※ 引述《newaska ()》之铭言：
: 老板不谙管理
: 在他底下做事
: 时常因为他无法统整资讯
: 使我的工作受阻
: 于是我就会生气数落他
: 同时告知正确的做法
建议用email或私讯跟老板讨论
因为正面用情绪化的方式沟通
只会让上面的人更难接受你的提案
如果旁边还有其他人 更会拉不下脸
只有极少数的员工因为某些背景或特质能做到这样
但老板还会听其意见
(这些背景和特质通常无法学到 你没有就是没有)
: 这次我又当面批评他统驭无方
: 说完作势打包走人
: 他一反常态
: 凶问我要走要留
: 我说走
: 然后五点一到
: 就带着自己的物品走了
: 隔了两个小时
: 我回到公司向他道歉
: 并表示愿意留下继续帮忙
: 他却疾言厉色说不行
代表你们之间的关系已经受损了
就算你是对的 但老板也不愿意让你一起工作
有时候工作上主管或老板还是会比较喜欢和合得来的人一起
即使合的来的人不一定能力好或是判断正确
只要能推动老板想要的任务又好相处即可
相反的 你能力强但不好相处 或是个性明显不合
很多主管或老板反而不喜欢这种员工 甚至会想让你走人
: 我已经两天没睡觉了
: 心情很不好
: 觉得自己过往一味追求效率
: 未给别人喘息的空间
: 一定伤害到不少人
不一定 可能对业主来说你执行的专案品质很好
只是你的标准和做法跟公司管理不符
你或许适合去效率导向的公司
如果能力强也不用怕绩效指标不佳会被资遣
: 再者
: 虽然我的执行力虽佳
: 但是当面被拒
: 这就是一个大大的否定
: 我曾经多次建议老板该如何做事
: 他当时的感受一定与我现在一样糟
: 现在的我
: 竟还存有一丝期待
: 也许老板找不到人接手我研发中的仪器
: 或者新人无法快速进入状况 准时交货
: 他就会回心转意 让我回锅
: 罪恶感是让我睡不着的主因
既然你不喜欢靠情感维系工作
那就不要有这种想法
果断利落 追求效率 反而有机会找到契合的公司
内心小剧场放下
管理不佳的老板 反而更不可能让某个人担当不可或缺的位置
(除非这老板不只管理不佳 还无知天真)
所以管理不佳的公司反而不会有好的留材计画
因为不需要也不会有难以取代的职位
: 当面被拒尽管有失面子
: 但是能让老版一吐怨气
: 反倒减轻了我一点点的罪恶感
: 整个过程很不美好
: 希望大家别犯我这种错
你想太多了
你的这些想法反而说明了你并不懂职场之间权力和思考角度的差异
如果你技术很强 那你应该是技术和效率导向的人
你应该去找能管理这种人的公司 (虽然台湾并不多 尤其中小企业)
另外你可能也不算真的懂管理
(因为你的反应也存在某些价值观的矛盾)
既然要走就把剩下事情好好交办好
然后去找适合自己发展的公司
工作几年后你应该会发现
要改变别人的做事习惯和价值观超难
要改变同事或属下都很困难 想改变主管甚至是老板更是难如登天
如果你能改变他人而且不感到困难 这是一种超高价值的特点
(要靠这能力 年入千万不是难事)
总之现在公司你的做事方式和老板不合
老板已经明显感受到 但你还不自知
(如果你知道的话 提离开的当下心情应该是如释重负而不是罪恶)
建议你另寻适合的地方发展 而不要困在原处彼此继续伤害.....

所以改变他人年入千万是什么特质

神棍啊

不缺钱的话 彼此折磨 图个爽也不错xd

诚如大大所言，我与老板的风格不同。近期不快的频率增加，所以我也不只一次思考过离职。自觉罪恶之处，应该是我给了管理能力薄弱的老板数次当头棒喝(他真的欠缺，但我不想举例)，沟通技巧不佳，未尊重职场伦理是我的错。

如果你能改变他人而且不感到困难=》这特点我有，目前0收入供参考这篇蛮中肯的给推而且我不是随便说说，已经至少有三个地方我待过的认证，但我绝对不会放在履历上

我相信有权力就能改变他人 让别人更奴

笑死，你这种态度我是老板宁可少赚点也要叫你走人，没人会跟钱过不去但如果自己都当老板了还要卑躬屈膝那不如公司别开了，至于对错是非根本不重要，你是对的又怎样？