刚好最近朋友家里的射出厂有碰到类似的状况，
跟您的状况相似度蛮高的 :
爸爸白手起家，公司落后产业，规模不大但有一定的获利能力；
人员能力弱但能撑住基本的公司运营，只是要创新以现有人力不可能。
老董用50年前模式顺风顺水到现在，常常沉溺于过去的光景；
不相信新技术，新科技，新的管理方法。
公司稼动率低，为了营造出状况很好的样子(或是为了养人)
去接了很多客制化小单，结果影响大单出货得不偿失。

推 开启新思路

中肯推，不过要把业务跟金流搬出来肯定没那么容易

文章拉好长。

推

这就是公司业务跑出去自立门户把原老板搞倒的流程啊

这对本来公司跟把命脉交出去有什么两样XD本来生产就不强，还把业务交出去，我看很快就倒了利润全部在新公司这里，欸 如果是同一个老板好像也蛮聪明的

专业，跟财团一样，不要想成是分家

推~高招

这不是新思路，集团公司都这样搞的，如果都是自己老板利润成本都自己的，没影响，凡而比较弹性

这基本技巧而已 但对老人来说听不懂还会搞你所以建议原po回职场工作都比接家业还稳 免得赔人生

谢谢 会参考看看但这有个大前提是 我要能掌握老板手上的多数人脉光是这点就要磨好一阵子