大家好，第一次在Salary发文（文长啊）
我今年36Y，商科毕业，现职IT程式设计
内外勤工作皆做过，也曾自己创业过
算是看过不少形形色色的人
废言不多说赶快来进入正题吧！
大约两年多前因为孩子的缘故结束创业四年的店面
来到一间在新竹高铁站附近约四五年的新创公司
说起会到这间公司面试也是蛮有趣的。
总之，本来我应征的是程式设计，后来跑去公司另一个产品部门担任商品开发一职，原本这产品部门是在台北，后来老板把整个部门移到新竹，我算是很早期到这个产品部门，后续几个月中陆续补上客服、企划、PM、RD...等等?
（题外话，这个面试我的主管是我遇到过非常非常优秀的一位，逻辑好、反应快，和他开会精神最好打起100倍否则跟不上他的速度，可惜后来他去忙别的产品，没办法再被他钉了，我们这个团队的成员大部分也都由这位主管面?
新创公司的步调很快，也非常忙碌，大家一起努力开路，希望能寻求获利模式，一起合作真的很痛快，随着公司兴柜后大家压力提升，没有时间让我们停滞不前，老板很忙碌无法顾到我们状况下，大家也期盼著有个头能带我们往
这奇葩大主管来到公司后，开始找大家面谈，说跟着她会非常忙碌……等等等。其实我们一直都很忙碌，所以也觉得很ok，新创公司不就是如此，而且我内心很期盼有个很棒的主管能带领我们把产品做好，不过大概一两个月后，
实在想回她：要跑好一场马拉松，配速才是关键，否则就会像尸速列车一样失控R。
做事可以快，但也要踏实、稳健才能避免发生错误。
做事可以快，但也要踏实、稳健才能避免发生错误。
做事可以快，但也要踏实、稳健才能避免发生错误。
做事可以快，但也要踏实、稳健才能避免发生错误。
做事可以快，但也要踏实、稳健才能避免发生错误。
这不是基本道理吗？
有时候觉得大主管很像两个人，见面本人亲切和善，但她发的Mail常常让人觉得情绪字眼很重，让人好奇真的是我所认识的大主管吗？
几个月下来努力适应主管的步调，得到一个结论：努力不一定会获得回报。
举例：商品PM要谈合约、谈商品兼商品上架，当时为了某企划活动需要冲商品数量，我们商品企划部就一个助理，所以在连假前努力加班上架冲商品量，最后然后获得大主管说，商品数不够多，每周请至少上架xxx数，我心想着?
在短短几个月中，觉得这工作开始无价值感，大主管缺的不是员工而是机器，其实只要无脑配合即可，因为看似大主管都已用了脑呀，反正有问题问大主管就对了，（可是瑞凡，我对不起脑板给我的薪水，也对不起我自己，我不
现在2020年～～醒醒啊！难道这是年纪代沟？
终于来到我刷新三观的时刻
去年十二月二十七日早上我收到一封信，开信前助理特别跟我说看完不要太激动
信件内容如下：（原汁原味呈现）
Dear xxx,
Xxxxx是一个365天24小时都在营运的EC平台，我们需要的是愿意跟公司一起打拼，为了推动业务而倾全力使命必达的同仁，而不是只是在卖时间，6点一到事情没做完就拍拍屁股走人 !
若妳没有办法接受此型态之工作，我非常建议妳好好把握年底换工作的大好机会 !
若妳没有办法接受此型态之工作，我非常建议妳好好把握年底换工作的大好机会 !
请从即日起，每天下班前提供妳的工作日志，Mail给妳的主管Xxxx，c.c给我。
请从即日起，每天下班前提供妳的工作日志，Mail给妳的主管Xxxx，c.c给我。
Regards
Xxxxx
看完后心跳加速，想说到底发生什么事？为什么大主管需要用词这么严厉！叫我把握换工作？到底是看到了什么？！
重点还cc给我们全部门的人。
所以我回信询问主管原因一并告诉大主管我昨天晚上九点多都还在和供应商联系（附截图），怎么会说我六点一到拍拍屁股走人呢？
（真心感谢现在的通讯软件，我们有做事都有纪录）
主管回复：
Xxxxx
光是追一份合约就能拖快两个月，我就无法接受这种工作效率 !
请拿出妳该有的工作品质与态度，让我看到妳每天真的有用心在当责
Regards
Regards
Xxxxx
Xxxxx
原来是为了某供应商的合约呀！更惊！这么小的事就叫我把握换工作？
说起这供应商，从11月份到12月份一共追了18次合约，算得上是平均两天追一次。而且我的小主管都知情呀！
合约的后续就是干脆把大主管信件某小段截图给供应商看，对方的合约很快速回来了，我超感激。
不过理由跟大主管讲没用，大主管开始说公司的目标等等的，然后叫我不要玻璃心小剧场太多…
欸公司目标我从进公司第一天就知道，创业过的我怎么会不知道呢？！
我后来回主管：
很少有人打对方一巴掌后还叫人家收起玻璃心小剧场
“有绝对的证据显示，愈看重自己价值的人，愈能以尊重、善意和慷慨对待他人。”──心理治疗师 拿但业‧布兰登
她就没再回了………
她就没再回了………
不过也因为这封信，让我状态很不好，莫名沮丧哭泣，失眠，跨年那天还特地跑去看精神科。哭哭
后来跨完年后没多久，公司法务和人资约我聊天，其实我也有点知道他们的用意，大家都是不错的同事彼此别难做事，透露出让公司资遣我，然后我一月底和这间又棒（有很多好人才）又雷（奇葩主管）说886
想走的最大因素大概就是
1.不会带着你成长的主管，不能留
1.不会带着你成长的主管，不能留
2.不会善待你的主管，不能留
3.不会尊重你的主管，不能留
跟对人上天堂，跟错人，人生不能从来…快逃吧！
后来这位主管当上副总（可能我没看出她的能力这么好，脑板有看的出来，脑板果然和大家想的不一样），我被资遣后，到现在六月底我们这个产品同仁走了至少十来个大概走一大半吧！（还有整个RD Team全走光的，再次刷三?
现在中年转职回去当程式设计师，新工作试用期过完老板马上我调薪（难道我是被商开耽误的程式设计师？）感谢现在的主管要用我的脑，没有把我当无脑，让我不会怀疑自己是不是没脑。
奇葩主管事蹟很多，只是事情非发生在我身上，不评论，人生中的奇葩主管分享完毕。谢谢大家。