自家公司在做什么产品再来说啦
作者:
a2322896 (Robby)
2020-06-28 16:25:00你是不是那5趴
作者:
yudofu (豆腐)
2020-06-28 16:28:00感觉你的工作就是［把名单交给我］
作者:
ab4daa (nooooooooooooooooooo)
2020-06-28 16:28:00恭喜你把名声弄得更差了
作者: jeffue43 (3333) 2020-06-28 16:46:00
人资很重要。但是台湾有人资？
作者: giggs11s (小曼) 2020-06-28 16:49:00
以战力来看，你们HR就是全公司的那5%阿，不用找了
我知道的人资没那么肤浅，你的文章只透露了一年中的8小时吧
作者:
chouvincent (我肥宅 我驕傲)
2020-06-28 17:02:00滚
作者: daidairay 2020-06-28 17:05:00
po这篇对于大家对Hr的坏印象完全没有扭转阿
作者:
seedk869 (SoJin+HyeRi)
2020-06-28 17:08:00人在很重要 但台湾的人资跟国外比 天差地远…人资*
作者:
a98765s (绿茶微微)
2020-06-28 17:10:00ㄎㄎ
作者: fangr0208 (GGGGG) 2020-06-28 17:10:00
所以到底在忙什么？
作者:
cheug0653 (Tiny Orbit)
2020-06-28 17:11:00废到笑耶 就是要名单而已啊
作者: FinanceBrain (heaven) 2020-06-28 17:14:00
所以hr部门有5%吗? 请诚实面对其他部门如果有怎么评来的，如果没有 为什么?每年5%之后汰弱留强了，硬要再5%削减人力意义?
作者:
cphe (魔鬼藏在垃圾筒里)
2020-06-28 17:17:00打广告不可取
作者:
mathrew (Joey)
2020-06-28 17:28:00错版了吧 这里又不是HR版
作者:
Adrian (Eternity)
2020-06-28 17:36:00只想知道人资分红拿多少
作者:
wensday (Eyes On Me)
2020-06-28 17:46:00台大 密西根州大 毕业来做这种完全没产值 不需要专业的没有任何技术质量的工作是蛮可怜的
作者: kodato (无非) 2020-06-28 17:50:00
(摀鼻)
作者:
bb0x0 (bb0x0)
2020-06-28 17:54:00洗内
作者: daidairay 2020-06-28 17:55:00
所以工作内容就是逼各部门凑5%给你？ 还敢po上来
作者:
alumi7 (none)
2020-06-28 17:56:00HR也只是根据管理阶层指示办事而已 5%这鬼玩意发明很久也被广泛运用在整个业界 还好近年来有减少的趋势 敝公司看起来也终于要淘汰这制度了
作者:
braintu (脑图)
2020-06-28 18:05:00姿态
作者: schun (冷冷天) 2020-06-28 18:05:00
文不对题
跟暗杀教室的理事长一样的理念 让人们抢著不当最下层的5%
作者:
romeo84 (烦)
2020-06-28 18:05:00整篇没专业啊 5%拿计算机就有了
作者:
wensday (Eyes On Me)
2020-06-28 18:15:00有国小风纪股长既视感
作者:
s5517821 (买不起苹果)
2020-06-28 18:15:00人资真的废到笑
公司规定要有5%的人落在最后abc部门做A产品 研发 测试 业务推广def部门做B产品 A就大赚钱 B就未来性大家都要有5%
作者: ScottBrooks (Phantasia) 2020-06-28 18:34:00
有推荐的下午茶吗
作者:
lin214 (打错了)
2020-06-28 18:36:00赞，分享，谢谢
作者:
andyher (咬我阿笨蛋)
2020-06-28 18:38:00先嘘
作者:
usea5a (给我一个理由忘记)
2020-06-28 18:40:00忙团购 订下午茶 聊八卦 装模作样 等下班
作者:
simo520 (远眺山河)
2020-06-28 18:54:00HR真的废到笑，狐假虎威，事实上供献度低到爆。
作者:
ijk1 (ijkl)
2020-06-28 18:54:00文组跟GG产线仔一样 可怜哪
作者: waaawaaawaaa (qq) 2020-06-28 18:58:00
这来推广自己网站的吧
作者: whitecut 2020-06-28 19:04:00
我只看到资方打手在那边装可怜
作者:
laba5566 (最爱56家族 啾咪)
2020-06-28 19:09:00HR这部门就是废物 我开公司自己不想当坏人就让HR来干当太监还可以这么开心 112智障野蛮多ㄉ
作者:
GGFACE (ggface)
2020-06-28 19:18:00对HR真的没啥好印象 借嘘一下
作者:
elite840 ( 因为 值得)
2020-06-28 19:24:00公司cash cow部门不论绩效交5%,barking dogs 人事部门黑箱作业，有够科学。
作者: qwas65166516 (TO BELIEVE) 2020-06-28 19:33:00
你是不是反串想黑人资
作者: deltarobot (翻出来比大只小只啊) 2020-06-28 19:34:00
滚
作者:
zzyzx (rd.)
