海信拒绝提前交回电视品牌 夏普重返美电视市场计画受阻
2017/01/05 10:35-陈端武
鸿海于2016年收购夏普(Sharp)，目标之一就是利用夏普品牌打开全球市场。但拥有在美
国销售夏普品牌电视权利的海信已拒绝夏普要求，不愿退还品牌使用权。
根据华尔街日报(WSJ)报导，鸿海董事长郭台铭曾表示，他想重振夏普作为全球创新消费
电子产品供应商的品牌形象。为此，郭台铭须取回夏普过去几年为筹钱卖掉的一些品牌使
用权。
为取回欧洲夏普品牌权，夏普社长戴正吴于12月直接买下拥有在欧洲销售夏普品牌电视权
利的公司。戴正吴于11月在记者会上表示，他还打算撤销海信在2020年前在美国销售夏普
品牌电视的授权协议。
海信则已表态到期前不会归还品牌权。海信总经理林澜在写给WSJ的信件中表示，海信被
迫保护该授权协议。夏普品牌对海信很重要，他也确认已收到夏普的要求。
早稻田商学院(Waseda Business School)教授Atsushi Osanai表示，电视机虽然已非电子
公司的主要获利产品，但仍为重要行销工具。电子公司喜欢其品牌名称出现在消费者客厅
最显眼的地方。Sony和Panasonic也因此仍在美国销售电视。
海信也希望扩大在美国的品牌影响力，并计划在2017年国际消费电子展(CES 2017)上推出
新的夏普品牌电视。林澜表示，夏普也能受益于该授权协议，因为海信销售的每台夏普品
牌电视都会向夏普支付一定授权费。
但戴正吴于11月表示，他想全面控制夏普品牌，未来将在全球推出目前主要在日本销售的
空气滤净器、水波炉和机器人手机Robohon等夏普产品，取回品牌销售权为此长期战略的
第一步。
报导认为，海信拒绝重新协商，可能是想向鸿海讨价还价的手段，但海信若坚不让步，鸿
海将面临挑战。
鸿海计划用夏普技术在广州兴建造价88亿美元的电视面板工厂。知情人士透露，鸿海还将
停止向三星电子(Samsung Electronics)和海信供应面板，这意味着鸿海需要另名大客户
，可能就是夏普。
但分析师表示，重振夏普全球品牌将是一大挑战。夏普在亚洲为知名品牌，但在欧洲和美
国并非如此。Osanai教授表示，鸿海至少在未来5年须投入大量行销预算，还要取回美国
电视品牌权。
海信表示，夏普品牌有助于与美国大型电子产品零售商建立关系。分析师表示，海信最终
可能会利用此点宣传海信品牌电视，为鸿海带来另个挑战。
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