遇过这个状况，当时的作法是，列出hourly rate给对方，请对方签回同意报价
然后在到旧公司协助
而且注明最少时数以4小时计算
那个月大概也收了快10万
※ 引述《chabecha1994 (chacha)》之铭言：
: 各位工作版的前辈好～
: 上个月我家人已从会计师事务所离职。
: 离职的主因是因为主管常常情绪勒索以及心情起伏太大，所以待满一年后就提了。
: 当时主管希望我哥可以多待一个月，但我哥立场笃定要离开所以双方都有点僵。
: 离职日的前一周，我哥把所有需要交接的帐册和发票都先整理好一綑一綑放在他和主管位
: 置中间的柜子里，并且应主管要求在交接时"一间一间"各别的交给她。
: 离职后，主管还是三番两次的问我哥哪些东西在哪？哪本帐册怎么找不到？
: 我哥离职当时已经是一间一间的仔细交接清楚了，但还是很有耐心的回复她所有的问题。
: 直到这周，
: 他主管竟然因为自己找不到某份资料，给我哥两个方案：
: 1. 拉他回群组回复客户
: 2. 叫他回公司找给他
: https://i.imgur.com/JLrFweD.jpg
: 这是什么高级的售后服务吗....
: 我哥一直犹豫要不要再回复，因为觉得对方有点无限上纲。
: 请问各位职场前辈对于这样的状况还是会耐心回复吗？ 求解～～～～