其实就是印象
台湾的小主管们人人都是在这种文化下养成的产物
我的某任主管甚至以每天帮忙关灯关冷气感到自豪
说穿了他们只是要有"大家一起奋(ㄕㄡˋ)斗(ㄎㄨˇ)"的感觉
后来看开了, 工作要排就给他排, 要订不可能的schedule就给他定
哥慢慢做, 时间差不多就走, 在台湾公司无限cost down的情况下
你一个, 或者一小群人做到死也无力回天, 有机会就换工作比较实在
即使不提下班顾小孩顾家庭
就算早点下班去打球, 身体好心情也好
※ 引述《kyotaoyuan (桃园K少)》之铭言：
: image
: 印象分数
: KPI只是参考
: 台湾老板喜欢看到奴隶还在的情况
: 喔喔喔
: 9点你还在阿
: 打考绩的时候就想到你了
: KPI 59分+ image 30分 = 89分惹
: 员工心态
: 留下来吃便当
: 反正6点走也是塞车
: 不如去打个篮球
: 7~8点再回到位子上
: 休息一下 上个网 发个mail 喔 我8点还在 喔喔喔喔喔喔喔喔喔
: 回家也不塞车了

留下来加班不如去把妹打球比较实际~领这么少砍人又不留情又不会因为你多加班就不砍你~~~~~~装忙等下班~~~~~~~~其实是怕找不到工作啦只好委屈求全惹~

以前主管都叫工程师早点下班，还规定礼拜五提早下班两小时电脑关机，体育馆报到点名