楼主:
pilitsao (uncircle)
2024-01-17 11:42:19我目前在这间公司待了快十年
现职为副组长
公司离家近(骑车8min)
薪水也不算少(约50K加班可到65K)
本来打算在这间公司稳稳待到退休
但从去年初开始出现变化
先是被单位副总硬调去搞新产品的规划
而原单位的业务还是要碰
过没几个月上头的组长突然离职
所以我又被叫回去接下组长的业务
公司人力断层严重
其实不是我能力多好才选我接
而是也没其他人选让他们挑
我们这大单位下总共有四个组
如果其他三个组负担的工作项目各是3件
我这组大概是10件这样不平衡的差距
其他组管理人数约3～8人
就我这组需管理约30人
加上单位副总常情绪化责难下属
他不会破口大骂但会用酸言酸语的苛责碎唸
正因为如此
原本那位年资已20年的组长才愤而离职
单位副总担心我也走便开始对我画大饼
告诉我会尽快把我升成组长
担心我扛不下来又安排一位理级主管
说是要来分担我的工作
现在一年过去了也不见人令
而那位理级主管对我而言更是个灾难
因为他原单位的业务属性与我们南辕北彻
加上他身段也放不下来去学底层的业务
变成一直打高空根本没能实质分担我的责任
简单来说
原本我们组是有组长与我两个人扛
现在却是变成我一个人扛
加上与其他平行单位相比的不平等工作量
跟因应公司政策所持续衍生的新业务加诸
还有上头主管时不时的情绪化责难
已经让我忍受不了很想离开
但拉回现实面
我目前房贷还有20年
及两个2岁以下的小孩
要离职找新工作
以自己的能力也没把握可以比现在好
但就是已经做的很不快乐
甚至将工作情绪带回给家庭老婆小孩
目前的想法是
先用哀兵之计与单位副总诉苦
期盼能否减少部份工作责任
或是以目前需花心思在小孩上
无法达到他们的期待自请卸下管理职
如果以上都不愿或是没办法改善协助
我考虑就直接提出半年至一年的育婴留停
但我们单位从来没有人申请过
以及留停后我那个位置
完全无任何熟悉该业务的人可顶替
等于就是变相给单位副总难堪跟麻烦
可想而知复职后
很可能会遭遇各样的合法手段刁难
间接让我待不下去自己离职
不晓得若是身陷相同情况的你
会选择怎么做呢？
简单啊 问组长去哪里 带一下你XD真的要建议的话 一样背房贷养小孩工作鸡八毛的状况下我是会很认真的推掉工作啦...阿就真的做不来 丢给我也是两手一摊放著 上头靠夭就喷回去 让他知道你也快爆了阿也不用担心公司该项业务会怎样 讲白的 上头都没你急那你帮公司着想个屁 追加工作要嘛加钱要嘛不做 没那
作者:
wwwwwwww (爱情不能只是习惯)
2024-01-17 11:53:00留停的时间可以找工作，边做工作边找又要顾家庭当然就压力大，讨论留停某种程度也是一个手段，看你有没有能力协商讨论而已
作者:
YCTING 2024-01-17 11:54:00你就是太扛了 直接爆掉给上面知道啊
楼主:
pilitsao (uncircle)
2024-01-17 12:09:00@weinberger 认真说我真的有问组长去哪，结果他说他比较过后反而想回来，只是不愿当管理职
作者:
seaping (())
2024-01-17 13:22:001. 先和副总说 X 月X 日 希望正式升组长，不然无法继续2. 启动骑驴找马模式你的这些经历累积起来，应该会是同业或竞争对手需要的
作者:
Soulimana (Soulimana)
2024-01-17 13:48:00当然先跟副总谈 你有房贷不可能撒手不干
作者:
KOSMOST (MIT大é¾ç ²)
2024-01-17 14:30:00太carry了
转个念头 其他都不想 就拿钱来说 先喊加薪两万50->70k 应该能抚平你的怨言公司只要多出不到一个人力成本的钱 可以留住你让你无怨言 应该会是个好交易
另外管理人数上升是好事不是吗 有工作配发权力 可以转移你自身部份的工作 不要什么都揽在身上
作者:
gs00001 (gs00001)
2024-01-17 17:15:00有假就去面试，薪水好就可以跟主管讨论工作时数跟压力。
作者:
pdaboz (哈哈..随便啦)
2024-01-17 17:56:00没有你公司就倒业务无法执行的话，快逃啊
作者:
GEoilo (我不想~~)
2024-01-17 20:33:00自己要奴怪谁？早就错过能提要求升迁跟人力的时间点了上面不主动就是吃定你，现在能做的就是找工作+放烂
作者:
showwin (世界一か? 死か?)
2024-01-17 22:29:00台湾企业的大饼..算了吧 大企业说不定有 中小企业大家都是受同一种教育 早上七点上到五点加补习 头脑都xx了会有什么大创新突破我是不信的
作者:
yestin (德国蒜肠)
2024-01-18 07:43:00推一楼！有一种老板就是会觉得放著不管，员工就会自己处理好，能力越好凹越大！
作者: hsuchiehhao 2024-01-18 08:01:00
讲都没用，出包才有用，原因：忙不过来能者过劳，普龙宫才爽
作者:
pujos (lks)
2024-01-18 08:07:00人家3件3～8个人做，你10件30个人做，所以问题在哪？我要是其他组也觉得不平衡，你们有够爽你主管想回来，还不能说明什么吗？人在爽单位而不自知，你大可出去享受享受你主管待遇
作者: mikejan (blythe) 2024-01-18 11:29:00
敢摆烂就无敌
作者: heysho4 2024-01-18 11:37:00
工作情绪千万别带回家，劝你要好好改掉这个问题
作者:
niukb (niukb)
2024-01-18 12:37:00人生看开一点，反正上班就认真做，做不完做不好日子还是一天一天过，别想太多。做不完做不好就来沟通讨论怎么做
作者:
glayds (睡觉睡到自然醒)
2024-01-18 14:52:00你都想好了，那就先留停呀,你就有一年的时间好好想了，生命总会找到出路的
作者:
elcatel (兴爷)
2024-01-18 20:55:00不敢推工作，累死做不来都算你的。
作者:
chulen (chu伦)
2024-01-19 09:21:00你当管理职 推掉工作是你的工作 不然当啥管理职
作者:
fanix21 (在激激歪歪我就揍你)
2024-01-19 11:23:00别人不买单无所谓啊，就让事情爆，大家都不好过。像暑期空调坏了，不签流程就大家一起热。东西坏了不要买来修，一起生产开天窗
作者:
hth9494 (hth9494)
2024-01-20 18:12:00他们都没帮你想 你倒是挺帮他们想