[问题] 我的想法正确吗?

楼主: studioA (understand?)   2024-06-28 22:47:21
希望各位大大别苛责太重我
我只是想知道
我的想法是不是太自以为是 草莓族
还是根本就是可怜劳模
我待在公司 美其名非营利组织 ,实际上大家还是要为自己荷包想出路,组织成立已7年,
我们这一组工作内容,是老板成立初期,靠着关系和远见,申请到2个三年补助计画,我进
公司时刚好是公司成立第五年,目前主管也是公司第一年成立,老板聘起来执行业务的专员
,然后因为我当初进来公司时,主要是协助我目前主管的关于部分工作,毕竟他不太懂资料
分析,在我之后又新进一个同事,我觉得我们形成黄金三角组,我和另一个同事都是极度讨
厌做行政类工作了,另一个新同事主要写Python 负责写程式进行系统开发,而我擅长R 专
门负责资料分析,大数据分析,帮客户找出最佳获利点,我们主管负责管理我们两位,以及
处理各项行政杂事,和对外担任小组代表开会
老板早年申请补助计画经费 终究会结束 ,所以主管早在去年初就告诉我 公司很有可能明
年无法聘请我和另一个同事,毕竟对方单位不会再给我们公司每年300万研究经费,再持续
三年,而他打算要从现在开始经常外出谈业务,想办法让我们这一组转型
我记得去年我听完主管的话,吓一跳该不会我才来公司不过一年,我就要被迫失业,于是我
在去年中 帮忙大胆提出并撰写一个新的研究补助计画,然后很顺利通过审核,让我们这一
组又可以存活三年°
但是我的主管告诉我 这可能是最后一次能向他们申请经费,目前现在是缓冲期,在工作尚
能温饱时,我们这一组要想办法想出的合适方案,想办法开始盈利 自给自足
但说实在 我有时都觉得主管的想法 有时很不食人间烟火 主管角度常站在 公家机关审查
通过经费角度,来迎合写出计画
但是如果如果现在盈利 自给自足前提下,是应该是标准商业模式 考量点应该是消费者利益
为前题出发
所以我们这一组 面对目前潜在客户群 我其实已经在脑中规划好 我们公司应该培养人才,
该考取几张政府法规证照,想办法转型成为政府某项服务的特约商
如果我们组织符合政府规定资格后,形成类似特约商角色,民众向我们购买服务时,因我们
是符合政府法规的特约商,他们向我们购买服务时,可以向政府申请部分补助款,这样可以
降低他们购买成本,提高我们这一组业绩,未来才有办法达到真正自营自足
但是 我现在要说的是。为什么我的主管这么没有远见 ,想不出办法,出去外面洽谈业务都
落空,当然 主因还是我们的服务报价太贵,毕竟要养活我们三个人薪水 报价每年至少150