2020-06-28 19:47:00通篇无重点 就跟HR的存在一样
作者: frostfinger (艮其背不获其身) 2020-06-28 19:58:00
什么不挑 偏挑个最敏感的议题分享 囧 分享招募议题大家的接受度会比较高吧
作者:
mt580 (K.R )
2020-06-28 20:02:00那为何GG 人资常常再官网 征HR?? 能一下原因吗?
作者: ScottBrooks (Phantasia) 2020-06-28 20:18:00
主管没想裁的 逼人家裁然后还要ggyy 怎么不裁HR?
作者:
axeaxe (happy)
2020-06-28 20:51:00被错杀的5% 很冤枉
作者: e124741192 (黑衬衫) 2020-06-28 20:53:00
下午茶单位
作者:
Coslate (Coslate)
2020-06-28 20:59:00喔 所以在忙什么？
作者:
godnnn (尬的恩恩恩)
2020-06-28 21:01:00所以到底在忙什么?
作者:
abbei ( ＄曼尼最可爱＄ )
2020-06-28 21:01:00可能是收假前的怨气XD
作者:
bb0x0 (bb0x0)
2020-06-28 21:12:00继续嘘
作者:
s869225 (只想自然醒)
2020-06-28 21:13:00这篇文章很HR 看在勇气份上给箭头
看完了，是想表达HR找末5%很辛苦是吗？不然真的不知道忙什么？
作者:
furnaceh (furnaceh)
2020-06-28 21:19:00HR都妹子啊，让主管可以选妃啊，因为姿色都不错啊不然还有什么功能
作者: jay7684123 (299) 2020-06-28 21:23:00
想赚稿费又只拿得出这种烂梗
作者:
lovegem (lovegem~~)
2020-06-28 21:45:00真的是最没用的一个部门，只会婊人讲废话 你们还会干嘛？欠嘘
作者:
davidleau (MinuteMaid☆)
2020-06-28 22:25:00其实也就是公司赋予人资的工作大家火力也太猛XD
作者: aptiva 2020-06-28 22:31:00
到底有啥贡献？而且凭什么硬要把绩效 设成常态分配 一定要有最后5%？一个单位 都很有能力时 对最后5%的人 公平吗？没有看到有那个HR 不做资方打手 ， 真正对的起HR 的名称的
作者:
signsu3184 (Rubber Brother)
2020-06-28 22:35:00忙着看PTT啊
作者: aptiva 2020-06-28 22:36:00
HR 都是惯老板帮凶
作者:
GGing (小轩轩)
2020-06-28 22:36:00请用“人资”造句：这个人资质堪忧！
作者: aptiva 2020-06-28 22:37:00
应该叫人事单位 而非HR
作者:
a38385588 (Trommatichao)
2020-06-28 22:39:00只能说 生产端跟人资端真的是对着干XDDDD
作者: aptiva 2020-06-28 22:42:00
就跑流程 加劳健保 算薪水 配合主管演戏
作者: Ta152 2020-06-28 22:49:00
你来丢人现眼的吗?
作者: GKDOOMHAMMER (G.K.) 2020-06-28 22:52:00
所以重点是找5%?
