各位hr、先进大大好
遇到人生难题，请求指引。
职场描述：
本身在资讯服务业，派驻在公家单位提资讯服务，年资超过十年，历练过系统、网管、
资安、专案经理等角色，服务过的单位也不少，目前待的单位将满十年，负责pc维修
业务，本来负责网管资安，因新来的驻点经理关系，被降调去客户端pc维修，但也表现的
让甲方赞赏。最近纷扰一出，就有三位处长邀请转职到甲方任职，甲方虽然福利、待遇虽
不及，但仍决定转职去甲方。
问题描述：
新来的驻点经理是问题根源，整理出以下几个重点也都有收集证据。
1、分化团队，攻击特定目标：曾要求团队刻意不配合、刁难某个人。原po也成受害者，
团队成员莫名完全不交谈、不支援业务，时间超过2年
2、邀约同仁去酒店与金钱借贷：喜好在工作闲聊些风花雪月，私下小额借贷都未依约还
钱，还要去拜托他还钱，不再借钱后就被列入黑名单，刻意排挤
3、言而无信：经理刚来没多久，就先搞走一个年资10年同仁，调来他的抽菸好朋友。当
时要求帮忙把业务全接下来，等新人来再平分工作。后来竟要求原po，因年资久、
待遇高就必需多作点事，不然就自己走人。严重劳逸不均
4、放纵特定人：该同仁专责早班08-17，但总是迟到早退，三不五时就请假，还可不用找
代班人力。今年过年后2/15上班日就以染疫要求居家上班，3/4才进办公室，半个月时
间都不用请假，政风、人事处都来提醒，今年开始已不能用染疫就居家上班，原PO承
担所有工作，经理只要求大家多帮忙，他回岗位后竟说只是喉咙不适。
5、请假刁难：原公司请病假三天以上才要附证明，经理黑名单的人，请一天病假就要求
提供证明给他个人，甲方也没有这要求
6、向甲方谎称原PO要求调走：甲方来询问才知道，驻点经理谎称原PO想去别的驻点历练
要求甲方同意换人，因经理之前向原PO提过，待遇高的同仁会影响到他的专案分红，
他想换便宜的新人来
总结以上，原PO正在洽谈新的工作机会，想请问是提出离职时再去投诉总公司、劳检？
或是可以在向HR投诉后，请总公司用资遣的方式来作结束？请大大们指引