这个Lay off，不是小弟要被Lay off。
是小弟想Lay off 底下的一位工程师。
事情是这样的，小弟待在园区的一家IC设计公司。
担任IC数位设计的部分，三四年前董事长丢了一份履历给我。
说是跟他合作的一位大学教授今年研究所毕业的学生。
说是有数位设计的经验，看能不能收。
董事长丢的履历能不收吗? 于是就收了，而这是一连串恶梦的开始.....
1.完全不具备IC设计能力，研究所的专题找别人做的(他是女的)
2.她不会重头学我也肯教(当时小弟IC设计年资七年左右)，
.......完全讲不听也学不会，写Verilog跟写C的思考是一样的。
3.态度问题
作者:
k11k (那么......)
2012-08-22 23:37:00layoff孕妇比较麻烦就是了 除非你给她一笔钱 不然后续问题多
作者: poeoe 2012-08-22 23:39:00
要注意一下董事长的观感和lay off孕妇的相关法令
作者:
NeoChou (周小鱼爱拉托妮)
2012-08-22 23:39:00你的PS被备份起来就Lay不掉了 XD
作者:
yourock (Dash歪)
2012-08-22 23:40:00没有别的职位可以调吗?
作者:
air0909 (该走了由~~~)
2012-08-22 23:42:00我可以应征吗?我可以从头学起.
作者: onlywig (环岛旅行ing) 2012-08-22 23:43:00
我可以应征吗 我可以顺便悍版子
作者:
dondog (当当狗)
2012-08-22 23:43:00我觉得你的问题比较大...
作者:
k11k (那么......)
2012-08-22 23:44:00没处理好 其实大部分的孕妇有空来跟你告的
作者:
NeoChou (周小鱼爱拉托妮)
2012-08-22 23:46:00我发现你的7少算了遣散费?
作者:
skyv (lovely world)
2012-08-22 23:47:00其他员工都没人不满吗
作者:
atengo (atengo)
2012-08-22 23:49:00考绩每年都打最差,公司不会注意?
作者:
atengo (atengo)
2012-08-22 23:50:00这样你还给分红,怪谁
作者: csii5566 2012-08-22 23:51:00
呆湾各大猪屎屋都听过类似案例 问人资比较快啦
作者:
oaks (oaks)
2012-08-22 23:51:00看你老板绝得你比较重要还是他重要~不然依你这样随便去外面找
作者: asurada (一生悬命) 2012-08-22 23:51:00
我可以应征吗?我可以从头学+订鸡排珍奶
老实说你让这样的人待两年，真的是你的管理上有点问题
作者:
adenrex (orcus)
2012-08-22 23:53:00现在越来越多了~~上一家公司也一个连询价都RD做的采购也是跟老板死拖活拖怀孕后就说你LAY我就告你
我可以应征吗，我28岁，绝对努力重头学起，顺便订饮料
我觉得可以把这篇给她看,知道你的心声,再看看如何,别冲动!
作者:
adenrex (orcus)
2012-08-22 23:57:00话说资遣和炒了完全不同吧~~资遣要资遣费喔
作者:
agbr2 (下课～)
2012-08-22 23:58:00跟他老公还有老板讲她的工作态度,然后layoff她吧
作者: QQ101 2012-08-23 00:02:00
生BB 你把他火掉 不怕被告吗0.0
作者:
NeoChou (周小鱼爱拉托妮)
2012-08-23 00:02:00layoff不就是非自愿性离职? 4年应该要给2个月的资遣费吧
作者:
oaks (oaks)
2012-08-23 00:02:00如果董事长都知道毒瘤在哪里还不铲掉~那这老板有用吗?
作者:
oaks (oaks)
2012-08-23 00:03:00我公司也很多这种人砍不掉~但是大公司难被发现
作者:
jumber (bug)
2012-08-23 00:04:00可以因为她表现不佳,找人资帮忙定改进表,若没有如预期改善,就执行资遣..有人就这样玩的...
作者:
patoo (完了完了 要变砲灰了 )
2012-08-23 00:05:00考绩差 老板都不管 还有分红…那干嘛还要考核制度
作者: Huskycat (好友都养猫ㄌXD) 2012-08-23 00:05:00
我觉得如果你开铡的话，你这一阵子应该也不好过才对..
