我最近也被这样呛过，而且是在公开的会议上。
反而另一个新人极获主管赞赏，先说说这位新人吧!
他的工作简单讲就是负责打杂。
部门里每个人有自己负责的一支程式。这位新人就到处支援，
今天帮他写这个、明天帮他想那个，都是些几乎半天就能解决的。
但他做得再多也都只是些小事，程式真正的核心还是该负责人在弄。
结果就因为新人看起来好像很忙，又有沾到各支程式，因此就获得赞赏。
而我呢，一个人负责部门40%的程式(有好几支)，独立自主的就能把事做好，
却被主管呛:“应该要多帮其他人。” !!!???
我一个人就扛了40%的绩效了! 没唉唉叫让其他人来帮我就很好了，
还要我去帮其他人????
而且我也不是不帮，有人来请教问题我还是会去处理。
但在主管眼中，这却变成一种‘不合群’......
这时我才了解，主管喜欢的，是具有‘奴性’的人，而不是具有‘狼性’的人。
或许你技术很强，能独立完成事情，效率也快，
但是这种‘狼性’的人对主管而言，却是一种威胁……。
※ 引述《gsrr (下五子棋)》之铭言：
: 鸡效发的不好,主管跑来跟我说：
: 因为你属于较资深的一群,
: 所以不应该只把自己工作做好,
: 还需要去关心其他人的工作,
: 我会觉得你还有进步的空间.
: = =？
: 请教我的回答应该是…？