我们有太多经典语录被滥用误会, 职场上最具争议的大概就是"做人比做事重要"了
做人比做事重要, 是要看情境的
如果你是Bill Gates还是Steve Jobs, 驱动一堆天才, 在最高领域竞争
又经历过各种波澜挫折成功失败, 然后在访谈中分享管理和做人经验
(因为上节目不会一直讲技术) 然后旁人以各种角度分析
那你要说他做人比做事重要, 还是做事比做人重要, 其实都可以
因为这种都是全才型的领导, 是依据情境去判断决策, 旁人也有很多故事可以讲
所以是看从哪个角度, 是策略, 也斟酌比例, 还有倾斜程度的不同
可是大多情况是做人做事两项只要有一项, 就是可用之才了
社会上一般人都是普通人, 强调做人比做事重要也是比较好用的
因为公司是公司的事, 但这样个人至少可在团体中不会被轻易排挤掉
抱着这种观念的领导, 也更利于管理任用一般人
宣传这些经典语录, 在一般人的圈子中, 也更利于自己的生存
但一旦你有了自己的方向与目标, 你就要选择自己的策略, 偏好与倾斜
这就是工作风格, 以及管理风格的形成
台商公司, 大多还是受传统教育的一般人
强调做人比做事重要, 谈上进时, 也并不是要你对世界或业界做什么改变
而是偏向个人如何比较安全在环境中生存, 定义上跟西方是有点不太一样
可是成功的人, 不懂做人是不可能的
而外商公司, 受过国外教育的多
观念上追求自我大于团体, 但也不等于他们不认为做人不重要
只是从小一路阶段上来, 人际互动观念跟传统教育的台湾人不一样而已
所以对一般普通人来说, 在本土化和国际化的环境工作, 最大门槛其实是在观念
学历, 背景, 技能, 经验, 则是一路影响成长观念形成
而对于能够切换风格的强者来说, 则已克服这问题, 所以会先着眼在更重要的事
但一般人不能理解, 为了更容易的生存, 就会说他们不太懂跟人相处 (跟我们相处)
其实这也是一种偏见, 但多数人如此的话, 就会成为主流意见和观念
宣传做人比做事重要, 也是很有效的生存策略, 甚至很多人是靠这样集结力量
成为主管和领导
一个组织文化, 也就是那么来着的