作者: Huskycat (好友都养猫ㄌXD) 2012-08-23 00:06:00
不过不开铡，你手边有能力的人就会一个一个走掉吧
作者:
cloning (南部台客)
2012-08-23 00:06:00先要董事长同意辞她再进行吧 不然闹到自己下不了台
作者: Huskycat (好友都养猫ㄌXD) 2012-08-23 00:07:00
看看能不能将她推给别TEAM的囉
作者:
iincho (世界的尽头)
2012-08-23 00:07:00三四年, 这也太晚处理了吧....
作者:
cloning (南部台客)
2012-08-23 00:07:00董事长看情面的话 就请他把她调去别单位 比较行政的
作者:
Assyla (我只是居家了一点)
2012-08-23 00:07:00不要管他，让她订下午茶一辈子，这是董事长的问题
作者:
Assyla (我只是居家了一点)
2012-08-23 00:08:00不是你这个小主管应该关心的
作者: Huskycat (好友都养猫ㄌXD) 2012-08-23 00:08:00
不然就是分红只给半个月，看看他会不会不满自己走人
作者:
soulgel (æ©ä¸»å…¬ä¿ä½‘平安)
2012-08-23 00:08:00董事长知道吗
作者:
patoo (完了完了 要变砲灰了 )
2012-08-23 00:09:00重点小主管很难带人啊 TEAM里有人坐领干薪 其他人一定不爽
作者:
adenrex (orcus)
2012-08-23 00:09:00不能不管吧...部门的编制人就是那么一点还多一个冗员
作者:
k11k (那么......)
2012-08-23 00:09:00这种心态的人 分红少绝对走不了的 因为她也没企图心想拼
作者:
adenrex (orcus)
2012-08-23 00:10:00到时候上面问说为什么你满编结果还DELAY就难看了
作者:
joh (30分灭一国的匈奴)
2012-08-23 00:10:00我的建议是给他进度表 若不行就直接裁了
作者:
patoo (完了完了 要变砲灰了 )
2012-08-23 00:11:00先问清楚上面的态度吧…不然火掉 结果董事长要力保就糗了
作者:
bandee (拍拍)
2012-08-23 00:12:00该给的遣散费就给，法律上应该就站得住脚了吧
作者:
adenrex (orcus)
2012-08-23 00:12:00不过挺好奇原PO几岁入行的...三四年前收的硕毕女生大你一岁...算起来....
作者:
cafopupu (李俊畿㊣大帅哥㊣ ®™)
2012-08-23 00:13:00有背景..反正又不是拿你的钱发薪水,当然留她(烂考绩给她)
作者: lave70 2012-08-23 00:13:00
男生想要过这样的日子 免肖想了
作者:
adenrex (orcus)
2012-08-23 00:14:00而且三四年前就七年设计年资...有当兵的话...
作者:
bandee (拍拍)
2012-08-23 00:14:00建议原PO能砍就砍吧 我部门也有类似问题 让我有点想走人
作者:
liteon 2012-08-23 00:16:00看过一些老的这样搞非其族类..先调任/丢怪事让他做
作者: lave70 2012-08-23 00:17:00
她要是真的有董事长力挺 一切不好桥
作者:
evkmaw4c (打拼为将来)
2012-08-23 00:17:00能砍就砍+1 做IC是所有人都在同一条船的上...
作者:
liteon 2012-08-23 00:17:00说错，先放话他原本的事情都未达标，再乱塞事情给他"调适"
作者:
liteon 2012-08-23 00:19:00然后就可以找机会让她走人了，就算不走
作者: loveyuka 2012-08-23 00:19:00
跟我研究室一个女同学如出一辙 她是不是有错都别人然后常常抱怨工作上都是别人的问题 别人跟他不好?
作者:
patoo (完了完了 要变砲灰了 )
2012-08-23 00:20:00正常的话 这种lay off掉一点问题都没有啊 他老公问起来就说
作者:
liteon 2012-08-23 00:20:00这22K还可以看你要不要加入劳健保费/误餐费/停车费/全勤= =
作者: loveyuka 2012-08-23 00:20:00
研究所专题找人做? 这是标准工科女生 好人太多
作者:
patoo (完了完了 要变砲灰了 )
2012-08-23 00:21:00景气不好 上面给的压力就好了 工作表现不好就别提了
作者: loveyuka 2012-08-23 00:21:00
她的那层关系我想你也动不了她 请她调部门吧
作者:
adenrex (orcus)
2012-08-23 00:22:00哦~~所以应该是那女的年纪很大才硕士毕业吧?