作者:
Coslate (Coslate)
2020-06-28 22:54:00嘘*6
作者:
atpx (秋雨的心情)
2020-06-28 22:56:00满有意思的分享, 长知识, 给推囉
作者:
signsu3184 (Rubber Brother)
2020-06-28 23:55:00说实在的HR真的比技术员还废 生产力=0
作者:
TKW5566 (56王道)
2020-06-29 00:03:00业配滚
可以问一下最后5%的机制对公司有什么正面的好处吗？
作者: Fredck (Fred) 2020-06-29 00:39:00
温妳妈的B, 垃圾HR全家不得好死一定下地狱
作者:
kaneka (报之以琼琚)
2020-06-29 00:53:00善意的分享给推啦 勇气可嘉
作者: aria0520 (紫) 2020-06-29 00:55:00
大家这么凶干嘛 分享给推
作者:
laohu ( )
2020-06-29 00:55:00所以忙着5趴加骗点阅 只能嘘
作者: jihhouw 2020-06-29 01:22:00
好想导入AI取代HR
作者: juangpeiyi (给还没有遇见的你) 2020-06-29 01:40:00
大家都好生气喔
作者: joseph000666 (J) 2020-06-29 01:41:00
看起来就只是跟主管催名单欸...
作者: chunfo (龘龘龘) 2020-06-29 02:04:00
没贡献还扯后腿的单位 砍薪砍到只能请到阿萨不鲁的人再回过头检讨领导无方
作者:
hasah (you are more than that)
2020-06-29 02:11:00呵呵
作者: lewisk 2020-06-29 02:40:00
zzz跟记者87趴像 笑死
作者: li118 (lithebest) 2020-06-29 03:26:00
不要用第三人称称呼自己好吗
作者:
CCWck (干嘛要暱称)
2020-06-29 03:33:00以后主管只好找弱者来吃那5%，这样对公司比较好？菁英中心不受垃圾，还要搞5%干嘛
作者:
chinij88 (chini666)
2020-06-29 04:01:00看完对于为啥一定要评选出5%的人真的不懂
作者:
xdctjh (冻顶)
2020-06-29 05:17:00有够烂
作者: pb2201416 2020-06-29 05:22:00
老板少发薪水的其中一个依据，新人永远都当砲灰
作者:
tension ( )
2020-06-29 06:11:00认真好文推一个！
作者:
Mysex (超强猛骑)
2020-06-29 06:25:00真的有人摆烂就算了问题没有硬要挤出来很靠北
作者:
ds1999h (ds)
2020-06-29 08:41:00文组在这版会被嘘
作者:
king123 (神秘人)
2020-06-29 10:16:00为何人资不觉得自己就是那5%
作者:
EKman (攻略)
2020-06-29 10:17:00呃，你是那家公司没人有兴趣好吗...
作者:
king123 (神秘人)
2020-06-29 10:19:00看了感觉就是没事找事硬要浪费主管时间还好我们公司没有这种毒瘤我对我待过公司的人资还不会特别厌恶 反而你这篇是在??
作者: Fast5566 (很快的5566) 2020-06-29 10:31:00
我很少嘘人的....
作者: Curry999 (Curry) 2020-06-29 10:31:00
不如你们HR都直接放5%如何，再把你放进5%的5%~完美
作者:
soliboy (刚)
2020-06-29 10:50:00很多企业淘汰的制度 你们还继续用? 所以你HR的功能是??
作者: Fredck (Fred) 2020-06-29 11:18:00
垃圾HR 人类的毒瘤
作者: Lutrinae (獭獭) 2020-06-29 11:31:00
Hr名声臭果然不是一天两天
作者:
tasin (Ringo)
2020-06-29 11:32:00看上去真的很毒瘤XD 我是不讨厌人资啦
作者:
T3T (G.S.M.W)
2020-06-29 11:34:00但是讨厌原波
作者:
zxc25678 (hello)
2020-06-29 11:55:00嘘到X9笑死
作者: xiang0743 (SparksFlY) 2020-06-29 11:58:00
忙着把人搞走,然后再招人??
