我做传产，有荣幸跟公司里面几位比较资深的前辈聊天，言谈中发现他们认为
年纪大的人不应该去跑业务，应该待在公司里面，他们觉得这样子比较"正常"
，应该由年轻人出去跑业务。不知道理由何在？
有一说是很多老板都是业务出身，那我推测是老一辈的到那个年纪都要当上老
板，不然没面子？这样推测对吗？
可是哪有可能每个人都当老板？人的才能还是有分高低优劣的，有些人没有那
个际遇、教育、能力，真的也不能勉强他们当老板不是吗？

人脉建立好了，客人会自己打电话给资深业务，所以不用跑了……跑来跑去没接到电话反而亏了

你老了也同理啊

想太多 走上街看看 一堆老业务在跑客户

那只是你同事的偏见吧老业务跑起来奖金也是赚饱饱

看过的业界太少 老业务一堆好吗

会吗 很多到退休前都还在跑阿

之前待上市传产，快退休的老业务一样出去跑，业务主管也是，当然做久了电话接会比较方便，不过还是要去维系

偶尔去拜访，会有新契机

老也出去跑，年轻人还有空间吗？看看谢长廷跟萧美琴把专业事务官的缺都占了，怎么培养年轻人？

你要探讨你们公司的文化怎么会是问网友

看产业, B2B的通常就是大案子才会到场, 平常客户会固定下单

我觉得是因为在公司内可以支援更多新人。

喜欢老业务,不油条效率高,配合起来很舒服

如果他们本身有老客户在业绩足够自然不用跑