作者: lave70 2012-08-23 00:23:00
有恃无恐 吧
作者:
yourock (Dash歪)
2012-08-23 00:23:00专题找人做?还是论文的实验找人做?研究所修的每门课不是期
作者:
adenrex (orcus)
2012-08-23 00:23:00不然一般硕毕28岁他年纪大你一岁当时你已经七年资历
作者: armliao (armani) 2012-08-23 00:25:00
看完之后，觉得你真的是不会管人，问题是在你自己，首先，
作者: armliao (armani) 2012-08-23 00:26:00
既然她与你上司、董事有点关系，又是他们把人塞过来的，
作者:
IBIZA (温一壶月光作酒)
2012-08-23 00:27:00几十岁都有可能硕毕, 问这个没意义另外, 如果只是董事长合作的大学教授的指导学生, 这背景应该
作者:
IBIZA (温一壶月光作酒)
2012-08-23 00:28:00不算太硬, 只要合法合理, 该怎么处理就怎么处理吧
作者: armliao (armani) 2012-08-23 00:28:00
那你何必去当个坏人呢？你就先跟董事桥看看，他如果觉得她
作者:
kai1210 (Kenneth)
2012-08-23 00:29:00推liteon 砍薪水她才知道痛~
作者:
IBIZA (温一壶月光作酒)
2012-08-23 00:30:00事实上如果只是这样的关系, 我觉得你拖到现在才处理已经算晚了
作者:
patoo (完了完了 要变砲灰了 )
2012-08-23 00:31:00人家在问lay off 一直关心小主管经历是要干嘛....
作者: armliao (armani) 2012-08-23 00:31:00
留着领高薪不贡献,那也ok,就请她每天只做一件事订鸡排！
作者: features (日子一天一天过) 2012-08-23 00:31:00
冷处理吧 背景这么硬 丢著冷冻当打杂小妹用吧....
作者: lave70 2012-08-23 00:32:00
休两年假 说不定这段时间她对未来有别的想法 也不一定会回来? 不过的确要考虑看看
作者:
kai1210 (Kenneth)
2012-08-23 00:33:00目前他想fire他是因为劣币驱逐良币吧,有能力都想走了~
作者: armliao (armani) 2012-08-23 00:34:00
她乐的轻松，你也好交代，反正钱是board找来的，他说你办
作者:
adenrex (orcus)
2012-08-23 00:34:00就砍了吧~~感觉也没啥好留的~~留了其他人也留不住了我不是关心经历是觉得对方的年龄很重要...
作者:
adenrex (orcus)
2012-08-23 00:35:00砍一般人就算了~~砍高龄产妇就很难了你举一百个理由公司法务都会跟你说再等等
作者: armliao (armani) 2012-08-23 00:37:00
你就把她当罗汉鱼，能怎样isolate就怎样，把她的位置移到
作者:
IBIZA (温一壶月光作酒)
2012-08-23 00:37:00照劳基法 降薪要双方同意 资遣只需要证明不适任
作者: armliao (armani) 2012-08-23 00:38:00
厕所门口，那天她就会摸摸鼻子来跟你说她不干了！
作者:
IBIZA (温一壶月光作酒)
2012-08-23 00:39:00作厕所门口就可以领高薪不作事 为啥不干? XD
作者:
aloness (aloness)
2012-08-23 00:40:00你必须要努力把她边缘化掉，而不是让她进入你的团队讲难听你上头老大就是要付她钱养她，跟你没关啊
作者: armliao (armani) 2012-08-23 00:40:00
记得摸摸头，孕妇一定要离厕所近，才安全，其他人一定会认
作者:
aloness (aloness)
2012-08-23 00:41:00让她进入你的工作团队那才是恶梦
作者: waynetseng 2012-08-23 00:41:00
给他不重要 很塞 但是很烦杂的事
作者: armliao (armani) 2012-08-23 00:42:00
同你的领导能力，一鱼三吃！既搞定董事，又抚平军心，也不
作者:
IBIZA (温一壶月光作酒)
2012-08-23 00:43:00坐厕所门口没什么大不了的吧@@
作者:
ksxo (aa)
2012-08-23 00:43:00该不会是因为她结婚了 好感度大降吧
作者: armliao (armani) 2012-08-23 00:43:00
失礼于人！
作者:
patoo (完了完了 要变砲灰了 )
2012-08-23 00:43:00可以领钱不做事 这种工作很多人巴不得要吧...
