※ 引述《nobody0303 ()》之铭言：
: 就是每次被主管叫到办公室
: 做错的地方
: 不管是大错小错
: 他都会用那种咆啸的方式飙人
: 让每个人每次进去都战战兢兢的
: 被飙过都会留下心理阴影
: 这样的主管是正常的吗
我可以告诉你，这完全不正常，
在这种主管下面待久了，
脑子变笨，反应变慢，连讲话都会变结巴！
不信的话，去问有当过兵的男生就知道，
在军中，就是这样的行为模式，
只要不遵守指令，就是各种辱骂、人生攻击，
应该很少人觉得当完兵变聪明的吧！
（如果有，我先跟你道歉，你很可能是值得投笔从戎的优质人才）
先给建议，请尽快反映给公司HR部门，
如果还是没有用，赶快计画离职换工作！
我知道很多人会嘴说，
‘这才是台湾职场日常！’
‘每天被狗干不就是工作的一部分吗？’
‘连一点咆啸都不能忍受，怎么成大事！’
‘说被骂不正常的人，是还没出社会吧！’
我只有一句话，‘你是有选择的，有了选择就有了自由！’
在我刚出社会前几年，
曾经在传产工厂当过几年品管，
也遇到相当类似的状况，
身为新鲜人的我，当时也觉得自己深深受挫，
自信心完全被击溃！
我的主管是位年约50来岁的女性，
她的人生是标准台湾40-50年代出生传产从业人员的缩影，
国中毕业15岁就进工厂上班，
从最基层开始做起，
所以在专业技术上绝对没有话说，
的确是有两把刷子！
直到90年代工厂外移到中国大陆，
她也跟着过去开疆辟土当管理干部。
面对大陆人的狼性，
逐渐地，她也被迫养成了这种‘凡事遇到问题先大声再说’的个性，
最后这种成功的管理经验就深深印在她的脑海中。
所以在教育培训新进台干时，
她的脑袋脱离不了那套情绪化教骂的方式，
所以当时的我，在工作中万分不适应，
不只是她，基本上那个年龄层的中间干部都是差不多的方式，
这样上对下的高压管理方式，
也间接导致了年轻台干的高离职率。
但很奇妙的是，在工作之外，
他们又会好像照顾自己小孩一样，
对我嘘寒问暖，
这样的管理方式让我感到超现实般的高反差，
我觉得既内疚又困惑，
一定是我哪里没有做好，才会让主管发这么大的脾气，
但实际上，我好像又说不出来哪里做不好，
自信心一再被打击，直到后来我也忍不住提了离职。
一直到后来又换了几份工作，
才发现，原来这不是我可以接受的管理方式，
我可以接受的是耐心说理，逐步引导，
这是我从小到大学习新知识所熟悉的方式，
回头看看自己那几年走过的冤枉路，
觉得有那么一点可惜，怎么没有早一点发觉。
所以对于原po，我只有一个建议，
赶紧离开这个不适合你的环境，
这世界还很大，不需要勉强自己待在不适合的地方，
加强自己的学经历，朝着你理想的目标前进，
千万别忘记，你永远都是有选择的！