整篇看下来 外加原PO在推文的回应
抱歉，直接一点的说：原PO是涉世未深吗？
拿员工的薪水在操老板的心
一个公司里面，特别是小公司、中小企业，只有两种角色：员工跟老板
你是员工就想怎样对你最好，薪水高、有资源让你考证照、有高科技玩具可以玩...
剩的什么公司经营策略 营运方向 开发模式 等等，一概跟你无关
身为一个员工，就是做好JD里面讲的事情
跟当兵一样，只有领薪水跟休假是真的
公司赚钱不赚钱，也跟你无关，薪水有拿到就好，你又不是股东
很多人也讲了，跟敏捷开发等等根本无关
公司赚不赚钱，跟有没有导入Scrum也没有关系
以前的软件公司没有Scrum，难道就做不出世界级的产品吗？
技术等等现实的问题不解决，问题一样在那边
不会因为有Scrum就会解决
有更多的小公司甚至Team硬要搞Scrum，最后的结果就是流于形式而已
我就遇过有小公司，整天讲Scrum，然后接着要导入CMMI ISO
还自以为是Google，要来学一下Design Thinking, Job to be done
这才是最坑的东西，个人觉得比Scrum还要垃圾
坊间出现太多用Design Thinking跟Job to be done骗吃骗喝的顾问
我跟着公司内部的课去上了Design Thinking，但我资质低下，根本不知道学到什么
也没有见到这个课结束之后，内部遇到什么巨大的改变或效率提升
感觉上原PO原文内讨论这些技术选用等，其实一点都不重要
员工就是员工，你就是佣兵
真的跟老板这些人感情这么好，你跟他计较薪水干嘛？
朋友跟亲人之间不是谈钱伤感情吗？
同事之间，情谊多数在公司共事的时候存在
离职之后，很少遇到有机会再深入的，特别是有家庭 小孩要养的人
顶多能做到的就是关系不要搞砸，以后求职有人可以reference check而已
离开学校以后，职场上基本上不太存在什么友谊
就是大家互相利用而已
※ 引述《shter (飞梭之影)》之铭言：
: const N = 'U'.charCodeAt() + 'K';
: //

感谢打醒。过去公司有很多政策因为员工反应而改变调整后来状况有改善，忘了其实公司本质上仍是资方决定一切现在变回一般企业的经营方式，我也该回到一般员工的角度了

推这篇

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推，其实我觉得原文就一句话：要不要跳出舒适圈

我觉得公司制度跟赚不赚钱很重要，这关系到薪资高不高跟稳不稳定

说的挺好 这才是资本