Re: [问题] 提离职后公司要帮我大幅调薪

楼主: greenseason (绿海儿)   2021-04-15 10:08:49
我个人是会留A
因为文内有提到,管理阶层知道后,一个接一个约谈原原po
而且干脆地直接调薪10k
同时回推文有提到其他人提离职,都不一定会挽留了,何况是加薪留人
这边其实蛮明显的,原原po在工作能力上,很得公司高层的器重
同时也能推敲A公司的制度与文化,都是相对正常的
虽然加薪的部份是被动的,但主管给出的解释也是合理的,而从干脆地加薪来看,确实很
可能是因为内部整合的关系,薪资调整的事项因此延宕
我认为是一间还算知才惜才的,又算有制度的公司
而B公司的资讯过少,只知道业务量大增,而原本的优势又因为原公司的调薪而消失
就实际面来说,无论如何都是留在A
所以如果是我,我会跟B说:向原公司提离职时被慰留,且调薪后薪资与B相同,所以在多
方考量后,选择继续留在A。并跟B好好道歉
为避免B已经为我做任何规划,所以我会尽快做决定,并第一时间就跟B通知
且诚实为最上策,会诚实告知自己的考量,也是借此让B知道A可能是怎么看待我这个员工

这样一来B如果依然要我,那就会在拿出更多筹码,如果不要了,那就算了
而如果B因此勃然大怒,或是真的有什么报复性的行为,那就庆幸自己没去B
然而正常有制度的公司,又岂会刁难一个有合理理由不入职的未入职员工呢?
所以担心B是多余的
给原原po参考
——
补充:
刚刚看原文推文,一堆人都会算命,懂预言
我个人是觉得不要默认太多想法
一来是资讯不对称,A是怎样的公司除了原原po外没人知道
所以我们也没办法预想公司到底怎么想,未来会怎样,直接断言会怎样怎样,就怕会应验
,更怕完全没实现,谁都无法负责,只能原原po承担后果了。
再者,B公司还没进去,一堆未知
至少现阶段A与同事、主管的相处没问题,公司层面也只有薪资不满意,并在这次得到解
决了
真的要给建议,就不应该套用一堆自己的框架,全然用自己的主观去建议
毕竟人家都给那么多条件与资讯了
就现有资讯来看,选择A胜于B。
不是B不好,而是太多空白了,而是调薪后A就没有扣分的地方了
不是自己在烦恼,不代表就不用脑
※ 引述《z7798xx (GavinZ)》之铭言:
: 各位前辈好
: 小弟最近跟原公司提了离职,原因是公司三个部门其他两个部门都调薪,我们部门完全

: 调,导致我心生不满提了离职(用寄信的方式)
: 公司主管问了之下我直说薪水问题
: 在我提离职前当然去了其他家面试(称B公司好了)
: B公司也很大方的给出比原公司多了10K左右的薪水
: 在公司主管询问之下我也直说B公司大概给我多少的薪水
: 接下来就是公司一个一个主管每天找我约谈,也说B公司给多少那就加多少给我,希望

