我的经验是
外商的外籍主管真的不简单
很多人说的对
外商是利益导向
达不到高目标就是裁员
主管不懂技术的话, 如何能做到高目标?
我看过外商的VP, 技术底都不错, 不论是工程或业务的VP
外籍经理也都会自己动手
反观台籍的经理, 只会当作考试一样的背答案
这星期背的, 下星期就忘.
不动手 怎会记的住?
唉！
(台商当然也会有很精实的主管 只是我发现他们都不太升的上去)
作者: ks2384im 2019-10-03 14:57:00
会做事的人升官那事谁来做呢......哈哈哈
作者: OxFFFF (65535) 2019-10-03 15:35:00
会做事的人当主管，大方向才不会错，方向错比做的慢更要命
作者: pigmen (p ) 2019-10-03 15:38:00
台湾比较爱升会开会的
作者: OxFFFF (65535) 2019-10-03 15:43:00
上头老板不懂技术才会被ppt迷惑，底下人有多少料懂技术的主管可是看的一清二楚呢
作者:
rockyboy (rocky)
2019-10-03 16:05:00以我在美商的经验,白人才不当工程师,都用嘴巴做事薪水又比你高,能不用专研技术又领高薪,谁不想
作者:
gxlin (阿明)
2019-10-03 19:58:00真的 精实的人不愿意PLP 所以箩
会做事的留在基层就好了，把会做事的升上去后谁来做事？