作者:
EKman (攻略)
2020-06-29 12:21:00你以为你很厉害，让主管交出了5%，殊不知主管背后怎么评价温蒂的优秀的HR应该是有影响制度的能力，如果照着做，很普通好吗你以为主管是因为你很厉害才听话的吗，呵呵
作者:
guest0079 (SpongeBob SquarePants)
2020-06-29 12:24:00出水桶的好处就是可以爽嘘
作者: arcc 2020-06-29 12:34:00
用第三人称称呼自己是高中以下的女孩儿的权利,妳不能这样做
作者: chunfo (龘龘龘) 2020-06-29 12:40:00
不如以后就开一个缺叫5%专员 上班摆烂没关系 一年后跟其他5%公司专员互换
作者:
bb0x0 (bb0x0)
2020-06-29 12:44:00洗内
作者:
yellowm (爱琳)
2020-06-29 12:51:00抱歉我看不到一半就不想看了，姑且不说整篇文到底有在说HR在做些什么事，我只觉得妳在宣传自己-_-
作者:
signsu3184 (Rubber Brother)
2020-06-29 13:02:00资方打手 可怜呐
作者:
fallen01 (优质不OP)
2020-06-29 13:15:00整天负责团购的单位 爽缺
作者:
cheug0653 (Tiny Orbit)
2020-06-29 13:19:00还要用乔的 kpi已死 有事烧纸
作者:
ijk1 (ijkl)
2020-06-29 13:20:00文组 可怜哪
作者:
NTULioner (LionsHeart)
2020-06-29 13:30:00一个公司最不需要的就是hr随便找个人都会做
作者:
demonhell (I count to three...)
2020-06-29 13:31:00这也算是个milestone了，上个XX是2019一月的事了
作者: pba (叶子) 2020-06-29 14:03:00
台湾薪资就是被这种烂KPI制度玩死的
作者:
aduijjr (阿战)
2020-06-29 14:19:00人资真的爽缺
作者:
lianteh (ms!)
2020-06-29 14:29:00HR只配当最后五趴，嘻嘻
我觉得与其说是讨厌HR，不如说是这篇文章毫无重点，完全没凸显到该有的专业，没有自己的见解外，还强逼主管交出5%名单，把自己放在劳方的对立面，还洋洋洒洒写了这么大一篇凸显自己是冗员的文章，甚至让人觉得宣传自身粉丝团的意图>分享，结论是弄巧成拙，把自己的名声弄臭了，连我HR的朋友看了都生气，还是赶快把粉丝团关了吧。
作者:
a2322896 (Robby)
2020-06-29 15:13:00记者快来抄这篇啊
作者:
azzc1031 (azzc1031)
2020-06-29 16:27:00这什么智障制度，为何不是鼓励大家冲top5%，而是避免自己成为那loser5%？这位Michigan State毕业的人资硕有先想过吗？
作者: outlaw21121 (假原住民) 2020-06-29 17:17:00
..................
作者: oddex (doughex) 2020-06-29 17:25:00
人资辛苦了 帮补血
废到笑，为什么是5%不是4%或6%？这位HR是不是在advaxxxxx?
作者:
bb0x0 (bb0x0)
2020-06-29 20:55:00想到就嘘
作者:
NAGI (阿鲁马其顿)
2020-06-29 20:57:00滚 真的欠嘘
作者: colinfeng 2020-06-29 21:04:00
看完只觉得HR就是冗员单位
作者:
bb0x0 (bb0x0)
2020-06-29 21:20:00穿双脚印面试错了吗。
作者:
harea 2020-06-29 22:03:00还在KPI？多少公司被KPI害死了
作者: kenny427514 (ReyaKLA66) 2020-06-29 22:07:00
搞烂部门氛围的5%？
作者: iamyourmama (iamyourmama) 2020-06-29 22:24:00
废到笑...
作者:
wwwcom71 (no_head_18_cm)
2020-06-29 22:29:00听说没露奶我连点都不想点进去
作者:
BigHurt (重伤害)
2020-06-29 22:53:00卖汉堡?
