我们公司目前就是外包改自制
因为产品太多
之前外包的时候很爽快
一个案子丢一个外包商 所以时程就开爽爽
现在内部有需求 就都拉回来自己做
我也因此进入公司 但问题在于我们家pm没有经验(据说有考过pmp)
规格乱开 时程乱报 nonsense
我的主管还算蛮有sense的 所以也不算太难做
我们这个team是这一两年才建起来的 刚撑过混乱期
准备要建立制度 只是团队要真正跑的顺畅
感觉还要半年以上的磨合

对于贵公司怎么新建立团队满有兴趣的，如果方便的话期待有文章分享这部份的心得

楼上+1

是我主管建的 只能说最初的人挑对 后面就ok