朋友代PO 以下为原文
小的手上有案子,非本业但确定有用,其他部门主管愿意帮忙的那种。
大老板知道、关注且常联络,前阵子准备和大老板做重大进度报告,报告前通知直属主管时
,被直属主管多次拦下并说由她报告就好,但后续就没消没息。让我有了怀疑。
想再等一个月,如果一个月后还是没消息就做下步动作。动作可能是:
1. 一个月后再沟通,若直属明示反对,沟通无果后找大老板
2. 一个月后再沟通,如果直属主管玩“口头说好,实际吃案”。此时去找大老板报告。整
体实话实说,但说直属主管可能太忙碌忘了。会后马上跟直属主管报告
请问这两种方式是否算越级报告?
当然我知道找出直属主管的疑虑并化解是最好的,我也准备这么做,但案子对公司内名声很
重要,想先备好预案。
预先感谢各位版大了