※ 引述《cblade (cblade)》之铭言：
: 也许技术专业上主管不一定比下属熟悉细节，
: 但是对老板来说，要的管理职人选就是能执行老板想做的方向，
: 譬如说裁员，用非资遣的手段让员工自己提离开，这就是专业，
: 降低成本，砍各种经费福利，公司一样运作，省下来都是公司多的，这就是专业，
: 这对老板来说才是最强的能力，
: 其他工作，自然有努力的员工会做好，
: 主管本来就不需要会那些，掌握好员工别做怪就好
看到你推我文，一时好奇查一下你的文
嗯，好。。。。。 这篇我可以回

很多都是修理自己员工很内行

前公司除薪水外，发给我的股票累计破百万..要说对员工好的公司，肯定有；修理员工内行的去吃屎吧..

我遇过那种不懂装懂还硬凹的,就是要骑在你头上因为你是下属.

我现在的主管就是修理底下员工很在行，但是要跟外面（非本部门）的人沟通倒是闪的非常快

同意，离的人不够多，公司（主管）是不会觉醒的。有时候离开反而是双赢的局面。

苦干实干，撤职查办，没听过吗？

“我的努力有他在保护”这句话很棒!