※ 引述《crotexm (FW_engineer)》之铭言：
: 我带几个人,
: 有个同仁 快50岁
: 家里很过得去, 不缺钱的样子
: 上班很随性 9:30 来, 18:00 准时下班
: 蹲马桶 划手机 的时间很长
: 有时 17:00 下班前 请他赶个东西
: 就去厕所半个小时, 再摸一摸.
: 东西就只能隔天再看...
: 如何让消极的部属上班积极一些..
你知道马斯洛的需求层级理论吗？
台湾大部分的劳工，都一直处于追求生理需求的状态，求吃得饱丶穿得暖丶用得好。
管理阶层也大多认为员工就是那样子，所以用薪水就能操控他们表现。
当碰上一个基本需求满足无缺的员工时，就不知道该怎么样去激励那位员工？
在你看来，认为他消极，但说不定他下班之后已经在追求更上一阶的需求满足，早就视那
份工作如垃圾，甚至不做也无伤生活收入。
你只有两个选择：
1.合法资遣，叫他走。
2.思考公司还能提供他什么需求满足，让他继续为公司丶为自己奋战下去。