: 可以留下来
: 那我回复公司说不希望自己是因为提了离职公司才愿意加薪,而是有看到我的工作表现

: 先给予加薪。公司主管说到因为部门要整合才导致我们部门比较晚加薪,但我的努力公

: 都有看到希望我可以留下,薪水也愿意跟B公司给的相同
: 这里问题是前辈们如果遇到会怎么选择,以工作环境来说B公司会更累,虽然都是同样

: 界,但B公司的东西我要重新学,再来是我已经答应B公司要去了,如果再反悔好像也不

: 好。但如果留在原公司,除了同事都熟,业务也熟,加了薪水的话也算不错,不过诚信

: 题我很困扰
: 再麻烦各位给个意见
作者: y303y191 (KIM)   2021-04-15 10:28:00
还有特休的问题
作者: michaelgodtw (可爱书生宝宝)   2021-04-15 10:32:00
哪里正常,正常是提出ㄧ个competition offer不管是官位还有钱还是台湾太奴,提出跟其它公司同薪水,都没啥好下场的,这都是缓兵之策更何况走后都可以回去,只是要付更高的成本,不给只是代表这家公司不行
作者: ithil1 (阿椒)   2021-04-15 10:36:00
结果答应留下发现所谓加一万只有下一个月
作者: sh7674sh (SHANA)   2021-04-15 10:39:00
A调薪后就没问题? 真浅的想法啊
作者: taipoo (要成功要积极)   2021-04-15 10:44:00
诚信是一个人立身处世的基础,没有诚信的人,也会出卖你的
作者: stoorz (你~好~( ̄▽ ̄#)﹏﹏)   2021-04-15 10:49:00
我也会留在A,已知的事情比较多,换工作的隐形成本也是蛮高的。
作者: va2475 (淡心)   2021-04-15 10:50:00
公司会不会翻旧帐也是只有原po才比较好揣测,如果像你说的十分被器重为何离职都提了才走加薪程序
作者: moom50302 (武林三羚鳄)   2021-04-15 10:55:00
留A想知道如果不留A,很深的理由是什么,sh7674sh大可以分享一下吗@@?第一句打太快…
作者: kevinmeng2 (麻烦)   2021-04-15 11:06:00
A公司已经定性原原po是可以被金钱收买的人了公司不快点找个来顶替他?那公司就是蠢
作者: sh7674sh (SHANA)   2021-04-15 11:07:00
B的业务和环境是未知,同意。A的环境在原po提离职后,也是未知了,就这么简单会拿离职出来谈判,已经是破釜沉舟了。继续留在A,也是面对老板对你未知的评价喔举例 女友劈腿坦诚后下跪道歉,你也同意和好信任。以后的日子真的还是像从前吗
作者: simongarden (园丁)   2021-04-15 11:12:00
如果是重要到不能砍才是管理面的风险,以这个事件来看操作方法就是先留用、再培养备案,解决关键障碍你一样是默认立场算命推论,跟推文没什么不同
作者: moom50302 (武林三羚鳄)   2021-04-15 11:15:00
笑了,请容我把尊称收回来,比这篇文还浅…
作者: away312 (小虫滑~过来)   2021-04-15 11:16:00
公司跟员工就是买卖雇用关系,真的不需要去管一两年后加薪升职会不会被卡,有问题到时候再跳槽就好,重点是现阶段比较:同薪水,年休多,熟悉业务及高层。我的话会留
作者: yeng1217 (σ`∀′) ゚∀゚)σ)   2021-04-15 11:18:00
?????
作者: simongarden (园丁)   2021-04-15 11:18:00
年龄与资历只有在前面一段时间是正影响,过了分水岭会是负面因素,中年转业、高阶低就的问题就会浮现老是把不满意再跳挂嘴上,只是空消耗机会而已
作者: sh7674sh (SHANA)   2021-04-15 11:20:00
有没有把具体说出来而已,讲了一堆,但现况就是这样囉!m大也不会讲出A更好的优点的。
作者: yeng1217 (σ`∀′) ゚∀゚)σ)   2021-04-15 11:22:00
你提过离职换公司对你扣分了好吗
作者: chickensam (新竹郑容和)   2021-04-15 11:23:00
你应该是遇到好公司才有这种想法 加一万要你分摊离职同事的工作很划算好吗
作者: sh7674sh (SHANA)   2021-04-15 11:24:00
而且原原po提到,他是直接信件提离职,而不是约主管先了解调薪差异,好做球给主管解开误会,如果是误会的话。主管的产生感受会不同的
作者: peter13204 (阿毛毛)   2021-04-15 11:24:00