就是因为对方多半嫌我们报价太贵,常常不了了之,可是如果报价太低又养不起我们组三个

所以我才提议参加训练 拿到证照
想办法成为政府的特约商 届时客户付出成本中 可由政府帮忙补助最高40%费用 这样可以大
大增加我们业务签约成功率
其实从去年我就一直跟主管和老板宣导这些观念。主管他们一开始也认同。但是因为考照费
用很高 每次受训考照一个人至少要1万,然后公司员工至少要考三到四个不同证照 才能符
合想政府请款的合约商资格
由于考照时间跨度太长,有些考照一年才培训一批人才, 今天我好不容易等到最后一张拼
图的考照课程 开课了 喜孜孜向主管告知时
主管却丢来 一句疑问。我考这个证照对公司有何助益? 要我列出考证照后的优势
不知为何我听到后 脾气突然莫名上来了。
因为去年我就已经向主管报告过 靠这些证照的好处 利用现在三年还能靠原计画补助过活的
日子 赶快派公司人员去受训,拿到类似特约商的资格,才有办法及筹码去向业界盈利
结果我的主管好像老人痴呆症发作 忘记去年我提出的人才培训的转型建议,只感觉我这一
年来不断申请受训(靠 我目前也只受训考照两次),然后对目前对公司似乎没太大助益,
要我现在列出来 我考这张照对公司的助益,并回报给老板)
我听完其实很无语,那些对公司的助益,我不是去年早就讲过给他们听,为什么他们会忘记
然后 究竟谁是老板 谁是主管呀
为何主管对 世界潮流 消费者消费倾向 敏感性这么低。
这些人才培训计画 协助组织内部转型 不应该是主管或老板该烦恼吧???
如果主管或老板对我这一组 有一个明确目标 我当然会二话不说 跟着做
但是主管给我的感觉 每次烦恼将来我们这一组没经费如何是好 业务超级难推动 ,自己又
想不出解套办法,然后 每天走一步算一步 让我感觉主管一点没有远见
皇帝不急 反而急死我这个太监
我的薪水没有主管多 我的工作本质是资料分析。我不认为规划主导我们组未来走向是落在
我的身上
我只在乎 未来三年后我会不会失业
所以 当今天主管叫我列出 这些考照对公司未来助益时 我脑袋突然好想摆烂。我干嘛吃力
不讨好。
主管质疑受训价值 我干脆就不参加受训考照不是更好 管他三年后这个小组会怎样! 毕
竟参训完后我还要绑约帮公司服务一年才能离开
小组未来发展 主管不是应该要负最大领导责任
总之 今天内心无名火突然涌上 但我还是乖乖浪费我宝贵时间 做了相关简报 预计下周一
开会时 再重新报告给主管和老板得知
然后 在我一边做简报 一边心情不爽中 写下 我忍不住好奇 问大家 究竟是我草莓
太自以为是 还是 我根本就是劳模 领低薪却做本该主管份内的工作
叹气
作者: EQUP (不怒师兄)   2024-06-28 23:10:00
最重要的 薪水多少呢 值得你这样把屎把尿吗
作者: findme   2024-06-28 23:18:00
想想自己待的公司或是公司所属的行业的天花板在哪里想想这个证照对换公司或转行有没有帮助这些都想清楚了,你就会知道怎样做比较好你现在的问题比较像是因为你没有想清楚更远的事情,所以把自己绑在这间公司、这个主管、这个组
作者: Eloye (Eloye)   2024-06-29 01:28:00
一句话下课:人不为己天诛地灭
作者: cityhunter04 (无聊的乖小孩 )   2024-06-29 01:28:00
你那么厉害在那边委屈自己了!赶快离职吧
作者: zzahoward (Cheshire Cat)   2024-06-29 05:35:00
其实我建议 你自己想那么透彻 考虑直接自己搞吗?今天补助你考证照 你跑掉了公司也不能继续接
作者: hyuchi0202 (被刺激到了)   2024-06-29 07:12:00
太多废话 都知道老板靠关系 你怎么知道他后面要干嘛?你想的是在这个他们要放掉的东西加成本下去继续做那怎么可能会有交集呢
作者: maye (好想玩别人的猫)   2024-06-29 07:56:00
不是主管操什么主管的心,而且主管都说没经费就不聘请了,摆明没有很想留你啊!趁早换工作比整天担心不知哪时失业好吧!
作者: pujos (lks)   2024-06-29 08:04:00
考了照你保证待多久?你们就是没钱就会被砍的单位,白白投资源给你们才奇怪既不能保证有多少收益,还要担心你们随时会跑路,不能提供上面会有立即且强烈回报的理由,哪个傻子掏钱,你就在画饼还是你离职愿意要赔钱?
作者: pttnowash (不用洗)   2024-06-29 08:20:00
原po我去你那边修过iPad
作者: redsgm (redsgm)   2024-06-29 09:03:00
台湾现在缺人,随便换个工作啊
作者: sazabijiang (笔落惊风雨诗成泣鬼神)   2024-06-29 15:52:00
可以讲重点吗...
作者: Dusha (Dusha)   2024-06-29 20:22:00
真的看不出重点 看几行就看不太下去...
作者: w0005151 (蓝厅)   2024-06-29 20:36:00
非营利组织就是不赚钱啊,你操老板的心干嘛
作者: findme   2024-06-30 17:52:00
如果我前面的推文中所提的那些问题你都想清楚其实就可以不用发这篇文了。也没人知道你的方案是什么。没办法给什么建议想得很清楚的意思是,知道不同的决定下会产生什么结果,有什么好处,以及这个好处是短期还是长期效用你如果如你说的你很清楚,那其实答案很简单,不太需要这边的人来回复你应该怎么做比较好。一个人如果想得很清楚,还需要别人来认定自己是不是草莓?应该是根本不需要别人来指教这件事才对
作者: allen65535 (剧情急转直下)   2024-07-01 08:48:00
你觉得主管走一步算一步,对他来说这可能是燃眉之急你觉得你有远见,对主管来说可能是好高骛远不是要说你错,是不同位置就会有不同考量

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