原文恕删
建议做法是开股东会
先列出组织架构，看看你自己目前身兼多少职务
每个职位的薪水是多少，
可以得出你可以领多少固定薪资？
然后执行长的薪资结构
建议是拆成底薪+营业额奖金
股东才会服气
分红原则上还是照你们当初出资占比分
但是建议不要全分
一样透过股东会商议出一个%数
建议是将每年净利拆成四份
一份是员工的回馈金
包含年终/绩效奖金/员工旅游基金等等
一份是公司维护
包含设备升级/员工教育训练基金等等
一份是业外投资基金
帮公司长期规划一些业外收入，活化金流
最后一份才是股东分红
这中间的比例就要依你们实际情况计算
两个人讨论出来
会议记录股东签章存盘
法律有效
以后有纠纷有依据可循