作者:
IBIZA (温一壶月光作酒)
2012-08-23 00:44:00原po...如果你上面主管不愿意砍他 不能请上面主管帮他调单位
作者:
IBIZA (温一壶月光作酒)
2012-08-23 00:46:00我们公司一些不愿意裁又已经不太有工作能力的老员工 通常就是调到处下面或BU下面, 跟大老板排在一起
作者: dinway (......) 2012-08-23 00:55:00
调去别的部门眼不见为净最简单 毕竟他的薪水也不是你的钱
作者: armliao (armani) 2012-08-23 00:57:00
Patoo: 人的自尊心是随着年龄递增的，等你到了这个年纪！
作者:
IBIZA (温一壶月光作酒)
2012-08-23 00:58:00"人的自尊心是随着年龄递增的" <--完全不认同
作者: armliao (armani) 2012-08-23 00:59:00
不然再一招，找个最菜的，叫她daily report 给他！
作者:
IBIZA (温一壶月光作酒)
2012-08-23 01:01:00你叫她daily report, 她不作你能怎样XD
作者:
dondog (当当狗)
2012-08-23 01:05:00之前不lay..生小孩才要lay..没良心..
作者:
JRD (傻了~~~)
2012-08-23 01:07:00lay off 孕妇...在一般人眼里大概是万恶资方吧
作者: Huskycat (好友都养猫ㄌXD) 2012-08-23 01:08:00
话说以前有个英业达主管，fire掉一个废人
作者: Huskycat (好友都养猫ㄌXD) 2012-08-23 01:09:00
结果fire完以后，那个主管就被警告说那个废人是老板亲戚没多久，那个废人又出现在别的单位了...
作者: Huskycat (好友都养猫ㄌXD) 2012-08-23 01:11:00
不过，既然他要两年育婴假，我是觉得两年后的事情很难讲
作者: sonic83122 (索尼) 2012-08-23 01:11:00
贡献在哪??
作者: Huskycat (好友都养猫ㄌXD) 2012-08-23 01:13:00
我觉得那个女生觉得你不敢怎样，所以吃定你了吧...
作者:
IBIZA (温一壶月光作酒)
2012-08-23 01:19:00英业达是一家很有人情味的公司...虽然这几年开始出现
作者:
IBIZA (温一壶月光作酒)
2012-08-23 01:20:00绩效跟人情味拉扯的情况...
作者: mtlin (憧憬一途) 2012-08-23 01:20:00
你该看李开复的书，他怎样开除他学长的。你这故事我看了，只很感慨，都什么时候了，还有公司内有这种事情存在。
你底下的人绝对超干的, 其实你是在害自己吧, 她出错你不会怎么样嘛@@?不会考绩被打差之类的嘛?
作者: giantwinter 2012-08-23 01:59:00
多给她三个月请她离开
作者:
mtwtfss (mtwtfss)
2012-08-23 02:40:00小弟部门也有拖油瓶 年纪很大约四五十 一直拖累进度
作者:
mtwtfss (mtwtfss)
2012-08-23 02:41:00主管(不是我，我只是小小工程师)总是睁一只眼闭一只眼
作者:
mtwtfss (mtwtfss)
2012-08-23 02:42:00简单的工作可以拖很久 而且常常要人帮他擦屁股
作者:
mtwtfss (mtwtfss)
2012-08-23 02:44:00主管专业是很强 但是这种管人方式也让小弟很不爽
作者:
mtwtfss (mtwtfss)
2012-08-23 02:45:00我可以了解你下属有多么不满
董事长丢的履历能不收吗?那董事长丢的履历能lay off吗?
作者: MiLu307 (想不出来) 2012-08-23 03:03:00
escalate或自己吃下来(直接找她谈), 别让整个team擦屁股
作者:
MyohMy (我的天老爷呀！)
2012-08-23 03:10:00就冰起来，让他领干薪也没差，薪水又不是你发的...
