简述经历，做过4年的行政秘书，后来意识到这个职位的天花板，所以离职
后来担任半年FMCG外商业务助理职代
合约期满后到现在的公司（也是FMCG产业，员工20人左右），成为业务部唯一的行政人员，
任职满一年薪水调整过一次名目是母公司获利、没有业务奖金
工作除了打订单外，也需要核对连锁通路的费用、张罗退货联络事宜，另外比较大的一部分
是产生报表
最近几年母公司结构调整，需要回报给国外的报表大量增加，而公司先前并没有相关的报表
格式可以使用，就会由我分析并制作表格给业务部主管，主管再转给国外
前这两个月主管说为了减轻业务行政压力，结业绩奖金、客户达标列表等等都交给我做，业
务也非常仰赖我提供各种资料报表或是分析
最近公司有意愿要再应聘一名助理，专责来
制作报表，我改专职做key in订单的工作
回想主管常说的‘你的工作很简单，就是输进系统而已’，心中百感交集
但就算换到前景良好的公司，好像依然还是得面临当助理的困境
很喜欢快消品和有excel的环境，该如何图片这个产业的这个职位的瓶颈呢？

学当业务啊

建议可以搜寻这几个关键字看看demand planner, businessanalyst, 朝这方向提升价值, 若有流程优化, 自动化的能力也很加分

就助理而已 有什么好困境的 你可以换工作当业务主任呀

行销 你会excel会分析报表很强 ，剩下就是重新学概念做提案简报 planner也不差

你都选天花板低的工作，然后说遇到瓶颈？

半年..如果你跟的业务不是啥混蛋你表现出来的资质也不太差.是可以去跟协助的业务讨论看看有没有意愿让你转业务

助理工作的内容跟待遇不就这样

业务跟业助不是同一种生物

要突破转业务最快，业界成功案例不少，但原PO似乎没啥意愿

你主管说的没错 在高层眼里业助就是key文件资料而已不能说100% 但是9成以上的高层都是这么认为的吧业助就是个追求稳定上下班的工作 但凡想有发展的都不会选择业助作为工作经历行政秘书跟业助就是一样的职务阿......

你意识行政的天花板但没意识到业助天花板也颇奇怪的，除非你转职当业务扛数字看你要不要

都跳轻松工作再嫌遇到瓶颈！？我看了什么！？

补个点，如果业务都很仰赖现有报表/分析，公司应该是补新人去key单、原PO专职报表吧？可以想一下如何增加自己工作的不可取代性...

老实说业助所谓的报表或分析通常只是简易版不太花智力要不要考虑隔壁行销 也不太揹业绩 但对报表分析采买管控要求极高不过好像基本海龟台政

你说仰赖你的报表只是自我感觉良好，就像我很需要711店员结帐，但711店员对我来说并不重要，这个走了很快就有下一个，711店员也不会觉得顾客很仰赖他，因为替代性高如果你现在并未常加班，他们还补新人分你工作，且是负责较复杂的报表，而不是简单的key in，那这个新人可能就是为了取代你…要资遣你了

看公司怎么规划吧，像我公司业助是可以晋升到管理职的，或是选择转采购

助理就是打杂的，业务助理帮业务打杂，会计助理帮会计打杂，总务助理帮总务打杂，行政助理帮全公司打杂。要突破的话就不要当助理

都挂名助理了 怎么还会有人觉得自己很重要???

妳说仰赖妳做报表，但公司却要找新人负责报表，就表示妳现在做的报表品质不好吧…

excel要强有比公司mis强？其实也是仰赖公司资讯系统，除非你会写VBA

为什么新人接分析报表然后你回去key单？？？这很关键欸

助理界的王者，还是助理。这么说你该庆清醒了

补充说明：业务部日夜经销、连锁通路业务各1共3，没有专门负责哪位业务

楼上有几位的问题很关键啊 你觉得报表比较重要 为什么是找新人来做报表 而妳做key in的工作 听起来key in的工作就更重复性更没有价值啊还是你对自己的工作成果跟公司的看法不一样呢

新开职称是资讯助理，公司目前并没有资讯相关职务

行政职做到顶点是行政院长

研究股票啦

干了5年业助的我，真心觉得业助就是这样了，key资料.整理文件.完成业务交办事项，困难度低，很容易都被取代

你连文章都会一堆错字 我不信会有多强

如果你的报表做很好，为什么不是找新人key单你继续做报表？可以跟主管聊聊

助理永远都是助理

助理就是助理，不用把自己想的太重要，除非愿意挑战业务，不然公司不会太重视你的

转业务整个价值大提升

我以前做业助都是在出货、回列强信解疑难杂症，累爆后来直接大转行

不要去应征助理