※ 引述《asdf3164 (小安)》之铭言：
: 之前听朋友说
: 他公司的主管能力比下属还差
: 我自己也曾经有遇到这种状况过
: 我就在想
: 为什么他们能当上主管？！
: 实在有点无言....
能力，你可能从专业技术的角度看，你能力确实在主管之上，但是
上层在选择主管人选时，可能考量的角度跟你不相同。
举我自己为例，论特定领域的专业，我下面工程师能力，都在我
之上，我非此领域基层出身。
但我对于逻辑判断，专案管理，下游供应商管理或其他方面有我
的优势。
老板指派我带过许多非本学能的单位，如机构 team，专案，实
验室，模组…非我专业领域(就是空降啦)。
我跟我老板说：我又不懂，我怎能带的好他们？
我老板回答我：你不懂，你需要时间学习或上手，他能理解，但
是只要有清晰的逻辑思路及判断能力，他觉得我做得到！
这就是底层和上层角度不同，考量点就会不迳相同。