作者:
MyohMy (我的天老爷呀！)
2012-08-23 03:11:00记得分红和年终，将她的份挪给别人就好～
作者:
OnlyRD (里巷人)
2012-08-23 03:52:00时间点很尴尬.你layoff她会有因为怀孕歧视的问题.
作者:
OnlyRD (里巷人)
2012-08-23 03:54:00我建议你把她调职减薪~她不愿意也得愿意
不能就放个新IC,但不影响profit的案子给他烧个3000万老板就会痛了
时间点错误..在她怀孕前就该做的事,你现在很难有动作
到时闹大去劳工局申诉,你因为她怀孕..等等,死的是你
其实最强的是黑函..等上面的人来问你,再照实回答看能不能让上面的人动他
作者:
askaa ((å°å¸ƒ~))
2012-08-23 07:15:00跟键盘乡民认真你就输了 傻孩子 做该做的事情吧 别犹豫
作者:
RealJustice (Nice to Meet You~)
2012-08-23 08:33:00很不要脸的女人
作者: pessimism (Free to Choose) 2012-08-23 08:37:00
应该要留其工作不力的任何记录，不然后续很麻烦
作者: kcey ( N N ) 2012-08-23 08:39:00
假设这女的今年35岁...然后两年育婴...回来可能都37 38了吧
作者: kcey ( N N ) 2012-08-23 08:40:00
她以为他在当老师吗....要不要给他放寒暑假
作者:
dakkk (我是牛我反刍)
2012-08-23 08:40:00其实跟本就不该收上面给您的人
作者:
hihjk (hihjk)
2012-08-23 08:44:00董事长和她丈夫都保不了他 你敢扛?
作者:
RealJustice (Nice to Meet You~)
2012-08-23 08:55:00楼上的 董事长未必当她一回事 这是最需要弄清的点
作者: godmartink 2012-08-23 08:55:00
钱也不是你给的 当他隐形人,该留的纪录留着免得被婊
作者:
adenrex (orcus)
2012-08-23 08:58:00原PO65年次哩~~生完两年后那女的八成要超过40了
作者:
adenrex (orcus)
2012-08-23 08:59:00超过40专长又不强的话实在很难找工作就是想到这点他才会巴著不放
作者:
indexcome (My Happiness)
2012-08-23 09:11:00可能会有法律问题喔, 闹大了会变结婚怀孕被资遣之类的
作者:
RealJustice (Nice to Meet You~)
2012-08-23 09:17:00拿这问题去问人资吧 反正对方现在不可能自愿离职
作者:
RealJustice (Nice to Meet You~)
2012-08-23 09:21:00有没想过拿这问题问她丈夫? 她丈夫开个缺不就没事了
作者:
faway ( )
2012-08-23 09:30:00让她去生 然后婉转地告诉老板或是她老公叫她别回来
作者: q1mail 2012-08-23 09:43:00
时间点很不好只要有一lay off的动作一定会被说是对妈妈不好
这不甘你事 只要如实呈报就好 上面摆烂 下面自然留不住
作者: leavefly (leavefly) 2012-08-23 10:33:00
你要小心她含血喷人说你其是孕妇闹上新闻你有得瞧了..
作者: leavefly (leavefly) 2012-08-23 10:35:00
话又说回来暗黑一点搞不好孩子是老董的你就糗了..
作者:
photonic (征FAE站内信)
2012-08-23 10:38:00后台硬 没办法
作者: buddar 2012-08-23 10:56:00
重点是最后一句，要年轻的美媚
你的下属一定超不爽 若你没法让董事长请她走 那就是
作者:
rfv5tgb (Ivan)
2012-08-23 11:30:00惨
we have old lady can order tea break stuff,mail me
作者: csii5566 2012-08-23 11:33:00
好好跟HR合作 纪录做好 缺还是留给敬业的吧 不然怎么带兵
作者: lave70 2012-08-23 12:40:00
adenrex大说的有道理 年纪到这了 专业又不行 生完请完假又这么久再出来 难找哦...
