※ 引述《WiserWilly (打你屁鼓手)》之铭言：
: 想请教下各工厂或是采购端
: 对于物料涨价这类的风险管控会怎么处理
: 目前已知一个就是事先付工厂半年的订金或预付款，可以约定个一年不涨价
: 另一种就是欲知会涨价，提前囤货，但这个对采购人员的专业度要求很高
: 因此想请教下大家在公司里有什么好方法应对？
: 大家都怎么应对这波涨势？
→ D600dust: 你也不先说你是什么角色 不同角色对应差很多耶 05/11 11:36
→ D600dust: 简单跟你说一句 公司每个人目标都是冲突的 05/11 11:37
→ D600dust: 你跟我说什么叫 公司怎么应对 05/11 11:37
→ WiserWilly: 业务要面对工厂涨价，还有跟客户谈涨价，还有自身利 05/11 12:37
→ WiserWilly: 润兼顾，怎么应对 05/11 12:37
我不知道你自己有没有注意到一件事:
你一开始要问的问题 和我跟你确认以后
你问的问题 根本是完全两个不同的问题了
由此推论 我想你真正要问的问题 还没出现
我大胆的猜测 你不是真正想帮公司解决问题
看起来更像是想透过 "别的网友公司都怎么作"
来对内吐槽 "看吧别人都可以就我们公司不可以"
如果是这样子的话 我可以说 你的想法注定会失败
如果我误会了 你是真的为公司好 和想解决你的困扰
那我希望你能分享 目前公司怎么作 以及出了什么问题
大家比较能在有前提下 提出更贴合需求 有建设性的意见
不然对于你的问题 答案会是: 采购怎么应对缺料 干你屁事