作者: jhchen7 (ccc) 2020-06-29 23:37:00
忙着搞人事斗争啊刷存在感的职缺啊~
作者:
lovegem (lovegem~~)
2020-06-30 00:14:00今天再嘘一次，浪费大家时间的HR真的直接赶出公司比较实际，省钱啊
作者:
wolf0000 (Double A)
2020-06-30 00:19:00硬要抓五趴取消奖金真的很没水准
作者:
boogfuzy (boogfuzy)
2020-06-30 00:49:00通篇废话，除了收表单之外你做了什么？
作者:
rfvujm (Rfvujm)
2020-06-30 01:13:00被嘘到XX笑死
作者:
moboo (我是陈米布)
2020-06-30 01:30:00看完您的文章，只觉得您跟一流HR差很远，很简单，你这样是进不去一流企业的
都敢给人最后5%还怕人家离职是庄孝维？还有既然没时间看就不要搞自评浪费大家时间温蒂温蒂 你是汉堡吗 给你5%
HR 的绩效应该是公司流动率太高~有用的筛出去,废物留下
作者:
zhuzii (UsualMan)
2020-06-30 09:31:00这是准备骗赞然后之后变代购/团购团吧？而且在文章里面数落长官不交名单你觉得有好处吗？你应该要展现你人资的功力谈判或是找出真的kpi低的人吧 结果是举例来数落长官
作者: crazyha 2020-06-30 10:01:00
看完你的文章得知，HR根本不用做事啊！
作者:
signsu3184 (Rubber Brother)
2020-06-30 11:40:00人资小姐看过来
作者:
Jacal (小茅屋)
2020-06-30 12:30:00通篇文章没有帮HR洗白的功用
作者:
ISNAKEI (上班好同事，下班不认识)
2020-06-30 12:57:00写了一堆 你做了什么= =？
作者: tofu311179 2020-06-30 20:27:00
建制度搞一堆升迁规则，结果搞得像天梯...年轻一辈根本超衰
作者:
n4939733 (monster)
2020-06-30 21:16:00推勇气，可是嘘
真的有够废，自己都说没时间看全部的评量表，还坚持要搞这种制度，你这不叫冗员什么叫冗员
作者: marknm 2020-06-30 22:27:00
做什么？领薪水加砍别人福利薪水，还有...？
作者:
aadsl (aaids)
2020-06-30 22:55:00主管不专业低能就算了，还来一个搞事的 气死
作者: swanc 2020-06-30 23:05:00
HR去串门子还是去办公室啊，会进产线的还没看过啦，还不是做做帐改改数字而已
作者:
a1234952 (306678)
2020-07-01 00:07:00爽缺啊
作者: s06yji3 (阿南) 2020-07-01 00:19:00
呃...真的很废。请工读生就够了的感觉......
怎么看就像是捅人的部门 公司的累赘 花瓶 打这篇越看越气硬要生一个垫背的来桶 整个台湾都是这种垃圾文化 就好比 这社会需要倒垃圾的清洁队兄弟 但人资觉得他很脏 硬要把他当5% 说什么冠冕堂皇的鬼话现在终于知道一个企业文化的退步 人资占了八成因素 既然不了解各单位的工作性质 就硬逼一个’牺牲打‘ 哪怕做得再好的人 对公司贡献越高的人 在你串门子过程 人资就是个不折不扣的帮凶甚至扯后腿的 这垃圾单位 有5%不会下地狱比较合适
作者:
as6633208 (okokokiknow)
2020-07-01 01:50:00不知所云，所以到底在做什么拉？
作者:
hung7893 (hung7893)
2020-07-01 02:22:00所以温蒂到底哪家公司的啦
作者: abk1229 (胖达) 2020-07-01 08:57:00
没回答到题目啊....
作者:
yeng1217 (σ`∀′) ﾟ∀ﾟ)σ)
2020-07-01 13:27:00温蒂妳对肉松人资经理有什么看法
作者:
tieh (平安就是福)
2020-07-01 21:10:00人资也有5%名单吗？
HR真的只是在办公室团购、八卦、没事找事做、明明很简单的事情硬要刁难新人，我想请问有哪几个是真的懂公司的产品、产线吗？根本就是毫无产能的单位。我不是只是说说，我实际做过科技业HR（曾经短暂），还是ㄧ家百大科技业，里面就真的如版上所说的那样。说做绩效考核好了，还不都是真正的各部门主管在打，HR只会打电话提醒老板们记得写绩效评分，然后呢？没了
作者: wcws (...) 2020-07-04 09:47:00
哈哈，HR这个角色就是站在资方，肯定被嘘爆的...