Re: [请益] 碰到与主管在设计理念上不合该怎么自保

楼主: imindflow (imindflow)   2016-10-17 17:27:22
小的提供一个公司裹发生的实例给你参考
公司有个强者A,就是喜欢写程式没事就看一些open source那种,
喜欢和别人讨论技术问题,也喜欢帮别人解决问题,学习速度很快,
常常1个新东西交给他,他很快就会比你熟
而且更强的是,常常他的看技术的sense比大主管好
例如大主管做了一个技术决定,
强者A会很小心的提醒大主管可能会发生什么问题?
但大主管往往不会听,结果最后还真的每次都发生问题...
另一个"__者"B,写code比较脏一点,凡事交差就好,不太多话
大主管说什么,B都照做,然后错了,再跟大主管说错了
大主管会再下另一个指示,B会再去做
有时要做个3个循环,才会找到正确解答
B就是属于乖乖听话当主管的棋子,没有自己的想法的人(或是装傻)
让你猜,谁最后变成部门主管?
答案是B,而且加薪5万升了副理,月薪15万左右
(不过公司也快倒了..)
强者A呢?离职后不知去向
本人刚好也是热爱写程式的,当A走了之后,我也跟着走了
最后在另一间公司,跟一群开明的同事在一起,
没有什么上对下的关系,学到好多东西
所以建议你,跳吧!!
※ 引述《tommady (tommady)》之铭言:
: 个位前辈好,
: 不才小弟我前天与主管发生争执,
: 是软件架构上的设计想法不同。
: 文章可能有点长,
: 如果前辈们不喜爱,
: 还请见谅。
: 小弟写后端的,有一个case分配刚好是
: 主管写game server
: 我写game logic
: 由于是第一个游戏,
: 所以没有任何前例或者范本或通用架构,
: 现在写的一切就是未来的依循,
: 然而在前期讨论都很顺利,
: 意即 ,
: game server就是包含除了实际游戏逻辑以外全部的部份,
: 我只要写好游戏逻辑,例如牌类比大小,
: 我只消管怎么比大小就好,
: 其余的都由game server处理。
: 这看起来很完美,
: 但实际做出来的时候,
: 我原本预想由我提供几个interface,
: server只要呼叫这几个就能完成一局游戏,
: 比如:
: 1. start
: 2. stop
: 3. command handle
: 争议点在command handle,
: 我原本期待的是game server收到任何
: client传来的命令,只需要by pass给这interface就好,
: 这个interface会自行处理。
: 但是主管坚持,他只提供client命令的读写 ,
: 其余的游戏逻辑搞定。
: 也就是他只管server client之间沟通的library。
: 这样变成我的游戏逻辑得处理命令的接收,
: 逻辑得fork一个thread去听有无命令进入,
: 而不是定义该怎么处理命令,
: 然而这样会让未来每款游戏都需要重复的处理命令。
: 怎么想都觉得这样十分鬼异,
: 我说,
: 我想要的是只需要填肉,骨干可以通用的架构。
: 主管回,
: 你别管这么多,以后的人写不好写不顺,
: 我会开除他,别管骨干通用。
: 争论到最后,主管直接爆气讲,
: 你别觉得自己写code很厉害,
: 我说这样就是这样。
: 当然,主管都讲到这份上了,
: 我只能默默的说,
: 只是想提醒这样架构会造成重复,
: 以及通用性不足。
: 然后就吞了。
: 唉,小弟以前写bios的,单兵作业比较多,
: 请问我该如何处理这种多人协同作业上的歧义呢?
: 感谢。
作者: kenwufederer (Nash)   2016-10-17 17:29:00
最烂举例,没有之一
作者: qrtt1 (有些事,有时候。。。)   2016-10-17 18:06:00
不能说他烂吧。“现实的人生往往比小说离奇,因为现实人生不必顾及可能性。”
作者: Deltaguita (伯利兹)   2016-10-17 18:15:00
现实是诚实勇于认错的人特别黑发现Bug 自己偷偷修掉或是假装没看到的就是红
作者: Dinjang (DD)   2016-10-17 18:37:00
只是某一家公司某个人的决策罢了 不代表B是对的
作者: yolasiku (我的绿卡能吃吗)   2016-10-17 18:48:00
很多公司都是这样的升职加薪 这也是为什么主管废
作者: testPtt (测试)   2016-10-17 18:51:00
有些人升主管是看管理特质 技术狂热不见得主管适合
作者: pttworld (批踢踢世界)   2016-10-17 18:53:00
公司快倒有扯到。实务往往同公司同风格,劣币良币。
作者: testPtt (测试)   2016-10-17 18:53:00
不过升主管才加薪的公司会很惨就是
作者: ripple0129 (perry tsai)   2016-10-17 20:27:00
基本上大主管不会听就应该知道该怎么做了,每次都跑去碰钉子当然黑@@
作者: tommady (tommady)   2016-10-17 21:09:00
没啦, 小弟没胆子恣意是A, 只是想理解为什么而已毕竟可能有什么是我真的不知道的缘故, 所以上来讨教而已
作者: final01 (牛顿运动定律)   2016-10-17 21:43:00
这种文章真没建设性
作者: odahawk (羊皮狼)   2016-10-17 23:27:00
但是A可能会越换越好,而B在公司倒了之后找不到工作
作者: yyc1217 (somo)   2016-10-17 23:32:00
有些公司注重稳定 新技术容易不稳定而且变得很快而且不是每个人都可以马上跟得上 有时考虑的是整体条件
作者: bamboo82 (竹子)   2016-10-19 04:54:00
我刚好是A,换了很多工作
作者: viper9709 (阿达)   2016-10-19 23:15:00
公司快倒了升副理有用吗...

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com