觉得不应该留的原因是因为“选择”的多寡。在 A 留任你的选择会受限于公司的决定,而且公司的被动是你不能控制的。去 B 表示对方看到你的价值,而且主动的给予你更多的薪水也代表你的 bargaining power 会更多。员工会主动帮公司设想的同时,主管也该设想好员工的 succession plan 或是 career development 。一个主动关心员工发展的公司和被动照顾到员工的公司高下立见。
作者: z7798xx (GavinZ)   2021-04-15 11:49:00
感谢G大的回复 ,小弟目前决定去新公司了
作者: rrobin (robin)   2021-04-15 11:55:00
但相对来说B公司看原po也是很多空白。在很多不确定的情况下一开价就比A高。而A在更了解原po的情况下也只加开差不多的薪水。所以重视度的说法是有问题的。要不就是B的营运状况较好开得起比较高的薪水
作者: simongarden (园丁)   2021-04-15 12:02:00
企业要加薪是有很多考量的,不是跟B的军备竞赛无限开开了一个大幅度的加薪(例如20%)的前例是会有管理问题
作者: rrobin (robin)   2021-04-15 12:05:00
但实际上就是B的新人起薪就比人强。难道B就并没有评估制度跟各方考量XD
作者: simongarden (园丁)   2021-04-15 12:06:00
开初始薪资跟大幅调薪是二个事件,所以在此前题下职务薪资设计、职等设计、调薪制度…等规划是很重要的
作者: rrobin (robin)   2021-04-15 12:07:00
所以要不是B对同样能力的员工薪水评价就比A高,要不就是B发展较好敢用高价抢新人
作者: simongarden (园丁)   2021-04-15 12:07:00
当开了一个可以调20%的薪资事件,吵的人不会管基底过低的主因,因为每个人都认为自己基底过低
作者: rrobin (robin)   2021-04-15 12:08:00
对呀,所以你也认同起始薪资很重要。这就是会影响之后的调薪幅度的
作者: simongarden (园丁)   2021-04-15 12:09:00
所以我一直都说是去B啊,我只是回应你提A在了解原PO
作者: rrobin (robin)   2021-04-15 12:09:00
对A而言这样的考量很正常,但不能反驳对原po而言去B的位置会更有利
作者: simongarden (园丁)   2021-04-15 12:10:00
只开差不多…这句,有时就管理面是无法做军备竞赛的
作者: LosGatos (TACO)   2021-04-15 12:55:00
推实质内容
作者: yeng1217 (σ`∀′) ゚∀゚)σ)   2021-04-15 13:05:00
留了给其他同事印象是会吵的有糖吃 对同事或上级两边都难做人提离职才加薪哪里干脆了 谁的风险大啊
作者: y303y191 (KIM)   2021-04-15 14:38:00
男女分手又复合也是同样道理
作者: okmijnuhyex (火锅将军)   2021-04-15 16:52:00
很器重很重要然后人要走了才勉为其难拿钱留人很恶心
作者: D600dust (一世六百尘)   2021-04-15 17:45:00
很重要然后B开多少A才开多少让你犹豫真的对人才会这样小气? 一毛钱都没多?
作者: TEAJA (Teaja)   2021-04-15 19:35:00
公司有一堆方法可以搞你 尤其是你还提过离职zz
作者: wwwwwwww (爱情不能只是习惯)   2021-04-15 23:16:00
信任已经有裂痕了接下来要合作就难,更何况A哪来没有问题?原文可是有提到该部门提辞呈的不只有他一个,但不是每个人都被慰留,可以直接预期的是未来几个月工作量会大增因为有人离职,加1万是预告忙到死加班费是吗?会感觉能留的是不是都想的太美好
作者: bms ( )   2021-04-16 01:39:00
b本来就不需要担心 是要担心a好吗
作者: anson1983 (Anson)   2021-04-16 20:09:00
人要走了才说器重然后跟着加一样的幅度...嗯嗯嗯
作者: yeng1217 (σ`∀′) ゚∀゚)σ)   2021-04-16 21:46:00
A勉为其难的拿出跟B一样高的价位,你还好意思拿去叫B再开高一点而不是叫A开高?www
作者: changtso (Born to Trade)   2021-04-20 20:34:00
一样而已又没更高 傻了吗

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