作者:
lukesama ((╬￣皿￣)==O))￣３￣"))
2012-08-23 12:41:00lay off董事长的履历 你心脏真大 几个月后看你的文章
作者:
fcueeman (新生活 努力拼斗)
2012-08-23 12:44:00早知如此何必当初 当初闷不吭声? 重点就是最后一句
==========记得回来PO后续 好戏不看吗=========
作者:
cyyang (CCC)
2012-08-23 14:08:00让她休完产假,分红归0,然后举证不适任资遣.重点是黑脸谁当?如果连分红归0都不忍心做,那后面就不用期待太多了.
作者:
Minilla (每天都很开心!)
2012-08-23 17:06:00重点是人家有后台阿...以前看过一个老板亲戚，拿工程师薪
作者:
Minilla (每天都很开心!)
2012-08-23 17:07:00水，10点上班两三点跑出去九点再回来刷个门禁，过了两三年因为觉得太无聊自己离职了
作者:
sixth (冲向世界的最高峰)
2012-08-23 19:41:00如果我是你底下的 部门有这样的同事 我都想走了 XD
作者:
sixth (冲向世界的最高峰)
2012-08-23 19:46:00这种情况~通常要跟上一层讨论一下
作者:
sixth (冲向世界的最高峰)
2012-08-23 19:48:00我也看过无心工作的女同事 经理跟副总讨论后 就LAY了
作者:
sixth (冲向世界的最高峰)
2012-08-23 19:54:00怀孕前不砍她 现在要砍比较难...
作者: loocoos (迈向大叔时代 冏) 2012-08-23 20:55:00
我同部门也有一个助理，总经理以前公司的秘书做事态度..真的让人不敢恭维
作者: loocoos (迈向大叔时代 冏) 2012-08-23 20:56:00
每天陪总精理聊天就好了...干
作者: glofish (忙着抓老鼠的肥猫) 2012-08-23 21:56:00
你这篇是想要当事人看到或是传到当事人周遭吗...
作者: glofish (忙着抓老鼠的肥猫) 2012-08-23 21:57:00
首先，老板推的人，你可以拒绝。至少要让老板明暗示求你收
作者: glofish (忙着抓老鼠的肥猫) 2012-08-23 21:58:00
其次，她领RD的薪水就领RD的薪水。缺人就跟老板要人头，让
作者: glofish (忙着抓老鼠的肥猫) 2012-08-23 22:00:00
老板Review人力资源，自然可以让她浮出台面。除非有RD出来
作者: glofish (忙着抓老鼠的肥猫) 2012-08-23 22:01:00
讲，有理由向上HighLight。但你留人用人一定也会被检讨
作者: glofish (忙着抓老鼠的肥猫) 2012-08-23 22:04:00
除非她真的和上面关系深厚，或许上头等人出面运作才好解决
作者:
daji (daji)
2012-08-23 22:27:00会有法律问题吧 建议你让她调单位、调整职务内容 找人资帮忙
作者:
ipad123 (苹果)
2012-08-23 22:29:00怎么这么爽~我是主管叫我把我搞定的IC整碗送给人端走耶!
作者:
ipad123 (苹果)
2012-08-23 22:30:00我是女的!也是有很努力的女生,跟大家澄清一下! ^^
作者:
daji (daji)
2012-08-23 22:44:00另外，原po在意的是工作能力，为什么要以“生产后”为理由让她离职呢?
作者:
ultraman (ultraman :>_<:)
2012-08-24 00:39:00毕业时教授推荐的,我一间都没去,国防也没上,当兵退伍2005
作者:
ultraman (ultraman :>_<:)
2012-08-24 00:41:00工作至今也7年了,写C/C++尚可,真想学点新东西
让她照比例领年终+2年育婴假,2年后他要回来前赶快把你
单位的缺先补满,然后说没位置了,丢给别人或人事烦恼
作者:
GOG (好想去流浪)
2012-08-24 15:14:00我们单位的主管对类似的下属还是照样丢Job给他
作者:
GOG (好想去流浪)
2012-08-24 15:15:00等他出错了再叫他写report跟上面报, 并评估造成公司多少损失
作者:
GOG (好想去流浪)
2012-08-24 15:17:00等累积金额到达两千万的时候公司终于受不了把他fire了
作者: kevinbruce 2012-08-25 10:15:00
看能不能调去非RD单位，甚至HR....
作者:
skyo1979 (睡稿稿噜~)
2012-08-26 01:12:00结婚前就该砍了，还拖到现在= =? 考绩打个丙吧...