Re: [请益] 我是踩到地雷吗= =?

楼主: tonybin (Courage)   2016-04-23 12:24:01
※ 引述《wshuyu (.....)》之铭言:
: ※ 引述《pl132 (pl132)》之铭言:
: : 小弟日前刚录取某家公司一职(今天算第12天)....
: : 专门针对他们家的产品作测试,主要是验证该产品能在WIFI或是无干扰下传多远
: : 也就是在顶楼利用手机与产品做连线播音乐与打手机电话看声音有无中断的现象并记录下
: : 来在交给RD分析(整天就是在顶楼作这个或是更新产品FW在测试)
: : 但是我发现该公司的测试环境实在恶劣,不仅场地WIFI干扰众多,旁边水塔之类的也很吵…..
: : 实在没有很干净…..风还很大,东西差点被吹走…每天温湿度也有差距…
: : 需要一些简便的东西去跟上头反应也没有,还说前面的就这样干的…
: : 最惨的是合作部门说这项测试需要两人协作会比较好,但是实际上从这几天几乎是我一人
: : 在作,指导的人常常就不来,上头暗示以后就是你一个人的事还要我想办法改良作法,但却没
: : 有给相关提示,就是请你自己硬干,重点是测试手法也是模拟客户的手法==也不能大改…
: : 至于测试环境实在太惨了,除非整栋大楼都停电我看是没有干净稳定的环境可言…
: : 昨天第一次开周会也被大头电,如何证明这几天我测的资料有用,并告诉我要拿之前报告作
: : 比对,但是之后我向上头要求以前的测试报告分析也被婉拒,要我自己生新的…照理来讲不
: : 是应该会有交接前人所留资料吗…其实我这几天也自己私下打听…
: : 前面这职位的人为何走…才知道他刚满一年就走,而且一开始也不是作这一项目,这一项目
: : 也是后来才加的(约不到半年前),然后走得时候也不是很正常的走…大概就是这一项目无法
: : 作得让大头很满意然后又得罪他被逼走的…
: : 现在就再想= =?我是不是踩到雷了?
: : 还是我应该再忍耐,也许这份工作以后会有发展性?有板友可以开示一下吗.....
: 你确定你没有自己加了一些与事实不符的东西在文章里面讨拍吗?
: 这边没有你讲得这么不堪
: 或许测试环境真的没有如你以为的这么好
: 但这里的大家 尤其是你的mentor 她绝对不会因为什么不想晒太阳不一起工作之类的
: 说mentor常常不来你还真敢讲
: 请不要以你自己以为的状况就上来版上随便说
: 今天她不是还拿饮料上去给你结果你不只拒绝口气还有点凶让她很受伤
: 这样就算了结果你今晚还上来说这种话= =
: 都在板上被挖洞挖成这样我们私下问她状况她还帮你讲话我都觉得她人真好
: 另外你的前面这职位的人不只不是被逼走的也没有所谓没有很正常的离职
: 虽然离开可是跟我们大家关系还是很好
: 刚刚十一点多还跟我们一群同事一起在金山街打球
: 如果是被逼搞的有什么不愉快又怎么可以维持这样的关系
: 所以没把事情弄清楚前请你不要上来乱说
: 光是你文章自己加油添醋一堆我是不是也可以说你第一次开周会被大头钉或许也是
: 你的态度或者报告的内容根本就有问题呢?
: 说自己踩到雷讲的好像自己被放生一样
: 有没有先想想是不是自己哪个环节有问题或者你认为的这些问题都有跟主管讨论过呢?
: 自己想想吧
先summarize一下
1. 新人到职两周内吃了mentor的暗亏.
2. mentor (女) 似乎人面挺好,因为有人帮出头.
基层这些办公室灰色技巧相关只有两边当事人才知真相.
3. 工作职掌的资料和文件交接不清,从原po的叙述可推知
也包含mentor的因素
4. 第一次周会就被长官修理.中阶主管事前没有提醒.
这是原po提及的组织和工作相关状况.可信度看原po.
5. 工作内容是 2.4GHz RF 实测. 不是chamber环境
(雇员和公司需求认知不同)
这个工作很枯燥但对RF产品是必要的.
除了RF chip外影响的因素很多,channel,天线,HW,power
,架构(MIMO,bfmr,etc),driver....等.
一个RF公司请把上面那些弄清楚,再来谈测试结果.
....怎么想怪死一个负责测试的新人比较轻松对吧?
有人推文提及可怜之人必有可恨之处,对公司也一样的啦
一间公司混了一二十年,也有很好的富爸爸,还是
这副鸟样,内部风气和任务分配是这个样子.
说新员工可恨, 那这公司要用什么形容词来讲?
题外话 我就看过协理级的下来作这个dirty job,从
plan到实作.从chamber到各种室内情境都测. 被这种
长官修理我还比较服气点.
作者: Jiming (淡淡的天空)   2015-04-23 12:24:00
这篇备份正确 :)
楼主: tonybin (Courage)   2015-04-23 12:24:00
从善如流.前一篇有推文的抱歉了
作者: clement80161 (我喜欢妳~)   2016-04-23 12:25:00
恩 有备份有推 可惜上一篇推文没办法一起备份
作者: jakkx (风蓝)   2016-04-23 12:25:00
补推w
作者: hergan (Q.E.D)   2016-04-23 12:26:00
公司会让才到职12天还是有相关经验两年的弄到想走,问题很大
作者: lrm549 (洛恩 a.k.a sirius)   2016-04-23 12:28:00
给你一个推
作者: kunm (会心一笑)   2016-04-23 12:34:00
管理问题再加上大家都藏私,所以什么都没有 什么都残缺
作者: hune (无)   2016-04-23 12:39:00
跟某些公家单位很像,一堆上头要的案子大家都心知肚明做不出来或窒碍难行。只好不断的招新人进来,然后把人搞到辞职藉以推托这案件的困难性,因为没人敢直接跟上头讲实话。可怜的是这些傻傻被骗进来的新人成为了用完即丢的抹布...
作者: w60904max (自宅警备队员)   2016-04-23 13:36:00
这就是万年有缺的真相XD
作者: dergram   2016-04-23 14:27:00
你看过协理级下来作 不代表协理下来作就是对的
作者: toyakoyosu (蘑菇)   2016-04-23 14:43:00
推!!所以我才想看看第三个人说的故事,交叉辩证另外dirty job真的小主管要以身作则来带,这样打脸也服气
楼主: tonybin (Courage)   2016-04-23 14:53:00
协理下不下来作的"正确"性和"必要"性 不是我的重点.该做的事该要做对的事 就想办法是做对做出来.有的公司和主管是当一回事好好处理,也有的公司和主管是这个case.
作者: KobeEatShit (刘德鸿)   2016-04-24 03:13:00
还删文章 看来是心里有鬼
作者: koyougg (koyougg)   2016-04-24 18:01:00
原来文章被删了喔! 难怪~

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