※ 引述《studioA (understand?)》之铭言：
: 希望各位大大别苛责太重我
: 我只是想知道
: 我的想法是不是太自以为是 草莓族
: 还是根本就是可怜劳模
: 我待在公司 美其名非营利组织 ，实际上大家还是要为自己荷包想出路，组织成立已7年，
: 我们这一组工作内容，是老板成立初期，靠着关系和远见，申请到2个三年补助计画，我进
: 公司时刚好是公司成立第五年，目前主管也是公司第一年成立，老板聘起来执行业务的专员
: ,然后因为我当初进来公司时，主要是协助我目前主管的关于部分工作，毕竟他不太懂资料
: 分析，在我之后又新进一个同事，我觉得我们形成黄金三角组，我和另一个同事都是极度讨
: 厌做行政类工作了，另一个新同事主要写Python 负责写程式进行系统开发，而我擅长R 专
: 门负责资料分析，大数据分析，帮客户找出最佳获利点，我们主管负责管理我们两位，以及
: 处理各项行政杂事，和对外担任小组代表开会
: 老板早年申请补助计画经费 终究会结束 ，所以主管早在去年初就告诉我 公司很有可能明
: 年无法聘请我和另一个同事，毕竟对方单位不会再给我们公司每年300万研究经费，再持续
: 三年，而他打算要从现在开始经常外出谈业务，想办法让我们这一组转型
: 我记得去年我听完主管的话，吓一跳该不会我才来公司不过一年，我就要被迫失业，于是我
: 在去年中 帮忙大胆提出并撰写一个新的研究补助计画，然后很顺利通过审核，让我们这一
: 组又可以存活三年°
: 但是我的主管告诉我 这可能是最后一次能向他们申请经费，目前现在是缓冲期，在工作尚
: 能温饱时，我们这一组要想办法想出的合适方案，想办法开始盈利 自给自足
: 但说实在 我有时都觉得主管的想法 有时很不食人间烟火 主管角度常站在 公家机关审查
: 通过经费角度，来迎合写出计画
: 但是如果如果现在盈利 自给自足前提下，是应该是标准商业模式 考量点应该是消费者利益
: 为前题出发
: 所以我们这一组 面对目前潜在客户群 我其实已经在脑中规划好 我们公司应该培养人才，
: 该考取几张政府法规证照，想办法转型成为政府某项服务的特约商
: 如果我们组织符合政府规定资格后，形成类似特约商角色，民众向我们购买服务时，因我们
: 是符合政府法规的特约商，他们向我们购买服务时，可以向政府申请部分补助款，这样可以
: 降低他们购买成本，提高我们这一组业绩，未来才有办法达到真正自营自足
: 但是 我现在要说的是。为什么我的主管这么没有远见 ，想不出办法，出去外面洽谈业务都
: 落空，当然 主因还是我们的服务报价太贵，毕竟要养活我们三个人薪水 报价每年至少150
: 万
: 就是因为对方多半嫌我们报价太贵，常常不了了之，可是如果报价太低又养不起我们组三个
: 人
: 所以我才提议参加训练 拿到证照
: 想办法成为政府的特约商 届时客户付出成本中 可由政府帮忙补助最高40%费用 这样可以大
: 大增加我们业务签约成功率
: 其实从去年我就一直跟主管和老板宣导这些观念。主管他们一开始也认同。但是因为考照费
: 用很高 每次受训考照一个人至少要1万，然后公司员工至少要考三到四个不同证照 才能符
: 合想政府请款的合约商资格
: 由于考照时间跨度太长，有些考照一年才培训一批人才， 今天我好不容易等到最后一张拼
: 图的考照课程 开课了 喜孜孜向主管告知时
: 主管却丢来 一句疑问。我考这个证照对公司有何助益？ 要我列出考证照后的优势
: 不知为何我听到后 脾气突然莫名上来了。
: 因为去年我就已经向主管报告过 靠这些证照的好处 利用现在三年还能靠原计画补助过活的
: 日子 赶快派公司人员去受训，拿到类似特约商的资格，才有办法及筹码去向业界盈利
: 结果我的主管好像老人痴呆症发作 忘记去年我提出的人才培训的转型建议，只感觉我这一
: 年来不断申请受训（靠 我目前也只受训考照两次），然后对目前对公司似乎没太大助益，
: 要我现在列出来 我考这张照对公司的助益，并回报给老板）
: 我听完其实很无语，那些对公司的助益，我不是去年早就讲过给他们听，为什么他们会忘记
: 然后 究竟谁是老板 谁是主管呀
: 为何主管对 世界潮流 消费者消费倾向 敏感性这么低。
: 这些人才培训计画 协助组织内部转型 不应该是主管或老板该烦恼吧？？？
: 如果主管或老板对我这一组 有一个明确目标 我当然会二话不说 跟着做
: 但是主管给我的感觉 每次烦恼将来我们这一组没经费如何是好 业务超级难推动 ，自己又
: 想不出解套办法，然后 每天走一步算一步 让我感觉主管一点没有远见
: 皇帝不急 反而急死我这个太监
: 我的薪水没有主管多 我的工作本质是资料分析。我不认为规划主导我们组未来走向是落在
: 我的身上
: 我只在乎 未来三年后我会不会失业
: 所以 当今天主管叫我列出 这些考照对公司未来助益时 我脑袋突然好想摆烂。我干嘛吃力
: 不讨好。
: 主管质疑受训价值 我干脆就不参加受训考照不是更好 管他三年后这个小组会怎样！ 毕
: 竟参训完后我还要绑约帮公司服务一年才能离开
: 小组未来发展 主管不是应该要负最大领导责任
: 总之 今天内心无名火突然涌上 但我还是乖乖浪费我宝贵时间 做了相关简报 预计下周一
: 开会时 再重新报告给主管和老板得知
: 然后 在我一边做简报 一边心情不爽中 写下 我忍不住好奇 问大家 究竟是我草莓
: 太自以为是 还是 我根本就是劳模 领低薪却做本该主管份内的工作
: 叹气
: